兗礦化工員工在參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)
兗礦化工凈化系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目
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2016年3月31日,兗礦煤化公司改制為兗礦集團(tuán)化工公司。
化工作為兗礦集團(tuán)三大主業(yè)之一,在發(fā)展定位上,堅(jiān)持大型化、園區(qū)化、高端化、終端化。
未來(lái)幾年,兗礦化工在保持產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益的基礎(chǔ)上,將利用核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)化工產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展、爆發(fā)式增長(zhǎng),成為兗礦集團(tuán)第二大利潤(rùn)增長(zhǎng)極。
兗礦煤化公司受2008年金融危機(jī)影響,之后持續(xù)多年虧損。截至2015年底,累計(jì)虧損78億元,資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)104%。
2016年3月31日,兗礦煤化公司改制為兗礦集團(tuán)化工公司(下稱兗礦化工),這是兗礦集團(tuán)改制為國(guó)有資本投資公司后,首次將二級(jí)公司改制為全資子公司。此后,兗礦化工開(kāi)始“撥亂反正”,逐步走出了持續(xù)虧損的泥淖。
2018年,兗礦化工魯南化工聚甲醛二期項(xiàng)目被列入山東省2018年110個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,并成為山東省綠色制造項(xiàng)目庫(kù)第一批入庫(kù)項(xiàng)目、2018年國(guó)家工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綠色制造集成項(xiàng)目。
新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,兗礦化工進(jìn)入了一個(gè)嶄新時(shí)代。
多年虧損的“夢(mèng)魘”
上世紀(jì)末,兗礦集團(tuán)率先在國(guó)內(nèi)提出“煤與非煤并重”的發(fā)展戰(zhàn)略,在專注煤炭主業(yè)的同時(shí),開(kāi)始進(jìn)入煤化工領(lǐng)域。
2002年6月,兗礦集團(tuán)成立煤化公司,煤化工產(chǎn)業(yè)正式成為兗礦集團(tuán)三大主業(yè)之一。
兗礦集團(tuán)與煤化工結(jié)緣于1997年。
“兗礦集團(tuán)基于對(duì)國(guó)內(nèi)富煤、貧油、少氣的能源結(jié)構(gòu)和國(guó)內(nèi)外煤化工技術(shù)發(fā)展的認(rèn)識(shí),著眼于煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,率先在國(guó)內(nèi)提出‘煤與非煤并重’的發(fā)展戰(zhàn)略,在專注煤炭主業(yè)的同時(shí),開(kāi)始進(jìn)入煤化工領(lǐng)域。”兗礦化工黨委書記、董事長(zhǎng)任毅說(shuō)。
對(duì)于兗礦集團(tuán)進(jìn)軍煤化工的選擇,任毅表示,煤化工產(chǎn)業(yè)作為兗礦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),肩負(fù)著兗礦集團(tuán)由資源型企業(yè)向綜合大型能源化工企業(yè)轉(zhuǎn)變的歷史重任。
因兗礦集團(tuán)有發(fā)展煤化工的需求,加之魯南化肥廠連年虧損,1999年底,山東省政府安排兗礦集團(tuán)托管魯南化肥廠,兗礦集團(tuán)正式走上了發(fā)展煤化工之路。
2002年6月,兗礦集團(tuán)成立煤化公司,煤化工產(chǎn)業(yè)正式成為兗礦集團(tuán)三大主業(yè)(煤炭、煤化工、電鋁)之一。當(dāng)時(shí),兗礦集團(tuán)有魯南化肥廠、焦化廠、科藍(lán)公司和凱模特公司四家化工企業(yè),主要有尿素、甲醇、焦炭、醋酸、煤焦油加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
在發(fā)展過(guò)程中,兗礦煤化公司十分重視科技創(chuàng)新工作,也正是科技創(chuàng)新工作所取得的累累碩果讓兗礦煤化工產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了大踏步向前邁進(jìn)。
