FEC2019未來城市論壇,創(chuàng)新?賦能打造智慧物聯(lián)與智慧城市
2019年6月6日,未來能源大會(FEC2019)之未來城市論壇在北京召開,本次論壇主題為創(chuàng)新·賦能——智慧物聯(lián)與智慧城市。未來城市論壇在秉承未來能源大會跨界和融合的宗旨下,更加貼近應(yīng)用側(cè),論壇邀請了大學(xué)教授、國際能源咨詢專家,以及國企和民... [詳細(xì)]
“鏈接之內(nèi) 視界之外” 未來能源正建立跨界融合發(fā)展新模式
2019年6月5~6日,以“鏈接之內(nèi)視界之外”為主題的未來能源大會(FEC2019)暨第十五屆中國能源戰(zhàn)略投資論壇在北京召開。本次大會由中國能源研究會、中國科學(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢研究院、國際能源署(IEA)指導(dǎo),中國能源網(wǎng)、商務(wù)部投資促進(jìn)事務(wù)局... [詳細(xì)]
中國科學(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢研究院副院長張鳳:我們在全球政治經(jīng)濟持續(xù)大變局的背景下,我國能源安全形勢日趨嚴(yán)重,能源安全嚴(yán)峻形勢要求我們要加快能源技術(shù)革命中的技術(shù)轉(zhuǎn)型,在新一輪能源革命中,... [詳細(xì)]
商務(wù)部投資促進(jìn)事務(wù)局副局長李勇:2018年,我國聯(lián)合相關(guān)國家共同發(fā)表《共建"一帶一路"能源合作伙伴關(guān)系部長聯(lián)合宣言》,明確未來將在新能源、智能電網(wǎng)及煤炭清潔利用等方面開展更多的國際... [詳細(xì)]
BP集團首席技術(shù)官、英國皇家工程院院士大衛(wèi)?艾頓:目前我們還沒有太多能源可選擇的方案,典型的有三個方案:第一個是電子,第二個是氫,第三個是生物碳,當(dāng)全世界完全脫碳之后這三種能源才能... [詳細(xì)]
中國科學(xué)院院士、中國石油勘探開發(fā)研究院副院長鄒才能:過去我們叫做能源理論革命,未來技術(shù)革命,還有一個革命就是管理革命,這一點可以帶動我們整個成本的降低,帶動我們?nèi)蚧茉吹母咝Ю?.. [詳細(xì)]
中國工程院院士、中國石化集團原副總經(jīng)理曹耀峰:北方地區(qū)清潔供暖全面推進(jìn)為地?zé)岙a(chǎn)業(yè)帶來重要的發(fā)展機遇。2018年6月27日,國務(wù)院印發(fā)了《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃》,地?zé)崮茏鳛橐环N... [詳細(xì)]
中國科學(xué)院院士、中國電動汽車百人會執(zhí)行副理事長歐陽明高:汽油機不是用氫燃料電池取代的,只有柴油機,柴油器適合被氫燃料電池取代,從成本角度來講,純電動汽車的成本更低,從智能化的角度來... [詳細(xì)]
全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命加速推進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)與能源技術(shù)深度融合,滲透到能源生產(chǎn)和消費的各個環(huán)節(jié)。智能化等新興技術(shù)讓供應(yīng)側(cè)、需求側(cè)、儲能、智能響應(yīng)等前所未有... [詳細(xì)]
中國能源網(wǎng)總裁馮麗雯:當(dāng)前,傳統(tǒng)能源領(lǐng)域面臨著全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,需要探索將互聯(lián)網(wǎng)理念、先進(jìn)信息技術(shù)與能源產(chǎn)業(yè)深度融合,主動融入正在興起的新技術(shù)、新模式和新業(yè)態(tài),圍繞管理... [詳細(xì)]
對話主持人:陳新華-北京國際能源專家俱樂部總裁
對話嘉賓:
歐陽明高-中國科學(xué)院院士、中國電動汽車百人會執(zhí)行副理事長
大衛(wèi)•艾頓-BP集團首席技術(shù)官、英國皇家工程院院士
鄒才能-中國科學(xué)院院士、中國石油勘探開發(fā)研究院副院長
Frank Eulitz-西門子氣電集團創(chuàng)新技術(shù)副總裁
主持人陳新華:各位老朋友,大家好!
