不管是“煤炭20條”，還是長期購銷合同，都是山西煤炭自救的系列延伸。自7月25日山西高調(diào)宣告展開煤炭自救行動以來，一些跡象表明，這場行業(yè)救贖正在顯現(xiàn)令人充滿希望的一面。

8月底以來，記者從太原、呂梁、大同等煤炭主產(chǎn)區(qū)獲得的信息顯示，此前由于煤炭市場持續(xù)下滑而不得已出走他鄉(xiāng)的煤老板們，正在大量重返山西投資。而與此同時，山西煤炭市場報價已經(jīng)成功止跌，并且已經(jīng)開始出現(xiàn)小幅反彈。

一組有趣的對比是，在山西煤炭行業(yè)觸底反彈的同時，投資生態(tài)農(nóng)業(yè)領域的資本卻有半數(shù)“折戟沉沙”，而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一直是此前山西官方極力主張的轉型目標產(chǎn)業(yè)。

出逃資本并未找到“天堂”

由于全球經(jīng)濟危機的爆發(fā)和國內(nèi)經(jīng)濟出現(xiàn)的衰退，煤炭市場結束十年黃金行情，轉而開始持續(xù)下挫。進入2013年，煤炭價格加速回落。煤炭主產(chǎn)區(qū)山西，整體經(jīng)濟面臨嚴峻考驗。

山西省統(tǒng)計局有關負責人坦言，山西大部分煤炭企業(yè)的煤炭銷售價格已逼近生產(chǎn)成本線，1—5月近半煤炭企業(yè)虧損，超過1/10的煤炭企業(yè)停產(chǎn)。

同煤集團晉華宮礦相關負責人告訴《中國企業(yè)報》記者，此前凡是他們?nèi)ミ^的山西產(chǎn)煤市縣，銷售站每天的工作“除了喝茶就是看報”。

說起去年，同煤集團有關人士無奈表示，該集團所屬各大煤礦內(nèi)到處堆滿煤山，來集團聯(lián)系煤的主顧鳳毛麟角，即使有人來，也是詢價后再不見蹤影。

山陰縣一位煤老板稱，2012年之前，煤炭市場升溫，他賺了些錢；但在2012年下半年，他果斷從煤礦退出。“全國經(jīng)濟不好，煤成了燙手山芋。”他說。

懷仁縣大地煤場投資者李滿倉告訴記者，他之前貸款近500萬元囤積下的煤，后來很長一段時間大幅度降價也沒賣掉，最終他與很多同行黯然離開山西。

而李滿倉的舅舅李二旦同樣滿腹牢騷，外甥最初答應，他只要搞好運輸，2012年年底，作為獎勵，煤場的2輛煤車就歸他所有，可直到今年8月份之前，“不要說煤車就是工資都難以保障”。

提到奔走他鄉(xiāng)開煤廠的經(jīng)歷，上述離鄉(xiāng)人士滿腹委屈，原先認為低價收煤，大量囤積，再選擇合適的機會售出，會獲取高額差價，可沒有想到的是，進入2013年之后，煤炭市場持續(xù)低迷。“我們只能望‘煤’止渴。”李滿倉說。

“那段時間，我們很困惑。”一位煤場老板告訴記者，就在這個時候，從陜西、內(nèi)蒙古這些新興煤炭省市傳來消息，在當?shù)?，煤場入市門檻低、手續(xù)簡便，更沒有山西眾多的煤檢關卡，其價格相比山西煤極具優(yōu)勢。幾經(jīng)斟酌，他毅然出走山西。

“現(xiàn)實很殘酷，內(nèi)蒙古的經(jīng)歷讓我終生難忘。由于沒有預測到整個國內(nèi)煤炭市場的疲軟之勢，投資2000萬元開辦煤場，煤山是越砌越高，債臺同時愈壘愈高。”這位煤場老板說，“最主要的是陜西、內(nèi)蒙古沒有形成有競爭力的銷煤市場，獨木難成林，因小失大，我最終賠了600萬元。我很郁悶，出走山西究竟是為了什么？”

今年5月，鄉(xiāng)寧縣煤礦投資者張松濤與記者通話時連連叫苦：“現(xiàn)在的煤礦不能干了，都在虧損，人心惶惶。我們的煤都是高品質(zhì)的焦煤，即使降低價格也于事無補，關鍵問題是大氣候不好，煤炭市場何時轉暖不得而知。”

與上述人士不同，朔州安監(jiān)局人士卻表示，2012年6月到今年6月，朔州煤礦沒有安全事故。“市場火爆的時候，煤礦滿負荷運作，全員開采，發(fā)生安全事故的概率極高。而那段時間卻是我們的黃金度假期，市場不好，煤賣不動，很多當?shù)孛旱V減產(chǎn)或停產(chǎn)，我們手機不用整晚開，覺也睡得踏實多了。”

