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光伏邁入大國競(jìng)合博弈時(shí)代:印度、美國光伏關(guān)稅策略應(yīng)對(duì)建議

2022-02-16 08:28:45 索比光伏網(wǎng)   作者: Mr曹宇  

中國光伏企業(yè)一直有個(gè)最不愿意面對(duì)的話題:任何一個(gè)有“大國夢(mèng)”的國家,都不會(huì)甘心未來最主要的能源命脈掌握在他人手中。光伏這樣一個(gè)未來地位等同“石油+煤炭+天然氣”的產(chǎn)業(yè),國家之間的協(xié)作與博弈未來將是“新常態(tài)”,會(huì)遠(yuǎn)比現(xiàn)在更激烈,希望主管部門能夠更加重視,及早預(yù)案,從更高更長(zhǎng)遠(yuǎn)角度制定光伏產(chǎn)業(yè)的海外貿(mào)易策略。

2月1日,印度提提出了一份26.02億美元的光伏制造激勵(lì)計(jì)劃,并4月起對(duì)非本國制造的光伏組件征收40%的基本關(guān)稅,對(duì)電池征收25%的基本關(guān)稅。

消息發(fā)出后,不少業(yè)內(nèi)人士表示這個(gè)影響并不大。印度2021年新增裝機(jī)11.89GW,約占7.5%,不過由于印度買家的低價(jià)策略,該市場(chǎng)對(duì)光伏制造企業(yè)利潤的貢獻(xiàn)度微乎其微。

同樣在2月初,美國宣布延長(zhǎng)即將到期的光伏進(jìn)口關(guān)稅政策四年,起征點(diǎn)從2.5GW提升至5GW。

但筆者認(rèn)為,這次印度在碳中和后加速強(qiáng)硬限制中國光伏出口,標(biāo)志著全球?qū)π履茉吹母?jìng)爭(zhēng)到達(dá)了新的階段,應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),及早出臺(tái)碳中和大勢(shì)下,大國之間的新能源競(jìng)合博弈策略。如果真的等到光伏、風(fēng)電已實(shí)現(xiàn)能源替代之時(shí)再去思考這個(gè)問題,可能會(huì)陷入非常被動(dòng)的局面。

光伏將是國家之間重大利益之爭(zhēng)

未來一段時(shí)間,中國光伏產(chǎn)業(yè)主要面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)者有:印度、美國,而從再長(zhǎng)一點(diǎn)的周期看,名單可能還要加上越南和土耳其。

一個(gè)國家要讓本國光伏產(chǎn)業(yè)具備競(jìng)爭(zhēng)力,要具備如下要素:

具備成為大國的潛力,在制造能力、產(chǎn)業(yè)鏈以及應(yīng)用上形成足夠規(guī)模。這一點(diǎn)就排除了世界上絕大多數(shù)的國家。

能夠在制造成本方面具備競(jìng)爭(zhēng)力。光伏組件是極少的全球價(jià)格基本統(tǒng)一的產(chǎn)品,歐美等國雖然應(yīng)用端市場(chǎng)能夠接受較高的產(chǎn)品價(jià)格,但在本國要面臨中國光伏質(zhì)高價(jià)優(yōu)的挑戰(zhàn),更不要談將產(chǎn)品出口到其它地區(qū)和國家,也因此無法具備規(guī)模效應(yīng)。

本國有良好的商業(yè)與政治環(huán)境,各界對(duì)于新能源發(fā)展達(dá)成共識(shí)。

光伏是一個(gè)極為依賴制造業(yè)整體水平的行業(yè),相比制造業(yè)空心化的西方發(fā)達(dá)國家和基礎(chǔ)薄弱的非洲、拉美等國,未來與中國競(jìng)爭(zhēng)最大的反而是印度和土耳其等體量足夠大且同屬發(fā)展中的國家。這也是這兩個(gè)國家為何如此積極推動(dòng)本國光伏市場(chǎng)壁壘的原因。

