隨著單晶技術(shù)的突破以及產(chǎn)量的增加，國內(nèi)單晶的龍頭老大——隆基股份正逐漸迎來高速發(fā)展的時(shí)機(jī)。它不僅在國內(nèi)的領(lǐng)跑者計(jì)劃中大放異彩，還準(zhǔn)備借著“一帶一路”的春風(fēng)，把眼光瞄準(zhǔn)世界。事實(shí)上，早在幾年前，隆基股份就開始布局國際市場，它一方面積極拓展國外市場，另一方面，尋求制造、技術(shù)、人才的國際化，在新形勢、新起點(diǎn)、新坐標(biāo)下，它正努力的把單晶技術(shù)推向世界，讓中國制造享譽(yù)國際。在6月6日舉行的第九屆新博會(huì)暨儲(chǔ)能與儲(chǔ)能多能互補(bǔ)高峰論壇上，筆者有幸接觸到隆基股份全球商務(wù)拓展總監(jiān)夏愛民先生，就隆基股份的國際化道路以及領(lǐng)跑者計(jì)劃進(jìn)行了采訪。

中國能源網(wǎng)：5月份北京剛剛召開了“一帶一路”國際合作高峰論壇，而光伏產(chǎn)業(yè)是“一帶一路”重點(diǎn)合作領(lǐng)域，發(fā)展?jié)摿κ挚捎^，能否談?wù)劼』谶@方面的戰(zhàn)略布局情況?

夏愛民：“立足中國，輻射全球市場”，一直是隆基股份的戰(zhàn)略方針。借助國家“一帶一路”戰(zhàn)略方針，隆基股份也迎來更多國際化機(jī)遇。除了中國以外，包括日本、印度、非洲等一帶一路地區(qū)，都是主要的光伏市場，這個(gè)市場能占到60%以上。在“走出去”過程中，隆基一直努力推進(jìn)制造、人才本土化，在產(chǎn)能、研發(fā)等多個(gè)方面尋求國際合作，重點(diǎn)推進(jìn)東南亞及中東區(qū)域重點(diǎn)國家的太陽能規(guī)劃合作項(xiàng)目，促進(jìn)太陽能新興市場，實(shí)現(xiàn)市場全球化。

這幾年，中國光伏產(chǎn)品競爭力不斷提高，全球光伏產(chǎn)品70%靠中國出口。尤其光伏上游硅片，對(duì)于中國本土制造依賴更為嚴(yán)重。根據(jù)全球有效單晶產(chǎn)能數(shù)據(jù)計(jì)算，2016年，中國大陸單晶硅片產(chǎn)能大約占全球單晶硅片總產(chǎn)能的90%以上, 而隆基股份的單晶硅片產(chǎn)能全球占比約42%。根據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù),隆基股份出口的單晶硅片占了總出口單晶硅片的37%，產(chǎn)品銷往美國、日本、韓國、臺(tái)灣等多個(gè)國家和地區(qū)，位居行業(yè)第一。

在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易全球化大背景下，隆基股份不斷完善全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)、積極布局海外市場，在美國、日本、愛爾蘭、德國等國家成立公司。與此同時(shí)，隆基股份積極響應(yīng)中國“走出去”戰(zhàn)略，在“一帶一路”沿線國家印度和馬來西亞均有投資。隆基股份在收購SunEdison馬來西亞古晉工廠切片資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，投資擴(kuò)建馬來西亞300MW單晶硅棒、1GW單晶硅片、500MW單晶電池及500MW單晶組件產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，目前已開始陸續(xù)投產(chǎn)。印度500MW電池和500MW組件項(xiàng)目也在積極推進(jìn)中，為實(shí)現(xiàn)海外產(chǎn)能的快速提升，形成單晶產(chǎn)品在海外市場持續(xù)穩(wěn)定的供貨能力提供了有效保障。

這是我們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)的一些生產(chǎn)布局，這個(gè)生產(chǎn)布局對(duì)全世界資源要素進(jìn)行整合，更加規(guī)模化，成本更低化，在光伏領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)成本最低，從源頭幫助光伏市場降低造價(jià)，從而推動(dòng)全面盡快實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)。

中國能源網(wǎng)：剛剛您提到降低成本，隆基公司在降低度電成本上有哪些舉措?具體而言，有哪些技術(shù)創(chuàng)新?

夏愛民：這么多年來，隆基樂葉及其母公司隆基股份堅(jiān)持專業(yè)化原則，集中了所有優(yōu)勢資源專注在單晶產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，堅(jiān)守產(chǎn)品品質(zhì)，并且在單晶領(lǐng)域獲得重大突破，使單晶技術(shù)成為度電成本最低的技術(shù)路線。

2016年，隆基樂葉發(fā)布了首款高效、低衰減的Hi-MO1產(chǎn)品，應(yīng)用了與新南威爾士合作研發(fā)產(chǎn)業(yè)化的LIR(光致再生)技術(shù)。2017年4月隆基樂葉又推出了基于Hi-MO1低衰減技術(shù)和單晶雙面PERC技術(shù)的雙面組件Hi-MO2，背面功率與正面功率相比不低于75%，首年光衰可低于2%，平均年衰減低于0.45%，均優(yōu)于常規(guī)組件。Hi-MO系列產(chǎn)品代表了目前P型晶硅電池、組件的最高水平，Hi-MO2將PERC單晶的優(yōu)勢充分延伸至組件背面，在不增加成本的基礎(chǔ)上，具有更高功率、更高發(fā)電量優(yōu)勢，將促進(jìn)降低度電成本下降，為光伏電站投資者帶來更高投資收益。

隆基非常注重研發(fā)的投入，盡最大的資源進(jìn)行研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新，我們總體在研發(fā)方面投入，以去年為例是5.63億，占到營收比重5.7%，我們也非常希望同行業(yè)的公司研發(fā)投入的比重都能達(dá)到5%以上，只有這樣，中國的光伏、中國的新能源才有希望與未來。

中國能源網(wǎng)：領(lǐng)跑者計(jì)劃對(duì)光伏行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，技術(shù)更新?lián)Q代加快，上網(wǎng)電價(jià)一年比一年低，按照這樣的趨勢，您認(rèn)為光伏的平價(jià)上網(wǎng)何時(shí)可以到來?

