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華為應(yīng)當(dāng)盡快、馬上宣布造車

2022-02-23 09:04:04 電動汽車觀察家   作者: 邱鍇俊  

上周末逛北京通州的萬達(dá)廣場,華為門店里,問界M5不再是一個紙板,而是實(shí)車到店。

很多人圍著看車。交談中,看車的人說的都是:這就是“華為汽車”啊。

消費(fèi)者都是這么說的。華為那邊呢?

華為各層級人士,已經(jīng)不知道多少次否認(rèn)“造車”,也不知道多少次承諾“不造車”了。

在我看來,這種表態(tài),不僅難以服眾,而且不負(fù)責(zé)任。強(qiáng)詞奪理,也讓人覺得華為很不誠懇。

華為不應(yīng)該只享受背書賣車之利,而不負(fù)背書賣車之責(zé),應(yīng)當(dāng)迅速糾正這種行為,盡快、馬上宣布造車,對問界品牌汽車負(fù)起總體責(zé)任來。

華為沒有“造車”嗎?

“華為不造車”,這個命題,只在一個意義上還成立,那就是:華為沒有汽車工廠,沒有自己生產(chǎn)汽車。

在這個意義上,蔚來也可以說“不造車”;蘋果也可以說“不造手機(jī)”。

為什么這么說?

拿問界M5這款車來說,華為深度參與設(shè)計(jì)、研發(fā),賽力斯生產(chǎn),品牌、產(chǎn)品由華為發(fā)布,銷售在華為門店進(jìn)行。

問界M5由華為團(tuán)隊(duì)打造

問界M5之于華為和ES8之于蔚來,有多大差別?

也就是蔚來完全自己研發(fā),而華為沒有全部研發(fā),是拿賽力斯的車型來改。售后服務(wù)華為目前還沒做。其他已經(jīng)基本沒差別。

從消費(fèi)者層面來說,問界M5發(fā)布會是華為開的,車是華為店里買的,如何讓消費(fèi)者不認(rèn)為這是華為汽車呢?

華為還在反復(fù)說“不造車”,已經(jīng)不能改變造車的實(shí)質(zhì)。

為什么華為還在否認(rèn)?

全天下都說華為造車,華為自己還不松口。這有啥可堅(jiān)持的?

可能有三個理由。

一是華為董事常委會和經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)(EMT)都有決議,明令不能造車,后一個決議還說:“誰再建言造車,干擾公司,可調(diào)離崗位,另外尋找崗位”。

在這樣嚴(yán)厲的禁令下,華為消費(fèi)者事業(yè)部即便事實(shí)上造車了,明面上也不能和公司決議沖突。

二是,華為汽車BU還想做各家車企的超級供應(yīng)商,一旦造車,可能被其他車企視為對手,而不愿意再用華為零部件。

三是,華為門店除了賣賽力斯,還想賣其他華為INSIDE的品牌車型,包括極狐、阿維塔,以及尚未露面的和廣汽合作的車型。如果宣布造車,那么其他車企就不愿意把車交給華為賣了。

這三個理由,基本都不成立。

第一個理由中,華為消費(fèi)者事業(yè)部實(shí)際上已經(jīng)違反了公司決議。決議說,“不造整車,聚焦ICT技術(shù),幫助車企造好車”。如我們上面分析,“不造整車”只在沒有汽車工廠的意義上還成立,而就問界M5的操作而言,已經(jīng)遠(yuǎn)超“幫助車企造好車”的定位。

在發(fā)布問界M5時,華為常務(wù)董事、消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO、智能汽車解決方案BU CEO余承東說:

“對于問界M5的設(shè)計(jì),我對團(tuán)隊(duì)提出的要求是,按照百萬豪車的標(biāo)準(zhǔn),百萬豪車的外觀、內(nèi)飾、性能、體驗(yàn)和質(zhì)量要求來打造我們這款車,我們這個車的底盤是非常高端的,百萬豪車的底盤。”

顯然,華為直接定義了這款車,這還能說聚焦ICT,幫助車企造好車嗎?華為工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)了設(shè)計(jì),這還是ICT的范疇嗎?