雖然從短期看,中美經(jīng)貿(mào)糾紛非常吸引眼球,但從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上看,印度、土耳其與中國的競(jìng)爭(zhēng)更加同質(zhì)化,未來經(jīng)濟(jì)矛盾更難調(diào)和。

土耳其為了擺脫中國的光伏產(chǎn)品,自己從中國采購設(shè)備,建全套生產(chǎn)線,筆者認(rèn)為這是正當(dāng)途徑。但自2017年起,土耳其對(duì)中國光伏產(chǎn)品征收關(guān)稅,16家應(yīng)訴企業(yè)20美元/平米,其它企業(yè)25美元/平米;2020年,由于組件功率上漲,土耳其又修改政策,以公斤計(jì)算關(guān)稅。

除關(guān)稅之外,印度對(duì)中國“訛詐”式的貿(mào)易壁壘則更加過分:中國光伏逆變器企業(yè)曾被要求通過一項(xiàng)印度本土認(rèn)證,費(fèi)用高達(dá)數(shù)百萬,而同樣的認(rèn)證費(fèi)用即使國際知名認(rèn)證機(jī)構(gòu)也僅是其十分之一。但在有企業(yè)選擇接受后,其余企業(yè)也被迫接受了這張過于昂貴的“入場(chǎng)券”。

筆者認(rèn)為,此次事件背后推手,是Adani、Waaree、Tata等印度本土企業(yè)或在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠的企業(yè)。在過去的數(shù)年中,印度太陽能制造商協(xié)會(huì)(ISMA)曾多次向印度政府提出要對(duì)印度的光伏制造業(yè)進(jìn)行貿(mào)易保護(hù),并提出夸張的70%-95%的保障關(guān)稅。雖然后面被印度政府否決,但這些呼吁還是起到了一定的作用。

這是印度慣用的施壓策略。有海外銷售經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)人士都清楚,印度客戶在購買組件時(shí),幾乎都會(huì)獅子大開口,上來就稱動(dòng)輒1、2GW,幾十億的訂單,在收到報(bào)價(jià)后逐步將訂單量降為幾百M(fèi)W,幾十MW,最后要幾片樣品。將宣稱目標(biāo)定的非常高,實(shí)際目標(biāo)非常低,只要要到一點(diǎn),就是賺的。

對(duì)于印度來說,只要你愿意還價(jià),他就贏了。

一直以來,中國對(duì)于同屬發(fā)展中國家的印度這種“討飯式”競(jìng)爭(zhēng)策略非常寬容。但無論是筆者親歷,還是各界人士口述,大體來說,印度人群中普遍存在“畏威而不懷德”的特征,沒有投桃報(bào)李的分寸感,反而會(huì)得隴望蜀,繼續(xù)索取,并認(rèn)為是自身努力獲得的成績(jī),而在受到反擊后又會(huì)發(fā)自內(nèi)心認(rèn)為自己很委屈。

尊重雙方核心利益前提下尋求合作

正如國家領(lǐng)導(dǎo)人在談及中外關(guān)系時(shí)常強(qiáng)調(diào)的“尊重雙方核心利益”,如何在尊重他國利益和發(fā)展權(quán)利的情況下,維護(hù)中國光伏行業(yè)的切身利益,是下階段主管部門與產(chǎn)業(yè)界應(yīng)當(dāng)思考的話題。

對(duì)大國而言,發(fā)展權(quán)一定排在第一位,如韓國的水果、牛肉價(jià)格高昂,但為了保護(hù)本國生產(chǎn)者利益而限制進(jìn)口,所以給這些企業(yè)留出生存與發(fā)展空間。

但對(duì)于消費(fèi)者而言,用最低的價(jià)格用到最好的產(chǎn)品,也是核心訴求。所以在政策制定時(shí),政府會(huì)考慮平衡本國消費(fèi)者與制造商的利益,同時(shí)還有通過提高關(guān)稅所增加的稅收。

如果消費(fèi)者的損失小于制造商和政府所得,政策大概率會(huì)長(zhǎng)期執(zhí)行下去,反之則可能多次調(diào)整。印度曾多次想推動(dòng)所謂的“雙反”關(guān)稅,但此前一直執(zhí)行不下去,就是因?yàn)楸緡圃炷芰μ酰?/p>

