報載：最近，國家電網(wǎng)有限公司在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設工作部署電視電話會議上，首次提出"泛在電力物聯(lián)網(wǎng)"的概念，并強調(diào)以應用長遠眼光審視和認真解讀泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟效益，為用戶、電網(wǎng)、發(fā)電、供應商和政府社會服務，為全行業(yè)和更多市場主體發(fā)展創(chuàng)造更大機遇，提供價值服務。

自2005年國際電信聯(lián)盟提出物聯(lián)網(wǎng)概念，物聯(lián)網(wǎng)技術迅猛發(fā)展，成為第三次信息產(chǎn)業(yè)浪潮和第四次工業(yè)革命的核心支撐。隨著AI、大數(shù)據(jù)、5G移動通信等新型信息通信技術與物聯(lián)網(wǎng)的深度結合，不斷催生出大量新產(chǎn)品和新模式，引領萬物互聯(lián)新時代，拓展用戶綜合服務、金融服務等新興業(yè)務。

如果我們把大量工業(yè)用能設備看成是能源系統(tǒng)的最末端細胞的話，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)甚至可以部分承擔"工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)"的職責--大部分的工業(yè)用戶不需要那么高大上豪華版的"工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)"。唯有在這種數(shù)字化水平上，才能產(chǎn)生出類似互聯(lián)網(wǎng)的"顛覆性殺傷"效益，或者說是對當下的"重資產(chǎn)模式"的綜合能源服務形成"顛覆性創(chuàng)新"。

當下看，其衍生的業(yè)務模式轉型仍不明晰，但與電網(wǎng)其他投資相比，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)方面的投資總體金額較小，能夠推動各個主體運營效率增加，長遠看，其投資回報率應該高于特高壓、柔直電網(wǎng)的投資。國家電網(wǎng)對泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設也作出，到2021年初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)；到2024年建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，全面實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同、數(shù)據(jù)貫通和統(tǒng)一物聯(lián)管理兩個階段的戰(zhàn)略安排。

兩年前，國家電網(wǎng)曾提出，未來希望成為一個綜合型公司，不純粹靠銷售電力、賺取買賣差價來實現(xiàn)盈利?？梢哉f，電力物聯(lián)網(wǎng)在用電側有很長的路要走，不是技術的原因，而是在市場現(xiàn)實方面，隨著市場的發(fā)展，技術也會呈現(xiàn)出完全不同的形態(tài)，可能和我們當下規(guī)劃的完全不一樣。通過萬物互聯(lián)提高電網(wǎng)資產(chǎn)盈利能力，未來電網(wǎng)公司賺取購銷價差的商業(yè)模式將逐步改變。

由此，2019年將成為電力物聯(lián)網(wǎng)投資元年，預計未來三年，國家電網(wǎng)年均投資從100億元上升到400億-600億元，通過云計算、大數(shù)據(jù)等技術的再處理，形成人工智能技術的存儲服務，發(fā)揮電網(wǎng)樞紐的平臺和共享作用，從而實現(xiàn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的長遠落地。