魯南化肥廠是“三五”期間全國(guó)建設(shè)的8個(gè)中型氮肥廠之一,1972年正式投產(chǎn)。自被兗礦集團(tuán)接手后,2000年,其研發(fā)的“新型(多噴嘴對(duì)置式)水煤漿氣化爐”被列入國(guó)家863計(jì)劃。2005年10月,第一個(gè)多噴嘴對(duì)置式水煤漿氣化技術(shù)商業(yè)示范項(xiàng)目在兗礦國(guó)泰化工公司投入工業(yè)運(yùn)行。2009年2月29日,該技術(shù)以專利技術(shù)授權(quán)使用費(fèi)1510萬(wàn)美元,首次轉(zhuǎn)讓給美國(guó)Valero能源公司。
2003年,兗礦煤化公司以低價(jià)格引進(jìn)德國(guó)凱澤斯圖爾焦化廠所有設(shè)備及技術(shù),在國(guó)內(nèi)建成了7.63米高的焦?fàn)t,其先進(jìn)的焦?fàn)t爐體工藝、機(jī)械和環(huán)保設(shè)施,成為后來(lái)國(guó)內(nèi)新上大型焦?fàn)t的技術(shù)藍(lán)本。
此外,兗礦煤化公司曾成功開(kāi)發(fā)出水煤漿氣化、粉煤加壓氣化、低壓羰基醋酸合成、低熱值流化床燃燒發(fā)電、煤炭間接液化等多項(xiàng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)際先進(jìn)水平的核心技術(shù),建成并運(yùn)行了國(guó)內(nèi)首套百萬(wàn)噸級(jí)煤間接液化示范裝置。
“十一五”以來(lái),兗礦煤化工累計(jì)獲得省部級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)474項(xiàng),完成和實(shí)施國(guó)家“863”“973”計(jì)劃課題15項(xiàng),52項(xiàng)次技術(shù)向國(guó)內(nèi)外進(jìn)行有償轉(zhuǎn)讓?,F(xiàn)在,多噴嘴氣化爐在國(guó)內(nèi)外已安裝172臺(tái),其中美國(guó)6臺(tái)、韓國(guó)2臺(tái),技術(shù)轉(zhuǎn)讓許可費(fèi)已經(jīng)突破6億元。
然而,2008年以來(lái),受國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、國(guó)際油價(jià)低位徘徊、傳統(tǒng)化工產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩,以及自身發(fā)展定位不清晰、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等因素影響,兗礦煤化工產(chǎn)業(yè)持續(xù)虧損。截至2015年底,煤化公司累計(jì)虧損78億元,資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)104%。
持續(xù)多年虧損,煤化工產(chǎn)業(yè)的困境已經(jīng)嚴(yán)重危及兗礦集團(tuán)的生存發(fā)展。質(zhì)疑、否定、迷茫的情緒籠罩整個(gè)煤化工產(chǎn)業(yè)。在兗礦集團(tuán)2016年舉辦的煤化工高層論壇上,兗礦集團(tuán)董事長(zhǎng)李希勇曾誠(chéng)懇地提出:“懇請(qǐng)專家?guī)椭覀兲岣呋ぎa(chǎn)業(yè)技術(shù)孵化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和持續(xù)發(fā)展能力。”
“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”扭虧瘦身
兗礦化工以“成本管控”為主線,以“重點(diǎn)工作”為抓手,重點(diǎn)抓系統(tǒng)裝置的“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行。
生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行,產(chǎn)品產(chǎn)量提高,相應(yīng)的產(chǎn)品成本隨之?dāng)偙 ?/p>
在僵尸企業(yè)的治理上,兗礦化工堅(jiān)持“培育優(yōu)勢(shì)、抓大放小、扶優(yōu)限劣”。
2015年12月,時(shí)任兗礦集團(tuán)副總工程師的任毅被任命為兗礦煤化公司董事長(zhǎng)。為找清煤化工產(chǎn)業(yè)虧損的原因,任毅帶領(lǐng)煤化公司領(lǐng)導(dǎo)班子和職能部室負(fù)責(zé)人跑遍了下屬所有化工企業(yè)。他們直奔車間班組,了解掌握第一手資料。調(diào)研得出的結(jié)論是:計(jì)劃外停車影響產(chǎn)量,產(chǎn)量不高進(jìn)而影響利潤(rùn),利潤(rùn)不高職工收入上不去,干部職工忙于計(jì)劃外停車救火,身心疲憊,無(wú)暇顧其他。
