編者按：2020年9月17～18日，以“塑造新模式•激活新動能”為主題的“第十六屆中國分布式能源國際論壇暨2020綜合能源展覽會”在山東濟南召開，本次論壇由中國能源網(wǎng)主辦，中國能源研究會分布式能源專業(yè)委員會、水發(fā)能源集團有限公司聯(lián)合主辦。會上，上海航天智慧能源技術(shù)有限公司總經(jīng)理郭甲生發(fā)表了“新基建背景下的分布式能源發(fā)展機遇”的主旨演講。

以下內(nèi)容根據(jù)論壇演講實錄進行整理。

郭甲生：各位專家，各位領(lǐng)導，大家下午好！方總因為他有其他的安排，所以委托我給大家做個匯報。

我自我介紹一下，我是上海航天有限公司的郭甲生，今天也很榮幸有這個機會跟大家分享一下《在新基建背景下的分布式能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇》，上海航天我們作為分布式能源行業(yè)里面的一個老兵吧，在新背景下的一些想法，或者目前做的一些工作跟大家匯報一下。

首先是天然氣分布式能源發(fā)展的一些現(xiàn)狀，這個比較簡單的跟大家一起來回顧一下。這個概念不用多說了，總的來說是天然氣分布式能源的優(yōu)勢還是在靠近用戶端，利用效率比較高，而且在2011年將近十年前，已經(jīng)列入國家四部委的文件里面。分布式能源主要的優(yōu)勢，包括能源利用效率高，包括節(jié)能率比較高，污染排放比較低，靠近用戶側(cè)，經(jīng)濟性比較好，這都是它的一些好的地方。

回顧一下分布式歷史的話，實際上是很悠久的。大家知道在150年前的時候，在美國紐約的世界上第一所商業(yè)化的發(fā)電廠，叫珍珠街發(fā)電廠，那個時候發(fā)電廠既是供電同時也是供熱的，綜合利用效率達到50%。這個也是和歐美國家當時在城鎮(zhèn)化發(fā)展的初期，整個城市規(guī)模和電廠的規(guī)模相比較起來的話，也是靠近用戶端的供電，供熱這么一種形式。

在國內(nèi)，大家可能也很清楚了，也不用多說。應該來說，從最早在上海1998年上世紀末的時候，第一個項目上海黃埔中心醫(yī)院，到現(xiàn)在已經(jīng)過了應該有二十多年，從分布式能源項目的示范試點，整個過程也是經(jīng)歷了從單體到區(qū)域包括工業(yè)園區(qū)這些歷程。2015年行業(yè)有個快速發(fā)展的過程，2017年出現(xiàn)的“氣荒”導致行業(yè)有比較大的挫折。

我們統(tǒng)計了一下，截至2019年底，整個天然氣分布式能源項目數(shù)586個，裝機2042萬千瓦。今年天然氣分布式能源項目開始慢慢復蘇，增長還是比較快的。

從應用場景來說，應用場景主要集中在工業(yè)園區(qū)類，辦公類的。像園區(qū)+工業(yè)加起來從個數(shù)來看差不多占60%，裝機規(guī)模超過80%，這個比例跟國外如美國、日本包括歐洲這些國家統(tǒng)計下來的天然氣分布式能源的應用場景的比例是差不多的，我們應用場景重點還是在工業(yè)企業(yè)，在連續(xù)用能量比較大，而且時間比較長的這些工業(yè)企業(yè)包括園區(qū)。

第二部分跟大家一起來交流一下，現(xiàn)在我們碰到的一些問題。這個也是我們總結(jié)了一下，從過去大概十五年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗里面的一些梳理。主要有幾個方面，我相信大家可能也有同感。第一，從整個項目，投資還是比較高的。因為大家知道，我們現(xiàn)在分布式特別是天然氣的分布式，整個關(guān)鍵設備還是依賴進口，除了投資比較大之外，運維費用也是相對來說比較高的。第二，成功案例比較少。我們前面有個統(tǒng)計，有500多個案例，但是實際上這幾年的發(fā)展，真正我們叫成功的，所謂成功就是一直在運行的，效益有保障的項目，示范性比較向的項目是比較少的。這次論壇，我們也有個評獎，優(yōu)秀項目的評獎，我們和我們的客戶，連云港的項目也參與了這個評獎，每年的開機小時數(shù)可以將近8000個小時，而且在過去三個月超過2000個小時，一次停機都沒有，像這種項目如果比較多的話，對我們這個行業(yè)應該還是有比較好的推動。但是這種成功案例相對來說還是比較少。