福耀玻璃是第一個(gè)贏得反傾銷案的中國企業(yè),正面對(duì)抗不合理反傾銷,同時(shí),讓消費(fèi)者以及美國同行認(rèn)識(shí)到對(duì)抗只會(huì)帶來兩敗俱傷。

制定博弈的依據(jù),就是對(duì)方的國情與產(chǎn)業(yè)話語權(quán)在誰的手中。

筆者曾經(jīng)寫過兩篇印度相關(guān)的文章:《對(duì)中國光伏是剛需的印度市場(chǎng)》一文中寫到,印度由于缺電、火電虧損和環(huán)保等多種因素,對(duì)于光伏發(fā)電是剛需,因此按常理話語權(quán)并不強(qiáng),但由于印度善于分化、極限施壓等策略,導(dǎo)致目前合作中,中國光伏企業(yè)在印度幾乎賺不到什么錢。

在另一篇《諫言:中國應(yīng)調(diào)節(jié)光伏出口退稅 企業(yè)應(yīng)以利潤為尊嚴(yán)》中,筆者認(rèn)為,光伏行業(yè)應(yīng)該追求價(jià)值的最大化,而非單純的營業(yè)額和體量,通過政府或者行業(yè)組織達(dá)成一致行動(dòng),讓雙反不只是由中國企業(yè)買單,印度政府獲益,而是如之前美國對(duì)中國消費(fèi)品的關(guān)稅,最終轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上。

之所以美國、印度不直接封死進(jìn)口中國光伏產(chǎn)品的渠道,不是他們多尊重WTO規(guī)則,也不是為了最基本的臉面,而是盡可能多的爭(zhēng)取利益,同時(shí)不讓消費(fèi)市場(chǎng)徹底停擺。所以基于這些邏輯,中國光伏也應(yīng)該秉持底限思維,在雙方能夠承受的范圍內(nèi)爭(zhēng)取最大利益。

具體建議僅供參考:

中國承諾將印度光伏組件售價(jià)提高30%,2018年“531”之前,2塊3一瓦的組件在印度也賣的很好,中國銷往印度的產(chǎn)品主動(dòng)提價(jià),減輕印度本國制造企業(yè)的壓力,同時(shí)也不讓印度有濫用保護(hù)政策的借口,將利潤留在國內(nèi)。

降低或取消中國出口印度的出口退稅,提升中國光伏銷往印度的成本,“減輕”印度本國制造業(yè)壓力,冷處理幾年,將這些費(fèi)用幫助與中國交好的非洲、拉美等國,助其順利發(fā)展。

全行業(yè)認(rèn)清光伏在應(yīng)用端沒有無限降本的必要性,合理的售價(jià)更加有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展與碳中和目標(biāo)實(shí)施?,F(xiàn)階段,光伏發(fā)電最理想的價(jià)格并不是越低越好,而是比火電略低或者光儲(chǔ)結(jié)合后與火電基本持平。過快的降本,不給傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型空間和時(shí)間,勢(shì)必也會(huì)迎來巨大反彈,與其如此,應(yīng)想辦法在平衡中尋求利益最大化,打造多贏局面。

這里面有些政策看似過激,但印度與中國是直接而全面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們不可能成為朋友。一旦印度逼迫足夠多的中國光伏企業(yè)在那里投資,也意味著大門徹底對(duì)中國關(guān)閉。

光伏這樣一個(gè)關(guān)系碳中和大計(jì)、能源安全、綠色發(fā)展,在新一輪工業(yè)革命中助力中國實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的產(chǎn)業(yè),各主管部門及行業(yè)組織應(yīng)該重視如何引導(dǎo)行業(yè)走向整體高質(zhì)量、可持續(xù)健康發(fā)展,幫助光伏產(chǎn)業(yè)對(duì)抗遭受的不平等待遇。




責(zé)任編輯: 李穎

標(biāo)簽:光伏關(guān)稅,光伏企業(yè)

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