近日，國家電投甘肅公司完成城關(guān)集控中心與安寧集控中心集控割接融合項目，成立國家電投集團(tuán)蘭州集控中心，實現(xiàn)了集控電力專線接入，成為國家電投集團(tuán)在甘首條采用電力專線接入的集控中心。
集控割接融合項目是甘肅公司落實國家電投集團(tuán)“省為整體”與區(qū)域統(tǒng)籌工作的年度重點(diǎn)任務(wù)。割接融合后，國家電投集團(tuán)蘭州集控中心共管理27座新能源場站，裝機(jī)規(guī)模達(dá)171.68萬千瓦，初步搭建起規(guī)模化、專業(yè)化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)智化的運(yùn)營管理體系，有效提升了國家電投集團(tuán)在甘各單位電力傳輸?shù)姆€(wěn)定性與可靠性，為推動國家電投集團(tuán)“均衡增長戰(zhàn)略”在甘落地注入了強(qiáng)大動力。
面對管理范圍廣、技術(shù)要求高、協(xié)調(diào)難度大以及數(shù)據(jù)采集點(diǎn)雜亂、場站差異大等集控割接融合諸多難題，甘肅公司生產(chǎn)運(yùn)營中心主動作為，深入研討技術(shù)方案，精心制定進(jìn)度計劃，完成數(shù)據(jù)專線開通與遷移54條、制作數(shù)據(jù)采集點(diǎn)表226份、采集測點(diǎn)數(shù)據(jù)178萬個、優(yōu)化系統(tǒng)功能25項、實施數(shù)據(jù)治理856條，組織技術(shù)交流會10余次，攻克技術(shù)難題12項，保障了割接融合工作平穩(wěn)、有序、按期推進(jìn)。甘肅公司生產(chǎn)運(yùn)營中心在統(tǒng)籌各方打造高效協(xié)作機(jī)制的過程中，各部門協(xié)同作戰(zhàn)，運(yùn)行值班人員在監(jiān)盤的同時仔細(xì)核對接入數(shù)據(jù)并反饋至各生產(chǎn)場站，確保接入與消缺同步進(jìn)行，工作中共排查處理缺陷100余項，加快了整個切割融合工作進(jìn)度。
目前，國家電投集團(tuán)蘭州集控中心已通過調(diào)度三、四級網(wǎng)絡(luò)和一、二平面架構(gòu)，實施集控電力專線接入，為后續(xù)甘肅地區(qū)同類型集控中心建設(shè)提供了可借鑒的范例，有力促進(jìn)了新能源場站集中控制朝著智能化、高效化方向邁進(jìn)。
責(zé)任編輯： 江曉蓓
標(biāo)簽：國家電投集團(tuán),蘭州集控中心
電力
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