另外，分布式能源項目，特別是天然氣受氣源價格的波動影響比較大，由此帶來的投資風險實際上也是比較大的。還有就是開發(fā)周期比較長，這里面涉及到的利益相關(guān)公司比較多，電網(wǎng)，用戶，投資方，這幾方的訴求，有的時候是比較難協(xié)調(diào)和統(tǒng)一的，所以導致我們項目落地會比較難。由此導致資本對該行業(yè)的興趣正慢慢減弱，反映出來行業(yè)發(fā)展是比較緩慢的。前幾年也有很多爭論，有的說這個東西很好，有的說這個東西不行，是垃圾。大家可能站的視角不一樣，但是對我們來說，我們作為一個從業(yè)人員，就是這個行業(yè)來說的話，我們覺得應該要有這種企業(yè)家的思維，所謂企業(yè)家的思維，今天上午張副局長說到用戶滿意四個字，我覺得這個是核心，只有讓用戶滿意，有越來越多的人愿意用，那這個行業(yè)說明就是好的，也有投資人愿意來投，這個我覺得是一個核心，應該是我們重點關(guān)注的，怎么樣讓用戶滿意，這個產(chǎn)業(yè)才能得到長足健康的發(fā)展。

從大環(huán)境來看的話，過去幾天有一些變化，包括從剛才說的2017年國內(nèi)碰到的分布式天然氣的“氣荒”。近幾年國家對地方的電價是多次的下調(diào)，但是天然氣價格還是很“堅挺”的，這個極大地影響了行業(yè)的經(jīng)濟收益。

今年特別是疫情影響之后，國家也好，或者地方也好，提出了這個新基建，對我們來說也是機遇，這個也是接下來重點跟大家匯報一下，也是結(jié)合過去大概三年做的一些工作，跟大家一起來交流一下。

首先我們的判斷分布式能源基本面還在，從國家的宏觀政策，從行業(yè)的發(fā)展前景包括發(fā)展的趨勢來說，我們還是可以有很多作為的。

第二個，新基建上午也有專家提到了，核心就是數(shù)字化和智能化。就包括幾個方面，信息基礎設施的建設，創(chuàng)新基礎設施的建設，包括融合基礎設施的建設。我們的智慧能源實際上也是屬于新基建的范疇里面，而我們天然氣分布式能源是我們智慧能源的重要組成部分，我們需要做的是，怎么與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)結(jié)合，提升分布式能源全生命周期的數(shù)字化、智能化，這樣把它變成一個重要的發(fā)展方向。

上海航天，我們在過去三年開發(fā)了一個叫多能互補的微網(wǎng)系統(tǒng)全生命周期的仿真平臺，我們?nèi)∫粋€名字叫Mensys，我們實際上還是剛才說的圍繞用戶需求，用戶的能源需求和能源供給之間，怎么來搭一個橋梁，而且這個橋梁一定是圍繞一個目標。比如說我們更經(jīng)濟，更環(huán)保，或者是更高效這個目標，而且這個目標有的時候可能在不同的應用場景，不同的用戶里面是不一樣的。那我們通過精細化的，全年把它分解成8760個小時的這種精細化的，全生命周期的數(shù)字化仿真，就可以幫助我們在項目的前期，就是我們從技術(shù)上評估它和實際項目建成之后運行的差距就會非常非常的接近，這是一個。

第二，新基建里面還有個很重要的特點，低碳化、數(shù)字化。上午我看到很多專家也提到了，我們的能源系統(tǒng)會從集中式向分布式做轉(zhuǎn)變。而且很重要的一點，建筑物從既是耗能也是產(chǎn)能的一個轉(zhuǎn)變。就是上午我們說的這個概念。

第三，我們在座的有很多能源相關(guān)的企業(yè)，可能更多的是通過原來的一種供應資源變成供應服務的這么一個轉(zhuǎn)變，這個也是像原來我們很多燃氣公司，包括電力公司都是向綜合能源服務做一些決策上的調(diào)整。對我們分布式從業(yè)人員來說，核心還是要發(fā)揮貼近用戶側(cè)的先天優(yōu)勢，結(jié)合重視用戶體驗的服務創(chuàng)新，這里面應該是大有作為的。所有核心應該是以用戶滿意作為一個出發(fā)點，才能讓這個行業(yè)，讓我們的技術(shù)創(chuàng)新更有價值。

這里我也舉個例子，這個也是我們總結(jié)的，航天大家可能也知道，原來我們的智慧能源技術(shù)，我們講是一個天上人間的故事。原來我們的技術(shù)實際上是在太空里面，實際上是一個微網(wǎng)的系統(tǒng)，包括太陽能，包括儲能，還包括其他的一些形式，把原來在航天里面用的技術(shù)，移植到地面上來，用到一個園區(qū)里，用到一個企業(yè)里，用到一個具體的場景里面。一定是圍繞用戶的滿意度來做這個工作。我們在天上的用戶是誰？就是航天員，航天員在里面比如說你要維持生命需要的這些能量，這些氧氣，包括從事科研工作及做實驗的這些動力。在地面上也是一樣的，我們稱之為“微網(wǎng)系統(tǒng)，高效可靠，多能互補”。

在去年，我們在上海也做了一個示范的項目，做了一個智慧能源的供應項目。這里面我們也包含了像天然氣、光伏、風能及儲能等多種功能模塊，來滿足這個園區(qū)它的生產(chǎn)和生活的需求。通過這個示范項目做下來之后，以及我們搭建了綜合智慧能量管理平臺，通過大數(shù)據(jù)的方式，監(jiān)控整個園區(qū)的能量走向包括供需的平臺。通過這個示范項目實施，對多能互補，綜合能源的項目應該有更深地理解。