但是這種局面終于開始有了回轉。

7月25日，山西發(fā)布“煤炭新政”，其中包括了近期、中期以及長遠策略二十條，內(nèi)容涉及減免煤企多項費用以及鼓勵電力企業(yè)就近用煤等多項政策，因此被稱為“救市二十條”。

其后，山西省長李小鵬親自約談用煤大戶，8月8日，山西7大煤炭集團與中央5大供電集團等簽訂中長期購銷合同。一場旨在突破市場嚴寒的煤炭自救行動由此迅速進入實際操作階段。

救市見效資本紛紛返鄉(xiāng)

《中國企業(yè)報》記者了解到，截至目前，山西大部分積壓煤已開始接受訂貨，并向全國各地發(fā)售部分原煤。煤礦壓力得到緩解，煤炭20條出臺后，售煤第一個高峰值即將出現(xiàn)。

今年8月，原本沉寂了近一年的宣大高速路不時出現(xiàn)拉煤車的身影。“去年我們的車只配貨，近一月才開始拉煤。”大同一位司機告訴記者，“進入8月以來，市場見好，雖說原煤仍為每噸260元，但噸煤運費普遍上漲20—30元，這對搞運輸?shù)娜藖碚f是個喜訊，因此原先配貨的大車目前有很多轉而拉起煤來。”

同煤集團有關人士面露喜色：“與今年7月之前不同，辦公室里逐漸有了買煤人身影。煤炭20條發(fā)布后，山西煤炭自救有了最初的效果。”

李滿倉告訴記者，近期大部分轉戰(zhàn)陜西、內(nèi)蒙古的煤場老板已經(jīng)回來了。而他本人也是剛從蒙古國返回山西。

9月2日，李滿倉與十幾位回晉的煤場老板談及此事，都對煤炭20條發(fā)布后的山西煤炭回暖寄予厚望。原先堆得像山一樣的煤場里現(xiàn)在已經(jīng)空空蕩蕩。一位剛返回山西的煤老板表示，自己回來又湊了2000萬元，其中500萬元已訂購原煤。

返鄉(xiāng)的楊老板告訴記者：“我們這次回來是經(jīng)過深思熟慮的，山西大同、河北保定作為全國最成熟的銷煤市場還是有很大優(yōu)勢。我們重回山西，奔得就是家鄉(xiāng)的煤，這條路是走對了。”

在天津塘沽，操著山西口音的煤老板比比皆是。他們中許多人在去年到今年6月份之前常去的地方是內(nèi)蒙古和陜西府谷。

玩港口煤使這些大老板有別于小煤販。市場縮水、投資大、資金回籠相對慢是7月份之前在天津的山西煤老板普遍遭遇的瓶頸。

“現(xiàn)在，我們有的是時間回山西。”張老板解釋說，“去年市場不好，我們只能選擇價位低廉的外省煤，暫時謀求保本，以緩解經(jīng)營壓力。如今市場轉暖，加之上海的客戶指名要優(yōu)質(zhì)動力煤，山西煤在國內(nèi)市場依舊很大。”

與此同時，同煤集團秦皇島外運港口在8月份已開始向外埠增加發(fā)煤量，屯煤壓力顯著減少。晉華宮礦7月份原煤外用量47萬噸，8月份加上扶貧煤以及各單位調(diào)用煤達到近52萬噸。“進入8月份以來，煤炭市場反彈，很多在外搞煤的山西商人正陸續(xù)返鄉(xiāng)并與集團進行接洽。”該集團宣傳部高曉龍如是說。

高曉龍告訴記者，許多煤老板出走外省實是無奈之舉，外地政策、銷售環(huán)境、人際交往等無疑形成了經(jīng)營當中的各種瓶頸。企業(yè)正在脫困時，煤老板的回歸恰是時候。

除此之外，目前山東、河北很多人正在涌入山西。呂梁有關部門在接受記者采訪時介紹說，許多人都跟他打聽煤的事情，已經(jīng)有不少外省朋友來到該地準備投資。

轉型生態(tài)農(nóng)企“陣亡”過半

山西，作為中國最為典型的資源性省份，擺脫“一煤獨大”的呼聲不絕于耳。在這種背景下，生態(tài)農(nóng)業(yè)一度成為投資熱點。

數(shù)年前，山西省境內(nèi)就有很多資本進入該領域。但近兩年，超半數(shù)的生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)紛紛撤離。

