近期，為準確掌握各單位改革成效，深化以員工績效管理為重點、以崗位管理為核心的勞動用工和薪酬分配制度，按照內(nèi)蒙古電力（集團）公司人力資源專業(yè)工作安排，薛家灣供電公司人力資源部利用半個月時間開展實地調(diào)研工作，并會同員工職業(yè)發(fā)展中心對各單位技能人員普考工作進行點對點指導，確保各單位高效推進各項相關(guān)工作。

調(diào)研工作組由溫志毅副總經(jīng)理帶隊，成員由人力資源部部長陳彬、員工職業(yè)發(fā)展中心主任馬海霞及相關(guān)專業(yè)主管組成。調(diào)研采用實地查驗、座談交流的形式進行，結(jié)合改革運行階段基礎(chǔ)資料，重點針對各單位在員工管理、勞務(wù)用工管理、績效管理、技能人員普考管理等方面的工作成果及存在的困難和問題進行指導交流。

座談會上，相關(guān)單位負責同志匯報了本單位關(guān)于人力資源相關(guān)制度建設(shè)情況。溫志毅副總經(jīng)理對各單位相關(guān)工作給予肯定。溫志毅指出，各單位領(lǐng)導對人力資源專業(yè)相關(guān)工作高度重視、積極配合，圓滿完成各項重點工作，措施扎實有力，工作成效顯著。

就做好下步工作，溫志毅要求，一是切實提高政治站位。各單位要充分認識到人力資源專業(yè)工作的重大意義，提高思想認識，扛穩(wěn)政治責任，更好發(fā)揮改革賦能作用；二是穩(wěn)步推進重點工作。要堅持守正創(chuàng)新，持續(xù)探索，及時總結(jié)經(jīng)驗做法，使人力資源制度真正立得住、行得通；三是扎實做好普考工作。各單位要根據(jù)實際情況，科學精準制定培訓計劃，促進全體職工提升專業(yè)技能水平，營造全員參與的濃厚學習氛圍；四是要提升政策質(zhì)效，深入開展調(diào)研、廣泛征求意見，努力使每一項措施都能反映職工需求，符合公司發(fā)展需要。

本次調(diào)研工作，必將對公司人力資源管理工作科學、高效發(fā)展起到良好促進作用。人力資源部將以此次調(diào)研為契機，主動把專業(yè)工作定位于促進公司高質(zhì)量發(fā)展的大局中，更好地發(fā)揮人力資源在優(yōu)化人才配置、規(guī)范薪酬分配和建立和諧穩(wěn)定勞動用工關(guān)系的重要作用，不斷拉長服務(wù)鏈條，拓展服務(wù)范圍，抓好亮點出新彩，突出重點創(chuàng)佳績，為打造“全新責任蒙電”和“薛家灣供電公司高質(zhì)量發(fā)展”提供堅強的人力資源保障。