第三，服務新基建，我們要打造綠色韌性智慧能源系統(tǒng)。上午我也聽到有些領(lǐng)導講韌性，韌性不是很任性的任性，是有彈性的韌性。因為我們新基建還是要面向高質(zhì)量發(fā)展的需求，對能源供應的彈性，穩(wěn)定性，這個是成為我們智慧能源的使命。

舉個例子，在今年提到新基建，以上海為例，我們第一期新批的有12個數(shù)據(jù)中心，每個數(shù)據(jù)中心3000個機位，整個加起來36000個機位，相對來說是高能耗，而且是對安全性要求比較高的用戶。在今年以前是不再批新的項目，通過這些項目我們也能找到很多適合我們天然氣分布式能源的機會。我們放了一個德清數(shù)據(jù)中心的項目，這個項目大家應該比較清楚，應該是國內(nèi)最大的一個天然氣供能的項目，整個對運行的效率也好，對用能指標的下降也好，應該說都是非常有幫助的。

第四個，對我們分布式能源來說一個很大的機會，就是怎么樣融入到城市的應急能源體系，融入到城市能源大腦框架范圍里面，這個也是充分發(fā)揮分布式能源可靠性高，快速啟動，目前很多大城市，特別是特大型城市，都在建立能源城市大腦的進程中，提供基礎的應急安全保障能力，這個也是我們天然氣分布式能源很重要的一個發(fā)展契機，這個是我們今年新發(fā)布的叫應急救能車，通過這個救能車，我們就可以跟整個城市應急能源體系很好的結(jié)合起來，我們跟大網(wǎng)和小網(wǎng)，電網(wǎng)和氣網(wǎng)之間是一個互補的關(guān)系，不是一個替代的關(guān)系。而且更多的話，我們通過這種固定的和移動結(jié)合的話，可以把我們的優(yōu)勢能夠最大的發(fā)揮出來。

第五個，我們在座的需要突破一些關(guān)鍵技術(shù)，包括一些創(chuàng)新產(chǎn)品的模式。這個實際上是兩個層面，一個是從核心產(chǎn)品，一個是從系統(tǒng)集成。核心產(chǎn)品包括從產(chǎn)品的性能，運行的穩(wěn)定可靠性，集成度，模塊化和標準化和智能化。系統(tǒng)集成就是原來我們說的，比如溫度對口，梯級利用，精準設計，智能運營，這是后面加上去的。第一個層面，就是剛才我們說的，標準的產(chǎn)品，怎么去把原來這種工程化的變成一個產(chǎn)品化的，變成一個集約化的，模塊化的基礎產(chǎn)品創(chuàng)新，這是我們作為一個產(chǎn)業(yè)可能是要好好思考的，這個也是綜合能源發(fā)展的一個必選的路徑。通過打造這種標準化的產(chǎn)品，我們可以縮小設計的邊界，然后減少項目安裝的工作量，控制產(chǎn)品的質(zhì)量。通過項目的工廠化，我們在工廠里面可以大大的減少生產(chǎn)的周期，包括控制系統(tǒng)產(chǎn)品的質(zhì)量，減少安裝的工作量，這個也是我們一些模塊化的產(chǎn)品，通過項目的工廠化，包括降低我們的成本，提升產(chǎn)品的質(zhì)量，這是一些具體的項目的圖片就不多說了。

這里面的優(yōu)勢，我們通過這種撬裝式或者模塊式，分布式的能源產(chǎn)品，從設備投資，從安裝周期，建設周期，可靠性，靈活性，包括我們說的供能的彈性以及人員的韌性方面，應該都是有更多的價值提供給我們的用戶。

最后，在怎么靠近用戶供能這個方面，來和國家的能源大的一個發(fā)展方向的結(jié)合。因為核心是什么？就是我們說要還原能源的商品屬性，能源不是一個資源，是一個商品，對于用戶來說是一個服務，怎么通過我們在需要的時候，供應用戶需要的能源種類和數(shù)量。第二個就是用戶既是用能單元，也是供能單元，這個是分布式能源的核心要意，也是能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個目標。

最后也借這個機會做一個廣告，方總是今年7月份接任了中國城市協(xié)會分布式能源專業(yè)委員會的主任，原來的徐主任因為年紀已經(jīng)超齡所以退休了，在專委會我們也在圍繞分布式能源做了很多工作，包括公眾號，培訓，標準，研究，咨詢服務這些方方面面，我們也希望通過這個平臺，打造成為一個行業(yè)的生態(tài)圈，也非常希望我們產(chǎn)業(yè)鏈里面的包括投資，技術(shù)服務，咨詢，設備廠家都能在里面找到自己的位置，如果我們要做一個產(chǎn)業(yè)的話，要把力量集中在一起，把優(yōu)勢集中在一起，這樣才能對我們整個行業(yè)健康發(fā)展更有長遠的幫助。

謝謝大家。