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遠光軟件黃笑華:創(chuàng)新驅(qū)動 行業(yè)信息化迎新機遇

2013-09-05 11:33:44 遠光軟件

電力行業(yè)企業(yè)管理軟件的領(lǐng)軍者,遠光軟件有著怎樣的成功基因?如何在現(xiàn)有的成功之上再突破?又如何看待信息化的未來趨勢?十數(shù)年耕耘,遠光軟件在電力行業(yè)企業(yè)管理軟件市場,占據(jù)8 0 % 以上的市場份額。

1998 年,遠光軟件正式成立,為電力行業(yè)提供財務(wù)管理軟件。2006 年,遠光軟件登陸深交所,從此進入發(fā)展快車道。歷經(jīng)十五年,公司已發(fā)展為電力行業(yè)企管軟件的領(lǐng)軍品牌。從2006 到2012 年,遠光軟件營收、凈利潤年均遞增兩位數(shù)以上。剛公布的2013 年上半年業(yè)績,遠光軟件持續(xù)增長,營收、凈利潤同比增18.3% 和22.7%。遠光軟件持續(xù)增長的基因密碼是什么?如何看待電力行業(yè)信息化未來應(yīng)用趨勢?帶著上述疑問,8 月19 日,本刊記者專訪了遠光軟件董事、高級副總裁黃笑華先生。

《能源》:遠光軟件長期服務(wù)大型集團企業(yè),多年來營收和凈利潤均保持兩位數(shù)增長,請問如何實現(xiàn)穩(wěn)健成長?

黃笑華:遠光有一句口號"軟件推動管理,服務(wù)貼近用戶",一直以來遠光的商業(yè)模式是“軟件+ 服務(wù)+ 咨詢”。軟件銷售收入是軟件公司營收的傳統(tǒng)部分,服務(wù)收入則是在軟件的實施、運維、定制上延伸和拓展的收入。圍繞客戶的日常業(yè)務(wù),遠光能給客戶提供系統(tǒng)的產(chǎn)品化服務(wù),包括:管理咨詢服務(wù)、定制開發(fā)服務(wù)、實施運行服務(wù)、系統(tǒng)升級服務(wù)、系統(tǒng)集成服務(wù)、專項支持服務(wù)、培訓教育服務(wù)、信息集成服務(wù),從而全面提升客戶管理水平。目前我們服務(wù)產(chǎn)品的收入已占整體營收一半以上。遠光在全國各地有35 個分支機構(gòu)、1000 多人的服務(wù)團隊,正是他們在深入了解客戶需求、不斷用創(chuàng)新的服務(wù)去滿足客戶的需求。

《能源》:有人質(zhì)疑,遠光觸碰到電力信息化市場“天花板”,下一個市場機會在哪里?

黃笑華:這里面存在誤讀。電力企業(yè)業(yè)務(wù)不斷在變革,管理需求也不斷在發(fā)生變化,由此引發(fā)的服務(wù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新也是不斷的、持續(xù)的。所以,我說"創(chuàng)新引領(lǐng)未來",遠光發(fā)展的"天花板"將取決于遠光創(chuàng)新的想象力和執(zhí)行力。我們客戶的業(yè)務(wù)創(chuàng)新催生管理變革,驅(qū)動信息化需求不斷變化。

遠光在電力行業(yè)管理軟件市場的起家產(chǎn)品是財務(wù)管理系統(tǒng),財務(wù)系統(tǒng)作為企業(yè)管理信息化牽頭系統(tǒng),一方面它需要與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)銜接,接收、處理、分析和反饋數(shù)據(jù),最終演進成一體化系統(tǒng);另一方面財務(wù)系統(tǒng)也會伴隨管理變革不斷產(chǎn)生新的信息化需求;這此都是遠光的機會。

目前,遠光軟件已經(jīng)從財務(wù)領(lǐng)域擴展到業(yè)務(wù)領(lǐng)域。例如,我們和國電集團在基建內(nèi)控、燃料智能化、安全生產(chǎn)等方面的合作在全面鋪開;幫助華能構(gòu)建風險管控的項目也在陸續(xù)進行。