“化工系統(tǒng)裝置一次計(jì)劃外停車,造成的損失少則300萬(wàn)元,多則近千萬(wàn)元。而且,系統(tǒng)開(kāi)停車期間的安全、環(huán)保指標(biāo)最難控制。”任毅說(shuō),“因此,化工裝置安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,不僅是經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題,更是安全環(huán)保問(wèn)題。所以我們新領(lǐng)導(dǎo)班子一上手,就以‘成本管控’為主線,以‘重點(diǎn)工作’為抓手,重點(diǎn)抓系統(tǒng)裝置的‘安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)’運(yùn)行。”
通過(guò)一系列強(qiáng)硬和得力措施的實(shí)施,2018年,兗礦化工所屬單位計(jì)劃外停車現(xiàn)象基本消除。其中,醋酐裝置實(shí)現(xiàn)自2010年建成以來(lái)首次年度達(dá)產(chǎn),全年運(yùn)行時(shí)間達(dá)到352天;聚甲醛裝置運(yùn)行實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、質(zhì)量雙提升。這兩個(gè)裝置以前都是兗礦化工的虧損點(diǎn),現(xiàn)在變成了利潤(rùn)源。
“生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了‘安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)’運(yùn)行,產(chǎn)品產(chǎn)量提高,相應(yīng)的產(chǎn)品成本隨之?dāng)偙?。在抓產(chǎn)量的同時(shí),我們嚴(yán)格考核各類單耗,時(shí)刻關(guān)注指標(biāo)變化,全方位降低消耗。”任毅說(shuō),“實(shí)體企業(yè)就是要抓效益,我們以提升產(chǎn)量為主,降低單耗為輔,抵消了成本增加對(duì)我們?cè)斐傻挠绊憽?rdquo;
在僵尸企業(yè)的治理上,兗礦化工堅(jiān)持“培育優(yōu)勢(shì)、抓大放小、扶優(yōu)限劣”的原則,對(duì)關(guān)聯(lián)度較高的產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù),發(fā)揮上下游產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)同互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)效益共享、責(zé)任共擔(dān)、協(xié)作共贏;對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)前景較好的虧損企業(yè),利用國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái),實(shí)施轉(zhuǎn)讓出清;對(duì)扭虧無(wú)望、資不抵債、技術(shù)落后、產(chǎn)品市場(chǎng)前景差的企業(yè),堅(jiān)決采取關(guān)停、破產(chǎn)等方式,減少虧損點(diǎn),達(dá)到瘦身強(qiáng)體的目的。
輕裝上陣的兗礦化工得到了快速的發(fā)展。
2018年,兗礦集團(tuán)化工板塊完成產(chǎn)品總產(chǎn)量768.6萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)22.42億元,全面超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。“兗礦”牌甲醇保持中國(guó)馳名商標(biāo),產(chǎn)量位居國(guó)內(nèi)第三,市場(chǎng)商品量全國(guó)第一。
新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換
打造“四高”化工園區(qū)
“十四五”末,兗礦化工將建成新材料、新能源與高端精細(xì)化工產(chǎn)品生產(chǎn)基地,高端化、終端化工產(chǎn)品產(chǎn)值比重提高到60%以上,增加利潤(rùn)55億元。
未來(lái)5年,兗礦化工將培育出一批高技術(shù)含量、高附加值、高產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性、高成長(zhǎng)性的“四高”企業(yè),為兗礦集團(tuán)化工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
2016年5月20日,兗礦集團(tuán)舉辦化工產(chǎn)業(yè)高層論壇,會(huì)診解決制約兗礦化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。6月25日,兗礦集團(tuán)出臺(tái)《兗礦煤化工產(chǎn)業(yè)及新疆煤化工發(fā)展規(guī)劃》,確定了“十一五”期間重點(diǎn)建設(shè)兗礦魯南煤化工基地、兗礦新疆煤化工基地和兗礦榆林煤化工基地三個(gè)基地。