我去年去了新澳擔(dān)任首席戰(zhàn)略官,今年職務(wù)有所調(diào)整,做主席助理跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長,我們這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院正在籌建,所以很希望跟咱們協(xié)同技術(shù)研究院,跟中國能源網(wǎng)共同舉辦,也參與作為一個力量來支持未來能源大會。
今天上午我們有4位發(fā)言,4位院士真是讓我們都腦洞大開,信息量非常非常的豐富。我跟歐陽院士也很早就認(rèn)識,我想他代表百人會來講一下電動汽車跟氫能方面的進(jìn)展。但是我今天聽到你的發(fā)言是非常非常有系統(tǒng)性,動力的電動化,能源的智慧化,還有交通的智能化,交通還不光是一個工具,還是一個能源設(shè)施,說的非常好。
因為四位院士都是從各個層面來講了未來能源系統(tǒng)的組成部分,歐陽院士講的是動力系統(tǒng)、交通系統(tǒng)的變化,曹院士講的是地?zé)?,大衛(wèi)•艾頓講的氣侯變化,他提到一個非常重要的觀點,就是能源系統(tǒng)原來是線性的,現(xiàn)在要變成一個循環(huán)的,跟我們國家以前提的循環(huán)經(jīng)濟也非常的相關(guān)。鄒才能院士也講了一下黑天鵝、灰犀牛,特別講到頁巖氣的革命是黑天鵝,新能源跟氫能就是一只灰犀牛向走來,也講到非常規(guī)油氣、地下煤氣化,然后新能源革命。從能源革命到能源使命給我們很大的啟發(fā)。
我想請四位嘉賓,首先邀請歐陽院士上臺,然后大衛(wèi)•艾頓,還有鄒才能院士,我們組委會也安排了一個西門子油氣與電力集團新業(yè)務(wù)創(chuàng)新與技術(shù)總裁-FrankEulitz先生也參與我們的討論。大家歡迎!
我們有一個小時15分鐘時間,我想我占用大家半個小時時間,然后45分鐘時間給大家提問。所以請大家先想想有什么問題可以給大家提問?
我剛才講各位的發(fā)言都是圍繞著未來系統(tǒng)的一個組成部分,我們是不是圍繞著未來系統(tǒng),未來的能源系統(tǒng)它具有什么樣的特征,我們一直在講能源轉(zhuǎn)型,我前段時間也寫了一篇文章叫做能源轉(zhuǎn)型七個D。對應(yīng)的是多元化、低碳化、數(shù)字化、去集中化、清潔化、市場化。剛才聽了歐陽院士一席話我又增加了一個D,就是多了一個化,就是電動化。
我想未來能源系統(tǒng)肯定有很多東西,但是有很多的疑問,比如說集中跟分布之間怎么個平衡?可再生能源跟化石之間需要多長的時間,化石能源能夠退出舞臺讓可再生能源接替?可再生能源我們也有地下的,包括地?zé)?,包括其他的資源,包括油氣也是地下的,當(dāng)然油氣不是可再生能源,特別是地?zé)岱矫妗_€有地上的,主要是風(fēng)電、太陽能,還有各種各樣的空氣里面包含的能量,之間怎么平衡?
當(dāng)然現(xiàn)在很多的能源轉(zhuǎn)型集中在電力領(lǐng)域,我們?nèi)祟愋枰氖请娏?、熱力包括冷能,還有就是交通移動力。所以我想就圍繞著未來的能源系統(tǒng)的一些特征,跟大家講一下,我所謂的“未來”是“2035”或者“2050”,咱們“十九大”也提出2035跟2050,歐陽院士也講到2035能源的前景。
因為大衛(wèi)•艾頓剛才您主要是講碳排放的問題,也講從線性到循環(huán)的系統(tǒng),大衛(wèi)•艾頓您是怎么看待中國這個動力系統(tǒng)的電氣化,能源系統(tǒng)的數(shù)字化、智能化,以及汽車行業(yè)將來越來越智能化,您也聽到了剛才鄒院士談到了頁巖氣,那么您呢其實也談到BP是加入了氫委員會的,那么鄒院士提到了氫能源也是一個非常重要的能源,能夠?qū)崿F(xiàn)零的凈碳排放,您如何評論剛才三個演講呢?
