駝鈴聲聲載客來,“一帶一路”生共鳴。從2013年習近平總書記提出共建“一帶一路”倡議到今天“一帶一路”峰會的勝利召開,5年間電力行業(yè)在 “一帶一路”建設中憑借先進的技術優(yōu)勢和豐富的國際市場經(jīng)驗,在沿線國家電力基礎設施建設上取得了良好業(yè)績,成為“一帶一路”建設中的明星領域。
理念引領行動,方向決定出路。“‘走出去’是我們響應國家‘一帶一路’,推動做強做優(yōu)做大的重要舉措,是培育具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)的重要途徑。”中國華電集團有限公司黨組書記、董事長趙建國在2018年半年工作座談會的一席話擲地有聲。
面對“一帶一路”倡議打開的發(fā)展新空間,華電集團立足自身、主動作為,勇于變革、勇于創(chuàng)新,在更大范圍、更廣領域、更高層次上參與國際競爭與全球分工,成為新時代服務“一帶一路”建設的重要力量。
優(yōu)質工程叩開“一帶一路”大門
2010年9月,華電集團印尼阿薩漢水電站竣工投產(chǎn),“中國電”第一次點亮印度尼西亞群島,這是華電集團實施“走出去”戰(zhàn)略、在海外承擔的第一個投資、建設、運行維護任務的項目,是華電集團海外事業(yè)發(fā)展的重要里程碑,更是中國、印尼友好合作的結晶。
阿薩漢水電站建設期內,為當?shù)靥峁┝?100個就業(yè)機會。該項目的所有工程建設材料、部分輔助設備均為印尼當?shù)夭少?,總金額約7000萬美元。同時,華電集團還實施了道路建設、村莊生活用水設施改造等公益工程,受到了當?shù)卣兔癖姷膹V泛贊揚。
投產(chǎn)運營至今,阿薩漢水電站累計發(fā)電量3.63億千瓦時,年可用小時數(shù)達4037.28小時,項目的成功投產(chǎn)及穩(wěn)定運營,為華電集團樹立了良好的國際形象,為海外項目的開展奠定了堅實基礎。
堅持環(huán)保理念打造“綠色”工程
在綿延千里、植被茂密、風景優(yōu)美的柬埔寨額勒賽群山,華電集團投資建設的額勒賽水電站掩映在青山綠水之間,成為當?shù)匾坏烂利惖?ldquo;風景線”。
項目負責人在接受采訪時說道:“在電站規(guī)劃中,我們對它原有的計劃進行了研究,對規(guī)劃方案進行了調整。最主要的目標就是盡量減少對生態(tài)環(huán)境的影響,盡量減少對原居民的搬遷,盡量減少土地特別是耕地的淹沒。”“三個盡量”,體現(xiàn)了華電集團“注重環(huán)保、綠色發(fā)展”的理念。該項目通過“一庫七級”的設計,合理開發(fā)水能資源,通過全周期的環(huán)保管理和移民生計布局,對當?shù)厣鷳B(tài)進行了最大限度的保護和改善。水電站建成對調節(jié)流域內季節(jié)性旱澇,提高下游防洪能力,保證下游農(nóng)田水利灌溉,減少水土流失,保護生態(tài)平衡發(fā)揮了積極的作用。
在這里,還流傳著一個100畝“華電稻田”的故事,每當老村長講起這個故事,都會伸出大拇指,由衷地說一聲:“CHD,verygood!”這是因為華電集團把原本用來修建營地的100畝稻田修改了設計,專門為村民保留下來,還修建了水泥灌溉溝,確保稻田旱澇保收,而營地則修建到了附近的半山坡上。老村長感動地把這塊稻田稱為“華電稻田”。
2018年上半年,額勒賽水電站完成發(fā)電量5.52億千瓦時,同比增長31.59%,為改善柬埔寨人民生活、促進柬埔寨社會經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
履行社會責任共享合作成果