夏愛民：光伏“領(lǐng)跑者”的實(shí)施，通過設(shè)計(jì)先進(jìn)技術(shù)引導(dǎo)指標(biāo)，促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在領(lǐng)跑者之前，這么多年行業(yè)雖然一直在發(fā)展，但光伏產(chǎn)業(yè)升級(jí)是相對(duì)比較緩慢的，同時(shí)低效產(chǎn)品不能退出市場。通過設(shè)置門檻，先進(jìn)技術(shù)得到了推廣，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速升級(jí)。

技術(shù)進(jìn)步、效率提升的同時(shí)也驅(qū)動(dòng)競價(jià)上網(wǎng)，加速度電成本的下降。相比2015年首批領(lǐng)跑者計(jì)劃大同光伏基地電價(jià)0.95元，到二期部分領(lǐng)跑者基地電價(jià)的下降幅度超過了50%?？傮w來說，還是加快了光伏發(fā)電平價(jià)上網(wǎng)的進(jìn)程，行業(yè)對(duì)于更低的度電成本越來越有信心，事實(shí)上與應(yīng)用成本更低的技術(shù)密切相關(guān)。

當(dāng)然，還需要光伏企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的共同努力，其中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)是金融成本。中國的融資利率是比較高的，美國比較低，印度是相對(duì)比較高的，日本都是比較低的。利率的高低，融資成本的高低，影響了平價(jià)上網(wǎng)實(shí)現(xiàn)。

剔除融資成本之外，光伏行業(yè)這幾年的進(jìn)步速度超過大家的想象，在未來2-3年，還會(huì)以大家無法想象的速度繼續(xù)進(jìn)步。相信2-3年時(shí)間，在全球大部分、包括中國大部分地區(qū)，實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)是確定性事件。

中國能源網(wǎng)：當(dāng)前，中國的光伏已經(jīng)占了全球生產(chǎn)方面的70%以上的比重，您認(rèn)為在這樣的背景下，推動(dòng)中國的光伏“走出去”有什么戰(zhàn)略意義?

夏愛民：中國光伏產(chǎn)業(yè)的海外產(chǎn)能達(dá)到20GW，加強(qiáng)海外投資主要有幾個(gè)方面的意義：一是把握全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局的機(jī)遇，二是有效規(guī)避“雙反”影響，目前有些國家的貿(mào)易保護(hù)主義還比較盛行，這些不穩(wěn)定性因素都會(huì)對(duì)中國光伏“走出去”產(chǎn)生或主動(dòng)，或被動(dòng)的刺激作用;三是夯實(shí)中國在全球單晶龍頭地位。四是布局未來新興戰(zhàn)略市場，以印度為例，最近兩年印度發(fā)展非常迅速，今年1-3月份，中國出口每個(gè)月都在1GW以上，到今年年底，印度市場，有人說5GW，有人說10GW，但是我想，可能會(huì)成為第五極，中國、日本、美國、歐盟之后，應(yīng)該成為五大市場之一，這是毫無疑問的。中國光伏“走出去”，延伸下游電站領(lǐng)域、能源領(lǐng)域，會(huì)有更大的作為。

我們也希望能夠借助于中國政府“一帶一路”“走出去”戰(zhàn)略，讓中國的光伏產(chǎn)業(yè)可以持續(xù)地在世界范圍內(nèi)領(lǐng)跑，把中國的國家能源局推進(jìn)的光伏領(lǐng)跑者計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)推向國外，讓光伏領(lǐng)跑好的示范工程推廣到全世界。目前，有幾個(gè)國家對(duì)這個(gè)項(xiàng)目比較感興趣，他們也希望我們可以在政府層面、企業(yè)層面進(jìn)行深層次的交流與合作。

在光伏“走出去”的戰(zhàn)略方針下，我覺得第一步是出口國際化，第二步是制造的國際化，第三步是應(yīng)用國際化，第四塊是投資、并購、融資的國際化，第五塊是“扶貧”國際化，最后就是標(biāo)準(zhǔn)的國際化，我們目前在很多方面都是世界領(lǐng)先，比如電網(wǎng)等，我們要把這些好東西帶到發(fā)達(dá)國家去，帶到發(fā)展中國家去。

中國能源網(wǎng)：剛剛您談到把領(lǐng)跑者計(jì)劃推向全世界，您覺得我們應(yīng)該如何推進(jìn)，從哪幾個(gè)方面入手?

夏愛民：一是國際間、政府間的合作交流;二是以政府的相關(guān)部門，比如能源局為代表進(jìn)行推進(jìn);三是金融機(jī)構(gòu)的合作推進(jìn)，開行、中信保，包括絲路基金、“一帶一路”基金這些金融機(jī)構(gòu);四是中國民營企業(yè)的努力，先行先試，五是中國國企的先行先試。

當(dāng)然，在中國領(lǐng)跑者國際化的過程中，必然會(huì)碰到一些困難和挑戰(zhàn)，但是機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的，危機(jī)，危機(jī)，有危就有機(jī)。把這些問題與困難解決了，也許你就會(huì)變成先行者，你就掌握了先機(jī)。