大衛(wèi)•艾頓:其實讓我評論一下中國同事挺危險的,我的評論是,目前我們還沒有太多能源可選擇的方案,有三個吧,一個是電子,第二個是氫,第三個是我們的生物碳,當(dāng)全世界完全脫碳之后這三種能源才能起到作用。所以交通的電動化,整個旅程的距離越短,那么電動汽車才能夠提供一個解決方案。
你的重量越高,然后你的這個旅程的可預(yù)測性越低的話,能源密度就越重要,所以氫能在未來顯然是一個好的解決方案,尤其在交通領(lǐng)域是好的解決方案。最困難的一點就是交通領(lǐng)域最難的一點其實是航空領(lǐng)域,你可以去和一些航空公司交流,他們很擔(dān)心這種氫能,把氫能作為飛機的動力,因為它面臨著很多的挑戰(zhàn),需要高壓力的儲存模式。所以在這個領(lǐng)域呢,我們認(rèn)為生物碳以及氫會是一個非常重要的未來交通領(lǐng)域的能源。
我們認(rèn)為這三種能源會是非常重要的,有很多種提供能源的方式,而且市場上的技術(shù)能夠幫助我們找到最具競爭力提供能源的方式。而在時間表這方面呢,我想其實我們已經(jīng)看到這個時間表了,我們也都達(dá)成了一個共識。全球的能源體系必須是實現(xiàn)零的凈碳排放在這個世紀(jì)的下半葉。
所以我覺得這個背景之下,這三種能源的介質(zhì)應(yīng)該成為主流的介質(zhì),特別是現(xiàn)在油氣和煤炭如果能夠成功脫碳的話,也能夠發(fā)揮一定的作用。也就是說,我們在燃燒的過程當(dāng)中,要么去實現(xiàn)它的捕捉或者是封存,如果實現(xiàn)不了,可能我們就要不斷的去依賴剛才我提到的三個介質(zhì)。當(dāng)然了剛才幾位中國同事談的都非常好。
主持人陳新華:因為他說的世界上三個能量的載體就是電池、氫原子、碳原子,正好針對的是我們?nèi)祟惖娜N需求,這是我的說法,就是冷熱、電力和交通移動力,或者是歐陽院士講的那個動力。主要的任務(wù)是怎么能夠讓電子跟氫原子發(fā)揮作用,而使得碳的作用越來越少,這就是氣侯變化在驅(qū)動。
再問大衛(wèi)•艾頓一個問題,剛才鄒院士講了一下頁巖氣是黑天鵝,氫能和可再生能源是灰犀牛,因為BP是在全球,您也是首席的技術(shù)官,還有哪些我們沒看到的黑天鵝和哪些正在向我們沖來的灰犀牛?