“雖然跟房地產(chǎn)、開礦比起來，效益不是那么高，但是未來的發(fā)展前景還是很大的，畢竟生活在大城市的人們對生活品質(zhì)的要求越來越高。所以，早在幾年前，生態(tài)農(nóng)莊成了山西省內(nèi)資本的投資熱點。”山西靜樂縣汾源科技農(nóng)牧業(yè)有限責任公司（以下簡稱“汾源科技”）總經(jīng)理李健峰告訴《中國企業(yè)報》記者。

在進入生態(tài)農(nóng)業(yè)之前，李健峰擁有自己的汽車4S店。“正因為看中生態(tài)農(nóng)業(yè)的未來發(fā)展前景，我才關停了4S店，帶著全部身家及家人的反對投入這個行業(yè)。”據(jù)李健峰介紹，2010年4月，他決定回到山西省靜樂縣，投資生態(tài)農(nóng)業(yè)。

該公司原計劃2013年開始在山西境內(nèi)各個城市建立公司農(nóng)產(chǎn)品的門市銷售點。“但由于該項推廣計劃需要上千萬元的啟動資金，這筆資金缺口，我們一直沒有申請到貸款，所以，這項工作也就停止了。”汾源科技總經(jīng)理助理王少華告訴記者。

一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，從2012年初至今，該領域內(nèi)超過半數(shù)的企業(yè)已經(jīng)停止營業(yè)了。“只剩下少數(shù)企業(yè)還在苦苦支撐。”

農(nóng)業(yè)并非煤老板投資首選

近幾年，從中央到地方都把農(nóng)業(yè)放在重中之重的地位，每年國家都有約2000億元資金扶持農(nóng)業(yè)，其中生態(tài)農(nóng)業(yè)是一大重點。但現(xiàn)實中的生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)多數(shù)仍處于“缺錢”狀態(tài)。

從汾源科技的一份資料中，《中國企業(yè)報》記者了解到，企業(yè)原本后續(xù)的發(fā)展是加大公司終端產(chǎn)品有機無害蔬菜的市場推廣，但面臨著數(shù)千萬元資金缺口，公司不得不停下了前進的步伐。

“最主要的就是沒錢。”李健峰說，“像我們的企業(yè)，需要大量的土地，全部買下來，不太現(xiàn)實，一般都是租。但是，根據(jù)現(xiàn)在的貸款制度，租用土地不能成為我們貸款的抵押物。”

面臨貸款難的生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)，汾源科技并不是個例。

該領域企業(yè)普遍抱怨，向銀行貸款很難，不僅適合他們的銀行信貸產(chǎn)品種類少，并且銀行給的貸款額度也十分有限。最重要的是，雖然政府出臺了優(yōu)惠政策扶持生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展，但并不能真正“解渴”。

“政府層面對我們公司唯一的扶持性手段就是減息。但現(xiàn)在，我們連貸款都申請不到，還談什么減息。”王少華如是說。

早在2009年山西煤炭企業(yè)大批轉型之時，生態(tài)農(nóng)業(yè)就成為轉型企業(yè)家的備選投資方向之一。但對農(nóng)業(yè)的不了解，使絕大多數(shù)煤老板對投資農(nóng)業(yè)萬分謹慎。

數(shù)據(jù)顯示，當時山西省有數(shù)千名煤炭企業(yè)家從煤炭產(chǎn)業(yè)退出，涉及資金大約3000億元。然而僅有610個煤焦鐵企業(yè)創(chuàng)辦和轉產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，形成投資總額68億元，其中投資上億元企業(yè)23家。

68億元和3000億元的差距也足以說明，農(nóng)業(yè)絕不是煤老板的投資首選。

山西省政府為了引導煤企順利轉型，出臺了一系列政策。其中，《關于做大做強農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的意見》指出，要積極引導資源型企業(yè)，特別是已退出煤焦領域的企業(yè)，投資興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。民間投資轉向生態(tài)農(nóng)業(yè)，將享受一系列政策、資金等方面的優(yōu)惠，投資額在5000萬元以上的，均可享受“省級龍頭企業(yè)”的政策待遇。

然而，多方的努力仍不能使轉型后的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)受到市場的青睞。曾被譽為孝義市煤焦行業(yè)轉型的“明星企業(yè)”的山西田源陽光農(nóng)副產(chǎn)品有限公司就被媒體曝出“已經(jīng)是一副廢棄廠房的景象”，投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)遭遇困境。

山西省農(nóng)業(yè)廳總農(nóng)藝師賈明進在接受媒體采訪時分析，農(nóng)業(yè)受自然和市場風險雙重影響大、周期長、利潤薄。因此，大多數(shù)煤老板投資首選是外省的資源行業(yè)、房地產(chǎn)和酒店等服務業(yè)。