2024年冬季，鐵路部門在優(yōu)化電煤運(yùn)輸組織方面采取了多項(xiàng)有力措施，全力保障人民群眾溫暖過冬。為確保電煤能夠及時(shí)、足額地送達(dá)各大電廠，鐵路部門加強(qiáng)了與地方政府和重點(diǎn)發(fā)電企業(yè)的溝通聯(lián)系，通過動(dòng)態(tài)掌握煤炭消耗和庫存情況，精準(zhǔn)組織保供運(yùn)輸。這一協(xié)同推進(jìn)的工作模式不僅提高了電煤運(yùn)輸?shù)男?，還增強(qiáng)了各方在能源保供工作中的協(xié)同性和凝聚力。
在運(yùn)輸組織方面，鐵路部門根據(jù)電煤需求制定了詳細(xì)的運(yùn)輸計(jì)劃，并加強(qiáng)運(yùn)輸組織，確保列車能夠按時(shí)、按量地運(yùn)送電煤。例如，西安鐵路局按照“運(yùn)輸圍繞貨運(yùn)轉(zhuǎn)、共同服務(wù)保障大運(yùn)輸”的原則，加強(qiáng)局管內(nèi)業(yè)務(wù)部門、鐵路物流中心、運(yùn)輸站段的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，合理組織生產(chǎn)，確保電煤運(yùn)輸?shù)捻槙尺M(jìn)行。同時(shí)，鐵路部門還對(duì)煤炭裝車點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)盯控，優(yōu)化生產(chǎn)組織，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決制約運(yùn)輸效率的各類問題。
此外，鐵路部門為電煤運(yùn)輸開辟了“綠色通道”，實(shí)行優(yōu)先批車、優(yōu)先配空、優(yōu)先裝車、優(yōu)先卸車、優(yōu)先放行的“五優(yōu)先”原則。例如，新疆鐵路部門在春節(jié)期間，充分發(fā)揮鐵路運(yùn)輸骨干作用，通過提前組織營(yíng)銷人員走訪企業(yè)，掌握用煤企業(yè)春節(jié)期間生產(chǎn)、放假安排，明確運(yùn)輸任務(wù)目標(biāo)，并建立兩級(jí)保供對(duì)接機(jī)制，每日對(duì)接電煤供需情況和應(yīng)急保供運(yùn)輸需求，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸生產(chǎn)中存在的問題。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，優(yōu)化流程
在提升運(yùn)輸效率方面，鐵路部門調(diào)度部門強(qiáng)化日班計(jì)劃編制質(zhì)量，加強(qiáng)日常車流調(diào)整，均衡路網(wǎng)能力運(yùn)用，統(tǒng)籌兼顧運(yùn)力安排，開行直通列車、加速車輛循環(huán)周轉(zhuǎn)，加強(qiáng)卸車效率的提升，全力壓縮作業(yè)時(shí)間。車務(wù)部門優(yōu)化作業(yè)流程，將調(diào)車作業(yè)與裝卸車進(jìn)度有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)控取送車作業(yè)超時(shí)。貨運(yùn)部門優(yōu)化裝卸車組織，緊盯裝卸人力組織、線路運(yùn)用、上貨出貨等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)做好敞頂箱短駁轉(zhuǎn)運(yùn)。車輛部門提高車輛運(yùn)用效率，加大殘破車修理力度，全力降低不良貨車保有量。
為確保企業(yè)煤炭?jī)?chǔ)備量增多，鐵路部門各貨運(yùn)中心靠前服務(wù)，緊盯企業(yè)用煤需求，實(shí)行“一企一策”方案，全面掌握企業(yè)產(chǎn)量、庫存、用量等情況，按照“一廠一案”精準(zhǔn)供給。
通過這些措施的實(shí)施，鐵路部門在優(yōu)化電煤運(yùn)輸組織方面取得了顯著成效，為人民群眾溫暖過冬提供了有力保障。（文：張曉笑）
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