大衛(wèi)•艾頓:好的。當(dāng)然有,其實黑天鵝就是我們沒有遇見到,我覺得很明顯的一個例子,也是大家非常關(guān)注的一個例子,就是核聚變,因為核聚變,我們知道現(xiàn)在在中國也是做到很高的效率,而且也是可調(diào)度的一個成本比較低的能源形式。中國在這方面也是非常特別的,因為中國能夠以較低的成本去系統(tǒng)化的部署核能,而且做到了安全。
所以我覺得應(yīng)該說核聚能是典型的一個黑天鵝,而且我們?nèi)绻軌驅(qū)崿F(xiàn)這種安全高效的核聚能的話,就能夠帶來一個低成本的新的能源供應(yīng)來源。當(dāng)然了這里面有很多的挑戰(zhàn)需要去克服。
還有一個就是頁巖氣,頁巖氣當(dāng)然了在工業(yè)方面你可能是有限的一種資源,但是核聚能相對來說,它的前景,它未來的供應(yīng)量我覺得是無限的。
當(dāng)然了,像這樣的一些能源形式并不是很多,有核能、風(fēng)能、太陽能,剩下的好多都是碳跡的一些能源。包括像地?zé)崮芙裉煲猜牭搅撕芎玫难葜v,我覺得也是很好的一個能源形式?,F(xiàn)在因為化石能源占我們整個能源系統(tǒng)的80%,所以目前我們一方面是天然氣,另一方面是煤炭,在這個過程當(dāng)中我覺得頁巖氣能夠發(fā)揮很大的作用,能夠幫助我們?nèi)崿F(xiàn)向低碳的轉(zhuǎn)型,最終我們肯定要實現(xiàn)完全的脫碳。包括像氫能啊等等這樣的形式。
主持人陳新華:大衛(wèi)•艾頓認(rèn)為核聚變有可能是下一只黑天鵝,此外向低碳轉(zhuǎn)型的過程中化石能源還會起到一個很重要的作用。
但是我想再追問大衛(wèi)•艾頓,剛才曹院士講了一下地?zé)?,他講到特別是我們現(xiàn)在的淺層地?zé)嵋呀?jīng)用的挺好了,像世園會,還有大興國際機場、雄安啊,現(xiàn)在深層地?zé)?,就?公里到10公里的那個地?zé)?,他給了一個數(shù)字非常驚人,說如果2%的熱量用起來,那么它就相當(dāng)于中國現(xiàn)在能源消費的3800倍,這個量是非常非常大的。
那么在地?zé)岱矫?,大衛(wèi)•艾頓,你怎么認(rèn)為,是不是也是一個黑天鵝或者是灰犀牛?
大衛(wèi)•艾頓:首先很尷尬,為什么呢?因為您讓我點評其他幾位中國院士的演講,我其實更想點評我自己的。首先地?zé)崮芪也⒉皇菍<?,我唯一在這里可以說的一點就是地下2%的熱能如果能夠得到利用,它完全可以滿足中國的能源,這個體量確實是巨大的。當(dāng)然了太陽能也是一樣的,你用千分之一的陽光,太陽能轉(zhuǎn)化能源,就能驅(qū)動整個地球的能源需求。但是唯一需要克服的挑戰(zhàn)就是成本,因為確實我們的這些能源形式能夠去提升我們的生活質(zhì)量,全球有10億人現(xiàn)在仍然沒有用上電,所以他們的生活水準(zhǔn)是很低的。
我想說的一點,能源的成本是非常關(guān)鍵的挑戰(zhàn),作為技術(shù)我們的職責(zé)就是要去降低成本,讓更多的人能夠改善他們的生活,同時要降低對環(huán)境的影響。其實之前鄒院士也提到了生物多樣性的一些影響,我覺得在這方面像做地?zé)崮茉吹墓こ處熞彩窃谧龊芏嗟墓ぷ?,其中一個優(yōu)勢就是可以把這種地?zé)崮芩哪茉慈鬏數(shù)轿覀兊哪茉聪到y(tǒng)當(dāng)中,包括像現(xiàn)在比較成熟的淺層的地?zé)崮?,通過熱泵這樣的應(yīng)用,是很好的。
如果你要是建設(shè)新的城市,重新去規(guī)劃,你可以高效的去利用。如果你是老城區(qū),系統(tǒng)已經(jīng)建成你要去改造,這個成本是很高的。我們知道中國現(xiàn)在已經(jīng)建成了很多的城市,包括世界上其他國家也是一樣的。所以這種已經(jīng)建成的城市怎么辦?這是更大的一個挑戰(zhàn)。
主持人陳新華:好,謝謝大衛(wèi)•艾頓,給你問的問題已經(jīng)夠多了。
我想接下來問我們來自于西門子的專家FrankEulitz,我知道西門子在能源領(lǐng)域也做了很多的工作,特別是這種中心化分布式的能源體系,包括像數(shù)字化也做了很多創(chuàng)新。那么西門子氣電協(xié)同是怎么樣看待歐洲,包括中國,以及全球,比如說2035、2050未來的能源系統(tǒng)會具備什么樣的一些特點?有請Frank。
Frank Eulitz:謝謝您的提問!