對此,華為的董事會常委會和EMT,本質(zhì)上已經(jīng)認(rèn)可余承東的做法。也許,余承東采取了步步為營的策略,當(dāng)生米煮成熟飯,兩大管理機(jī)構(gòu)覺得名義上還能過得去,就默認(rèn)了造車的現(xiàn)狀。

《電動汽車觀察家》2021年6月8日制圖

至于第二和第三個理由更是不成立。對于其他車企而言,華為在問界M5上的角色究竟是什么,心知肚明。想借反復(fù)強(qiáng)調(diào)不造車來安撫其他車企,那是當(dāng)其他車企是傻子嗎?

車企將另一個企業(yè)視為對手,不在于另一個企業(yè)是不是有自己的汽車工廠。蔚來現(xiàn)在也沒有工廠,也沒有“造車”,其他車企照樣想把蔚來打下去。

只要你在運(yùn)營一個汽車品牌,定義一個汽車產(chǎn)品,銷售一款車,那你就已經(jīng)是其他車企的對手了。

不管你嘴上說什么。

“民氣可用,民為邦本”

華為被美國制裁之后,老百姓更捧華為了。

一方面,連美國都要制裁了,似乎證明華為的技術(shù)確實(shí)厲害;另一方面,華為似乎在為國背鍋,老百姓“心疼”華為,更加支持。

在這樣的基礎(chǔ)上,擺進(jìn)華為門店的汽車,才受到這么多關(guān)注,接到這么多訂單。

盡管汽車尾標(biāo)是賽力斯,沒有華為二字,但是所有購車者都是基于華為的背書買的這些車。這是華為無論如何都需要承認(rèn)的。

在這樣背景下,如果有消費(fèi)者糾紛,誰來負(fù)責(zé)呢?

問界M5發(fā)布了,就有很多SF5的消費(fèi)者提出了利益訴求。針對這些訴求,站出來回應(yīng)的,是金康賽力斯。

下一次,如果事關(guān)問界M5,誰應(yīng)當(dāng)去回應(yīng)?誰應(yīng)當(dāng)擔(dān)責(zé)?

聲稱“不造車”的華為,會把賽力斯再次推到前臺來嗎?

顯然不應(yīng)該。

余承東自己都說,是他要求團(tuán)隊(duì)怎么設(shè)計(jì)這個車的,是他提出的按百萬豪車的要求來打造的。如果這個車有問題,他不用負(fù)責(zé)?華為不用負(fù)責(zé)?

因此,華為應(yīng)當(dāng)盡快、馬上宣布造車,通過這個舉動,表明華為是問界M5(甚至部分他們賣出的SF5)的主體責(zé)任方。

金康賽力斯呢?我覺得參照江淮對蔚來的代工承諾,屬于生產(chǎn)品控問題的,代工方應(yīng)當(dāng)賠償或者扣錢。

但是對于消費(fèi)者而言,問界M5的問題,就應(yīng)當(dāng)是華為先擔(dān)下來,給出解決方案。消費(fèi)者不需要知道,華為和賽力斯之間如何算賬。

對于華為而言,每賣出一輛問界M5,都是一次華為品牌的輸出。如今,老百姓對華為很支持,“民氣可用”,產(chǎn)品好賣。但是,“民為邦本”,如果產(chǎn)品不行,受損傷的,也是華為的品牌。

如何保證問界M5產(chǎn)品好?

最主要的,就是權(quán)責(zé)一致,華為既然主導(dǎo)了這個車,就應(yīng)該為此負(fù)主要責(zé)任。公開宣布造車,就是一種承諾。

這種承諾,就是督促華為造好車的最好辦法,也就是保護(hù)華為品牌形象的最好辦法。

否則,仍然堅(jiān)稱是賽力斯造的,出了問題都怪賽力斯,主觀上覺得有擋箭牌,就不能盡力而為,這款產(chǎn)品能不能做好,也就畫問號了。

話再說回來,全行業(yè)都知道華為的真實(shí)想法——現(xiàn)有車企都不堪一擊,那為何不亮劍呢?




責(zé)任編輯: 李穎

標(biāo)簽:華為造車,新能源汽車

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