從去年下半年開始，一場突如其來，而又持久不退的煤市“寒冬”使全國煤炭市場出現(xiàn)重大逆轉(zhuǎn)，眾多煤礦均陷入舉步維艱的窘迫境地。面對這場生死存亡大決戰(zhàn)，我們應(yīng)該如何看，怎么辦？

逆境當(dāng)前、堅(jiān)定信念

“市場經(jīng)濟(jì)就是優(yōu)勝劣汰，競爭不相信眼淚，戰(zhàn)勝危機(jī)只有靠自己”。所以，逆境當(dāng)前，“信心最關(guān)鍵、行動最重要、實(shí)干最有效，只要我們謀事一盤棋、干事一股勁、上下齊發(fā)力，就一定能夠在逆勢奮進(jìn)中度過難關(guān)”。我們應(yīng)以理性平和的心態(tài)，清醒認(rèn)識并逐步接受煤炭市場形勢變化，樹立起“信心比黃金更重要、實(shí)干比坐等更有效”的理念。堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心，形成共度時艱的合力，并以“逢山開路、遇河架橋”的積極姿態(tài)，變壓力為動力，變被動為主動，切實(shí)與礦黨政同心同德、同心同行，才能在砥礪奮進(jìn)中打贏戰(zhàn)危機(jī)、度難關(guān)的持久戰(zhàn)。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)、凝心聚力

面對困難與危機(jī)，礦黨政首先應(yīng)以強(qiáng)化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榍腥朦c(diǎn)，以密切聯(lián)系群眾為著力點(diǎn)，以凝聚團(tuán)隊(duì)合力、再謀發(fā)展為根本目標(biāo)，做到干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變在一線，矛盾問題解決在一線、關(guān)心職工群眾在一線，在“用心謀事、務(wù)實(shí)干事、竭力成事”的良好氛圍中，構(gòu)筑起迎戰(zhàn)煤市“寒冬”的銅墻鐵壁。

礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動總體要求，將主要精力投入到查擺問題、發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題、解決問題上，帶著責(zé)任、帶著感情，放下架子、撲下身子，緊盯現(xiàn)場、超前指揮，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，使各級干部由“遙控指揮”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;現(xiàn)場辦公”，由“被動應(yīng)聲”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;主動作為”，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)、排查整改隱患、狠抓工作落實(shí)、勇于盡職擔(dān)當(dāng)，和職工群眾一道奏響挑戰(zhàn)煤市“寒冬”的最強(qiáng)音。讓作風(fēng)彰顯素質(zhì)，作風(fēng)展現(xiàn)能力，作風(fēng)歷練品質(zhì)，作風(fēng)凝聚民心。

全員參戰(zhàn)、開源節(jié)流

切實(shí)堅(jiān)持開源與節(jié)流并重，牢固樹立“算精細(xì)賬、過緊日子”的思想，通過壓縮開支、堵塞漏洞、杜絕浪費(fèi)、挖掘潛力，節(jié)約開支降成本、精打細(xì)算創(chuàng)效益。加強(qiáng)原煤生產(chǎn)材料管理、機(jī)電設(shè)備及配件管理、財(cái)務(wù)管理、勞動工資管理、非生產(chǎn)性支出管理等，遏制虧損加劇勢頭，扭轉(zhuǎn)經(jīng)營被動局面。積極開展生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化調(diào)整工作，層層分解落實(shí)指標(biāo)，切實(shí)強(qiáng)化控制和獎罰考核工作，促使各類費(fèi)用明顯下降。加強(qiáng)關(guān)鍵控制點(diǎn)的基礎(chǔ)管理，量化經(jīng)營目標(biāo)。對采、掘、機(jī)、通、運(yùn)各專業(yè)設(shè)備材料、電耗等指標(biāo)進(jìn)行層層分解，使人人肩上有擔(dān)子、通過職能科室抓考核、基層隊(duì)班抓現(xiàn)場管控、員工抓材料使用控制，抓好全員、全過程管理，全面提升成本控制水平。

創(chuàng)新攻關(guān) 拓寬發(fā)展

我們應(yīng)堅(jiān)持“人人皆能創(chuàng)新、個個崗位成才”的理念，深入開展多形式的技術(shù)創(chuàng)新活動，為提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量找到效益增長點(diǎn)。將技術(shù)創(chuàng)新作為降本增效的重要舉措，大力開展技術(shù)攻關(guān)活動，鼓勵運(yùn)用新知識、新技術(shù)、新工藝，和科技含量高的創(chuàng)新成果，拓寬礦井發(fā)展之路。讓創(chuàng)新工作覆蓋井下安全生產(chǎn)、機(jī)電管理、生產(chǎn)調(diào)度、通風(fēng)抽采等方方面面，切實(shí)解決實(shí)實(shí)在在的問題，提升礦井綜合管理水平，為企業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展注入生機(jī)和活力。

守住紅線 確保安全

“生命誠可貴，安全大于天。”今年1-9月安全生產(chǎn)好成績來之不易，我們應(yīng)倍加珍惜。安全生產(chǎn)工作核心在嚴(yán)，必須實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管，做到?jīng)]有情面可講，沒有余地回旋，沒有法外施恩。對于安全生產(chǎn)隱患必須超前排查，嚴(yán)格整治；更大隱患要實(shí)行掛牌督辦，直至消除為止。安全是煤礦最大的效益，我們只有守住安全紅線，才能把穩(wěn)大局，才能在激烈的市場競爭中增大企業(yè)生存空間。