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美新能源企業(yè)反撲中國市場

2016-05-06 08:15:05 北京商報(北京)

多年前,歐美國家對中國光伏企業(yè)展開的“雙反”調查,導致以光伏企業(yè)為代表的中國可再生能源行業(yè)一直萎靡不振,而嘗到“雙反”甜頭的美國企業(yè)如今開始瘋狂反撲中國市場。美國可再生能源發(fā)電企業(yè)SolarReserve日前通過該企業(yè)網站發(fā)布消息稱,該公司已與中國神華集團達成協(xié)議,合作建設1000MW的高性能太陽能光熱電站。業(yè)內人士認為,隨著一批有著技術優(yōu)勢的美國新能源企業(yè)紛紛圈地國內市場,國內本土新能源企業(yè)將更加雪上加霜。

神華看中美國企業(yè)技術

據SolarReserve的公告,SolarReserve太陽能儲能技術可解決再生能源的間歇性問題,實現完全類似于傳統(tǒng)化石能源和核電發(fā)電方式的電站運營能力,這就有利于將中國西部地區(qū)多余風力和光伏發(fā)電能力輸送到電力需求集中的東部地區(qū)。而這種發(fā)電方式正是神華集團需要的。

國家發(fā)改委能源研究所研究員時璟麗表示,2016年4月,國家能源局綜合司發(fā)文提出,2020年各燃煤發(fā)電企業(yè)承擔的可再生能源發(fā)電量配額,與火電發(fā)電量的比重應在15%以上,而神華集團作為一個傳統(tǒng)能源發(fā)電企業(yè),需要一個可以與自身火電發(fā)電系統(tǒng)有效銜接的可再生發(fā)電模式,太陽能光熱發(fā)電是目前最合適的新能源發(fā)電技術。但是,中國的太陽能光熱發(fā)電技術尚不成熟。

“中國太陽能光熱發(fā)電技術與歐美企業(yè)的差距是十分明顯的,”中海陽能源集團股份有限公司副總裁胡磊表示,“中國目前只有一座中廣核德令哈太陽能光熱發(fā)電站在建設中,使用的是槽式技術,而SolarReserve的塔式溶鹽技術目前是世界最先進的。在這樣的背景下,神華集團選擇國外的企業(yè)也是無奈之舉。”

據了解,中廣核德令哈50MW槽式光熱電站于2014年7月1日開工建設,采用一定量的天然氣做輔助能源。然而,SolarReserve CEO凱文·史密斯介紹,塔式溶鹽技術不需要任何化石燃料來輔助增強或穩(wěn)定電站的運營。

歐美企業(yè)覬覦中國市場大蛋糕

《國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》指出,到2020年,我國非化石能源占一次能源消費比重將達到15%。預計投資將達2.3萬億元。正是看到了中國可再生能源市場的巨大蛋糕,國外新能源企業(yè)開始反撲中國市場。

2015年,美國光伏巨頭First Solar獲得了中國金太陽認證證書,得到了進入中國的通行證。業(yè)內人士就表示,像First Solar這種企業(yè)就是得益于前幾年美國對中國企業(yè)的“雙反”調查。憑借技術優(yōu)勢再次進入中國市場,無異于“狼來了”。

2011年10月之前,隨著技術的不斷進步,中國的光伏產品占領了美國市場,美國約有1/5的光伏產能因破產或停產而消失。美國企業(yè)將矛頭指向了中國,他們認為自己的產品無法與中國廉價的太陽能產品相競爭。

從2011年起,美國商務部多次對從中國內地進口的晶體硅光伏產品發(fā)起 “雙反”調查。連續(xù)遭到歐美國家“雙反”打擊,導致我國以光伏企業(yè)為主的可再生能源行業(yè)目前依然經營困難。

2013年,無錫尚德宣布破產重組、賽維勉強維持、恒基光伏進入破產程序。國內能源企業(yè)舉步維艱的同時,國外可再生能源企業(yè)經過幾年保護性發(fā)展,實現了技術突破,準備反撲中國市場。

在公告中,SolarReserve CEO凱文·史密斯表示,建設1000MW的合作項目只是合作的一部分,未來五年,SolarReserve將和神華建設1萬MW的發(fā)電能力。1萬MW是什么概念,據中國可再生能源學會副理事長孟憲淦介紹,“十三五”期間,我國的太陽能裝機目標是100GW,也就是說,SolarReserve的份額將在未來五年占到中國太陽能發(fā)電的1/10。

中國企業(yè)應提升核心競爭力

面對First Solar和SolarReverse這樣的巨頭再次反撲中國新能源市場,業(yè)內人士認為,這次SolarReserve通過與中國企業(yè)合作的曲線方式進入中國市場,是引狼入室還是起到鲇魚效應,仍有待觀察。

有業(yè)內人士認為,目前中國的新能源發(fā)電市場被國內企業(yè)獨享,由于國內企業(yè)多年來更多地關注于產能提高,忽略了自身技術水平的創(chuàng)新,在國外企業(yè)面前已無技術優(yōu)勢可言。不能僅靠價格戰(zhàn)進行應對,而要通過企業(yè)自身技術升級整合產業(yè)鏈,降低成本,掌握核心技術,增加自身的競爭力。

北京中電尚明機電技術有限公司相關負責人鄭永剛則表示:“外國的新能源巨頭進入中國,將他們獨特而成熟的商業(yè)模式帶到中國,會產生鲇魚效應,使得中國的新能源企業(yè)不得不提升自己的競爭力。從長遠來講,對國內企業(yè)也是一件好事。”

“中國企業(yè)要持一個開放的態(tài)度,國外企業(yè)的進入對我國的新能源行業(yè)也是有好處的,并且國外企業(yè)的技術優(yōu)勢并不一定具有持續(xù)性,中國的新能源企業(yè)會在很短的時間內迎頭趕上。”鄭永剛說。




責任編輯: 李穎

標簽:美國,新能源企業(yè)

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