風光旖旎、游客流連的巴厘島,曾長期面臨缺電困境。燃氣(油)電廠和來自爪哇島的海底電纜,無法給這個世界旅游勝地帶來足夠的能源。華電集團巴厘島燃煤電廠的建成投產(chǎn),解決了全島40%以上的負荷,這座巴厘島最大的電廠,擁有3臺14.2萬千瓦燃煤火力發(fā)電機組,凈出力38萬千瓦,累計發(fā)電15.11億千瓦時,以穩(wěn)定、可靠、集約的能源形式解了巴厘島的“燃眉之急”。
開工之初,這個項目飽受爭議:在國際知名旅游勝地建設火電廠,污染是否嚴重?是否能做好本地化工作?結果是令人滿意的,該項目在印尼首次采用圓形封閉煤場以減少粉塵污染,二氧化硫、氮氧化物、灰塵等排放濃度均遠遠優(yōu)于當?shù)丨h(huán)保要求,污染物擴散率降低80%,每年節(jié)約標準煤250萬噸,被譽為中國技術、中國資金走出去造福當?shù)氐牡浞丁?/p>
巴厘島電廠為當?shù)靥峁浊€就業(yè)機會,同時還對當?shù)貑T工進行了23次專業(yè)技能培訓,當?shù)貑T工人均收入在每月150美元,高于當?shù)仄骄杖胨剑环€(wěn)步推進海外公益事業(yè),為便于穆斯林和印度教員禱告,電廠內專門建立了清真寺和神廟……華電集團努力做好全球企業(yè)公民,在海外樹立了良好的中國企業(yè)形象。
播種清潔能源新能源合作日趨活躍
2017年6月20日,在俄羅斯伏爾加河河畔的工業(yè)重鎮(zhèn)———雅羅斯拉夫爾市,華電集團俄羅斯捷寧斯卡婭熱電站拔地而起,成為伏爾加河畔一顆璀璨的明珠。
作為我國在俄首個大型電源投資項目,華電集團在俄第一個投資建設運營的綠地項目,該電站年發(fā)電量30.2億千瓦時,年供熱量81.4萬吉焦,不僅可以滿足當?shù)鼐用竦墓嵝枨?,同時也極大促進了雅羅斯拉夫爾州的經(jīng)濟發(fā)展,甚至為俄羅斯中部地區(qū)的整體經(jīng)濟發(fā)展帶來了強勁動力。
從一個個落地項目可以看到,華電集團“走出去”快馬加鞭———截至目前,在印尼、俄羅斯、柬埔寨、越南等10余個“一帶一路”沿線國家開展了能源合作。其中既有印尼巴淡燃煤電站、柬埔寨額勒賽下游水電站、印尼巴厘島燃煤電站、俄羅斯捷寧斯卡婭燃機電站等在運項目,越南沿?!?nbsp; 二期燃煤電站項目等在建項目,還有印尼玻雅燃煤電站等待建項目,形成了在建一批、開發(fā)一批、儲備一批的滾動開發(fā)局面。
從一項項成果可以看到,華電集團海外業(yè)務結構不斷優(yōu)化———堅持境外投資、工程承包、技術服務和國際貿(mào)易的“四輪驅動”發(fā)展模式,堅持綠地投資為主、資產(chǎn)擇優(yōu)并購的發(fā)展策略;按照市場需求大、競爭優(yōu)勢大、回報確定性好、政策符合性好的“兩大兩好”發(fā)展原則,擇優(yōu)遴選境外項目。在聚焦主業(yè)的同時,適度向氣電一體、礦電一體、發(fā)供一體方向延伸。
從一份份報告清單可以看到,華電集團風險管控日益強化———在 “走出去”過程中認真履行境外業(yè)務前期風險控制職責,按照《國際業(yè)務前期風險管理辦法》規(guī)定,通過對東道國國別信息、數(shù)據(jù)等資料的收集、分析和研究,形成國別投資環(huán)境分析報告,同時按照現(xiàn)行的風險清單及評價標準,對境外投資、工程承包等國際業(yè)務的外部宏觀環(huán)境風險進行量化評價,為業(yè)務評價論證和決策提供支撐和建議,保障了境外業(yè)務的積極穩(wěn)妥開展。
從東南亞到中東歐,再到西歐、南亞和拉美,熱潮涌動在“一帶一路”的交匯之處;希望,正挽起陸地與海洋。在華電集團“走出去”的圖景中,未來還將建起孟加拉煤電項目、印尼巴里托水電項目、印尼加里曼丹“三國四方”項目、秘魯水電項目、羅馬尼亞煤電項目、塞爾維亞煤電項目,華電集團國際化發(fā)展的腳步,仍在繼續(xù)。
責任編輯: 江曉蓓