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建設電力現(xiàn)貨市場 全國最大省級電網(wǎng)因地制宜辦法多!

2019-06-13 09:53:01 互聯(lián)網(wǎng)

今夏湖南長沙電網(wǎng)供電能力將達800萬千瓦 今年5月,國內(nèi)首次電力現(xiàn)貨市場結(jié)算在廣東實施,標志著電改取得新進展。5月15日,全國首個電力現(xiàn)貨價格在廣東電力調(diào)度控制中心形成;5月20日,首次電力現(xiàn)貨交易結(jié)算出單,廣東所有市場主體,包括190臺發(fā)電機組、123家售電公司、3家大用戶全部參加了此次交易,夜間低谷時期平均節(jié)點電價0.082元/千瓦時,負荷高峰時期平均節(jié)點電價達到0.362元/千瓦時。

廣東電網(wǎng)運行工況復雜,其在電力現(xiàn)貨交易方面的積極探索,離不開符合廣東電網(wǎng)運行實際的市場規(guī)則設計做支撐。在日前召開的“第三屆電力市場國際峰會”上,南方能監(jiān)局市場監(jiān)管處處長盧勇指出,目前廣東現(xiàn)貨市場尚在起步階段,未來廣東現(xiàn)貨交易將形成供需雙方報量報價、共同決定價格的市場機制,更好地釋放改革“紅利”。

循序漸進 開展模擬運行

近年來,廣東電力市場化程度不斷提高,市場化電量從2013年的22億千瓦時,增至2018的1600億千瓦時,電力用戶增至8000家,整個市場規(guī)模不斷擴大,為現(xiàn)貨市場打下了基礎。“預計今年廣東市場化電量將達到2000億千瓦時,2020年則將達到2500億千瓦時。”盧勇說。

據(jù)廣東電力交易中心市場管理部副部長孫謙介紹,廣東現(xiàn)貨市場共經(jīng)歷了三個階段的模擬運行:“第一階段從2018年9月到2018年底,主要目的是讓市場主體參與報價,并對交易系統(tǒng)進行測試,模擬運行結(jié)果不作為調(diào)度和結(jié)算依據(jù)。第二階段是今年1至4月份,市場出清的結(jié)果作為調(diào)度執(zhí)行的依據(jù),但不結(jié)算,一般選擇月初的1到2個交易日,旨在按照目前現(xiàn)有中長期的價差模式下,配合調(diào)度按照全月同進度的目標來調(diào)控,便于調(diào)度執(zhí)行。第三個階段從5月份開始選擇了兩天的模擬運行情況,作為結(jié)算和調(diào)度的依據(jù)。”

在模擬交易的不同階段,廣東還在不斷調(diào)整市場主體的報量、報價規(guī)則。

“目前處于起步階段,發(fā)電側(cè)報量報價,用戶側(cè)報量不報價。第二期系統(tǒng)建設完成后,經(jīng)過一段時間模擬運行,很快要走向用戶側(cè)報量報價。最終,供需雙方可以共同決定出一個穩(wěn)定的市場價格。”盧勇指出,“這種分階段的模式在目前的現(xiàn)貨市場規(guī)則中已有明確要求,相信很快能完成這一轉(zhuǎn)變。”

因地制宜 設計交易規(guī)則

作為全國最大的省級電網(wǎng),廣東電網(wǎng)運行工況也最復雜。盧勇表示,省級現(xiàn)貨市場的建設,一定要根據(jù)各省特點,有針對性地設計規(guī)則。

據(jù)了解,廣東電網(wǎng)屬于典型的“強直弱交”受端電網(wǎng),外受電比例達三分之一;電網(wǎng)峰谷差較大,一般夏季工作日用電負荷峰谷差可達3000至4000萬千瓦;80%的用電負荷集中在珠三角地區(qū),電網(wǎng)潮流風險大,負荷集中區(qū)短路電流大。

“廣東電網(wǎng)節(jié)點超過3000個,斷面超過400個,如果選擇分散式的市場模式,中長期交易市場無法全部完成剛性執(zhí)行,集中式市場更有利于保障電力市場安全可靠運行。”孫謙表示,“另外,集中式的市場模式,更有利于廣東在現(xiàn)貨起步階段理順電力價格,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。”

然而,有電力行業(yè)專家對廣東現(xiàn)貨市場具體執(zhí)行時的情況產(chǎn)生了質(zhì)疑:“根據(jù)試結(jié)算首日公布的信息,網(wǎng)絡阻塞并不嚴重,分2-3個區(qū)即可,為何要使用節(jié)點電價?”

對此,盧勇指出:“節(jié)點電價可以提供精致的時間、位置信號。不僅如此,如果一個節(jié)點長期高價出清,這個信號本身也引導了將來電網(wǎng)公司在這個地方的投資,要去解決這里的阻塞問題,這正是電力市場化提升電力工業(yè)運行效率的一種體現(xiàn)。”

“在用戶側(cè),則采用全省統(tǒng)一節(jié)點電價,可以在市場初期降低用戶側(cè)參與市場的難度。”孫謙進一步解釋,“用戶不需要專門研究各個節(jié)點電價變化規(guī)律,具體到交易環(huán)節(jié),更有利于通過簽訂中長期交易合同來鎖定收益,降低風險。”

統(tǒng)籌兼顧 實現(xiàn)改革目標

“整體看,廣東的電力仍然供大于求,電力商品按照市場規(guī)律就應該降價。如果供大于求卻不降價,那證明市場規(guī)則出了問題。”針對發(fā)電企業(yè)普遍反映的“改革就是降電價”問題,盧勇強調(diào),改革的重點不是降電價,而在于建立市場化機制。“機制健全了,當供需發(fā)生變化,發(fā)電企業(yè)就可以取得應有的收益。”

盧勇認為,電改的最終目的,就是要提高管理、投資和運行效力。現(xiàn)貨交易與中長期交易應相互促進,用市場競爭、成本監(jiān)管的方式提高電力企業(yè)管理效率,推動電力工業(yè)化發(fā)展。

“現(xiàn)貨市場中的信號,比如一個電網(wǎng)阻塞,可能很快消失,而一座煤電廠要建設2-3年才能投產(chǎn),現(xiàn)貨信號并非是用來指導電源投資的。中長期價格信號用來引導提高投資效率,現(xiàn)貨價格信號則用來調(diào)節(jié)生產(chǎn)運行效率,兩者結(jié)合,才能共同推進電力市場建設。”

此外,盧勇還建議,在市場運行中應對部分高成本機組進行補貼。“包含燃氣機組、水煤漿機組、循環(huán)流化床鍋爐等在內(nèi),廣東高成本機組的比例高達25%。這些機組并非由市場形成,而是由歷史因素形成,應統(tǒng)籌考慮其擱淺成本問題,予以一定補貼。”




責任編輯: 江曉蓓

標簽:電力現(xiàn)貨市場,省級電網(wǎng)

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