以燃料智能化為例,隨著煤炭市場環(huán)境變化,煤炭供大于求,從買方市場變賣方市場,電廠議價能力不斷增強。對發(fā)電企業(yè)來說,選擇什么樣的煤炭、什么樣的價格最劃算?這是一個新的管理課題,處理好了,能幫助企業(yè)更好的控制成本、獲取利潤。針對發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)營運新特點、新難點,遠光構(gòu)建了燃料管理監(jiān)測的各種模型,直觀監(jiān)測燃料管理過程的每個環(huán)節(jié),對燃料的計劃、合同、調(diào)運、接卸、計量及采制化、供耗存、結(jié)算、成本、資金流、統(tǒng)計和經(jīng)濟活動分析等全過程進行精細化、自動化、智能化管理。例如,在入廠驗收環(huán)節(jié)進行創(chuàng)新,實現(xiàn)了集中管控:無論是汽車煤還是火車煤,在入廠計量、采樣、制樣現(xiàn)場的無人值守環(huán)節(jié)都在煤檢集控中心實現(xiàn)集中的實時監(jiān)控。

同時,我們結(jié)合數(shù)字化智能煤場理念,幫助發(fā)電廠在存煤管理環(huán)節(jié),實現(xiàn)了煤場存煤和耗煤的量、質(zhì)、價的統(tǒng)一精細化管理,為經(jīng)濟性摻燒創(chuàng)造了條件。這些創(chuàng)新都能提升電廠整體經(jīng)濟運行的能力,為客戶創(chuàng)造價值。這個蓄勢待發(fā)的市場是遠光近幾年發(fā)展的戰(zhàn)略重點。

《能源》:過去十幾年,遠光一直專注于電力行業(yè)企業(yè)管理軟件市場。近些年,遠光開始向外圍擴張,請問這種業(yè)務(wù)拓展的戰(zhàn)略?

黃笑華:這里面涉及兩個范疇,一個是開拓電力行業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理軟件市場,另一個突破非電力行業(yè)大型集團企業(yè)市場。

目前,我們已在電力行業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域管理軟件市場進行拓展,燃料管控系統(tǒng)就是重點之一,也是遠光未來市場增長的支點之一。在向電力行業(yè)外市場擴張時,我們會盡量避免在紅海市場與友商進行惡性競爭;在已充分競爭的市場,遠光更傾向于采用尋找合作伙伴的方式來切入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域;更多時候,遠光會關(guān)注創(chuàng)新和趨勢及由此帶來的新機會。我們一直在大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)這些信息化前沿的技術(shù)和市場進行技術(shù)儲備。事實上,關(guān)于企業(yè)管理信息化的演進方向,我們也有自己的思考。我們認為,企業(yè)管理軟件未來發(fā)展趨勢是在目前關(guān)注精細化、規(guī)范化、標準化之外,更關(guān)注工作者的人性化感受和用戶體驗,這是ERP類管理軟件升級換代的新機遇。

《能源》:遠光軟件如何看待集團企業(yè)特別關(guān)注風險管控?

黃笑華:一方面,國資委近年來著力推進央企開展全面風險管理工作,并頒發(fā)《關(guān)于2013 年中央企業(yè)開展全面風險管理工作有關(guān)事項的通知》,這標志著“全面風險管理”已成為央企穩(wěn)健發(fā)展的“壓艙石”。

電力企業(yè)是國內(nèi)開展風險管理工作較早的群體。自相關(guān)政策、基礎(chǔ)規(guī)范和應(yīng)用指引發(fā)布后,兩大電網(wǎng)、五大發(fā)電集團都在企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)中做出了表率,積極研究探索和實施電力行業(yè)的內(nèi)部控制體系建設(shè)并取得一定成效。以華能國際為例,該公司早于2003 年開始啟動內(nèi)控,是國內(nèi)最早進行該領(lǐng)域探索的公司之一,遠光近期正著手幫助其建立體系。

此外,國家電網(wǎng)2012 年也已選定6 家省電力公司作為內(nèi)部控制體系建設(shè)的試點單位,按照計劃將于2013 年底完成體系建設(shè)等。

另一方面,風險管控是大型集團企業(yè)的戰(zhàn)略級項目,能夠幫助企業(yè)決策層全面掌握風險管理的整體情況,提高決策效率,為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標保駕護航。隨著風險管控體系的建立,風險管理的數(shù)據(jù)將從企業(yè)的業(yè)務(wù)等各個部門實現(xiàn)自動采集,乃至自動交互,這將有效帶動集團企業(yè)信息化建設(shè)的改造升級,促進IT 管理、IT 運維等信息化建設(shè)進一步落地。

從這個角度來看,風險管控是現(xiàn)有信息化系統(tǒng)升級演變的發(fā)動機。今年,華能風控一期項目已經(jīng)進行中,這為后續(xù)的內(nèi)控信息化建設(shè)打下基礎(chǔ)。




責任編輯: 江曉蓓

標簽:遠光軟件,行業(yè)信息化

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