2018年7月14日,兗礦集團(tuán)第一個(gè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大項(xiàng)目——凈化系統(tǒng)節(jié)能升級(jí)改造工程在魯南化工提前52天一次試車成功。
2018年11月30日,兗礦集團(tuán)第二個(gè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目魯南化工年產(chǎn)4萬(wàn)噸高端改性聚甲醛項(xiàng)目暨動(dòng)力系統(tǒng)節(jié)能升級(jí)改造項(xiàng)目拉開(kāi)序幕。年產(chǎn)4萬(wàn)噸高端改性聚甲醛項(xiàng)目是山東省綠色系統(tǒng)集成項(xiàng)目、國(guó)家綠色制造系統(tǒng)集成項(xiàng)目,獲得政府補(bǔ)貼2000萬(wàn)元,并入選山東省首批新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目庫(kù),同時(shí)被列為山東省2018年重點(diǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資6.91億元,預(yù)計(jì)2020年4月建成投產(chǎn),年創(chuàng)效益1.8億元。
“兗礦集團(tuán)將新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重心放在了兗礦化工,給兗礦化工的涅槃重生注入了新鮮血液和強(qiáng)大動(dòng)力。‘十四五’末,兗礦化工將建成新材料、新能源與高端精細(xì)化工產(chǎn)品生產(chǎn)基地,高端化、終端化工產(chǎn)品產(chǎn)值比重提高到60%以上,增加利潤(rùn)55億元。”任毅說(shuō),“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換使我們實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)的動(dòng)能培育,擺脫了傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,同質(zhì)化嚴(yán)重的局面,為兗礦化工的高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。”
據(jù)介紹,未來(lái)5年,兗礦化工將培育出一批高技術(shù)含量、高附加值、高產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性、高成長(zhǎng)性的“四高”企業(yè),為兗礦集團(tuán)化工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
作為山東省第一批批復(fù)的31個(gè)高端化工園區(qū)之一,兗礦化工魯南化工園區(qū)的發(fā)展目標(biāo)就是瞄準(zhǔn)高端集群,打造“大型化、園區(qū)化、高端化、終端化”化工園區(qū),向精細(xì)化工、高附加值、環(huán)保節(jié)能方向發(fā)展,不再生產(chǎn)低端的產(chǎn)品,并且依托現(xiàn)有裝置和原材料,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,走高端化道路,生產(chǎn)新材料和精細(xì)化工產(chǎn)品。
任毅介紹,化工作為兗礦集團(tuán)三大主業(yè)之一,在發(fā)展定位上,要堅(jiān)持大型化、園區(qū)化、高端化、終端化;在發(fā)展方向上,依托自身核心技術(shù),發(fā)展高端化工新產(chǎn)品;在發(fā)展路徑上,實(shí)現(xiàn)煤化工、石油化工、鹽化工融合發(fā)展,發(fā)揮產(chǎn)品上下游融合互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提升附加值;在發(fā)展方式上,堅(jiān)持“引進(jìn)戰(zhàn)投、多元主體、合資合作”,引進(jìn)資金、管理、技術(shù),推進(jìn)與資本市場(chǎng)對(duì)接。
“下一步,兗礦化工在保持產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益的基礎(chǔ)上,利用化工產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才隊(duì)伍優(yōu)勢(shì),用3年到5年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)化工產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展、爆發(fā)式增長(zhǎng),成為集團(tuán)第二大利潤(rùn)增長(zhǎng)極。”任毅充滿信心地說(shuō)。
責(zé)任編輯: 張磊