12月20日獲悉，國網(wǎng)江西信通公司圓滿完成實(shí)物ID單體工程編碼、設(shè)備類型編碼數(shù)據(jù)治理專項(xiàng)工作，不僅提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量，還確保了各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)一致性。
近期總部開展在建工程全過程貫通應(yīng)用時(shí)發(fā)現(xiàn)，部分e基建2.0單體工程編碼與ERP系統(tǒng)實(shí)物ID落地表單體工程編碼不一致，導(dǎo)致e基建2.0和PMS3.0系統(tǒng)通過基建單體工程編碼調(diào)用數(shù)據(jù)獲取異常，e基建2.0系統(tǒng)無法通過單體工程編碼獲取實(shí)物ID、設(shè)備類型編碼等信息，PMS3.0系統(tǒng)無法通過單體工程編碼獲取合同文本，致使部分在建工程數(shù)據(jù)無法貫通，影響PMS系統(tǒng)設(shè)備履歷查詢等功能使用。
為了徹底解決這一問題，國網(wǎng)江西信通公司迅速響應(yīng)，按照“充分研究、評(píng)估影響再落地改造”的穩(wěn)健思路，制定了詳細(xì)的數(shù)據(jù)治理方案。方案首先明確了數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)和原則，即確保ERP系統(tǒng)內(nèi)實(shí)物ID落地表中主網(wǎng)基建、技改、大修項(xiàng)目的單體工程編碼、設(shè)備類型編碼等數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)范。治理方案采用新增字段的方式來存儲(chǔ)對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)，明確每個(gè)字段業(yè)務(wù)含義及存儲(chǔ)內(nèi)容、字段長(zhǎng)度，調(diào)整ERP系統(tǒng)源端表與數(shù)據(jù)中臺(tái)表的映射關(guān)系，將數(shù)據(jù)溯源至省側(cè)數(shù)據(jù)中臺(tái)。針對(duì)存量數(shù)據(jù)，開發(fā)手動(dòng)更新程序，根據(jù)字段的取值邏輯手動(dòng)觸發(fā)更新，并設(shè)定后臺(tái)作業(yè)任務(wù)，避開用戶操作高峰期，降低后臺(tái)作業(yè)執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)。目前已完成239萬條實(shí)物ID落地表全量數(shù)據(jù)的治理，保障了系統(tǒng)間數(shù)據(jù)質(zhì)量和一致性。
此次數(shù)據(jù)治理工作的成功實(shí)施，充分展示了國網(wǎng)江西信通公司在數(shù)據(jù)治理和信息化建設(shè)方面的專業(yè)能力和創(chuàng)新精神。未來，國網(wǎng)江西信通公司將繼續(xù)致力于數(shù)據(jù)治理和信息化建設(shè)，不斷提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展注入新的動(dòng)力。（作者：彭鴻釗、張順）
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