我覺得要回答您剛才提的這個問題,我們要關(guān)注的就是我們的現(xiàn)狀,以及未來發(fā)展的一個方向軌跡是如何的。在2030年我覺得氫能的經(jīng)濟會有長足的發(fā)展,相較于今天,它會影響到全世界所有的人。我們要再往前展望,到2050年,剛才大衛(wèi)•艾頓也提到了,比如說像核聚能這樣的一些新的能源,也會掀起新的一個能源利用范式。
但是如果我們看未來的30年,那么截止到目前,我們知道我們的太陽能、光伏和風(fēng)能的利用越來越多,所以以后這種遠(yuǎn)程的能源會為世界各地去提升他們的能源供給安全,同時也可以幫助我們?nèi)ッ撎肌?/p>
那這種能源體系,之所以能夠興起,是因為可再生能源來自于太陽,來自于風(fēng),它和地區(qū)的資源是緊密相關(guān)的。另外在每個國家,甚至到社區(qū)層面,這些新能源的介入會影響到我們整個經(jīng)濟的發(fā)展,包括整個部署的步伐和時間的變化。
您剛才提了西門子在數(shù)字化方面非常活躍,我們做了很多互聯(lián)互通,包括數(shù)字平臺,來做一些創(chuàng)新。那么互聯(lián)互通和數(shù)字化,是我們管理整個轉(zhuǎn)型過程很關(guān)鍵的兩個抓手,我們的社區(qū)、公司、企業(yè)和大的能源企業(yè)如何能夠用我們的數(shù)字化來去創(chuàng)新他們的商業(yè)模式?同時提升自己的能源安全,這是非常關(guān)鍵的。
所以這是西門子在全球很關(guān)注的一個方面,在歷史上,我們就部署過十兆瓦這種電氣化的設(shè)備,現(xiàn)在我們正在試點100兆瓦,而且我們也在考察1G瓦的試點。這些試點項目在以后會在更多的地方去部署,這樣的話,能夠到2030年,我們氫能會變得更加的成熟,可以做到商業(yè)化的運營,而且它可以成為一個多種能源體系當(dāng)中的一個黏合劑,可以去做合成燃料,而且可以去替代天然氣、生物氣,在我們?nèi)ブ行幕哪茉淳W(wǎng)絡(luò)當(dāng)中發(fā)揮更大的作用。
其實現(xiàn)在在歐洲,我們已經(jīng)做出承諾,到2030年我們所有的燃?xì)鈾C組能夠?qū)崿F(xiàn)100%的氫能發(fā)電。之后我的演講當(dāng)中,我會進(jìn)一步介紹,我們目前已經(jīng)達(dá)到氫能占50%-60%的比例。所以我們可以利用氫能來克服波動性,因為它利于調(diào)度,可以去填補天然氣發(fā)電機組,可以去做熱電聯(lián)產(chǎn)。
剛才的問題里面還提到了我們需要采取什么樣的措施?我這里想去參照一下20年前的光伏發(fā)電,我們知道20年前PV很少也很貴,我們看IEA的數(shù)據(jù),你就會發(fā)現(xiàn)在過去它們從來沒有預(yù)見到PV發(fā)電能夠在20年間實現(xiàn)如此爆炸性的增長。但其實我們看到的是PV的組件成本在下降,規(guī)模越來越大,而且中國在這方面做的非常領(lǐng)先。
現(xiàn)在大家又開始關(guān)注氫能,氫能的成本現(xiàn)在很高,但是我有信心將來氫能的發(fā)展在成本的降低方面,在它的普及性方面,在規(guī)模方面會和當(dāng)初的PV一樣,在這方面我覺得中國是一個很好的范例,在PV方面中國確實領(lǐng)先了世界的發(fā)展,氫能方面也是有相似的經(jīng)驗。
主持人陳新華:講了兩個觀點,今后的能源系統(tǒng)會被三個因素所驅(qū)動:
第一個是氣侯變化。
第二個是技術(shù),特別是他最后講到的技術(shù)成本的下降,他很期待在氫能領(lǐng)域中國能夠像太陽能領(lǐng)域一樣把成本大幅度降下來。
第三個就是政策法規(guī)會影響今后的能源系統(tǒng)。
兩位嘉賓已經(jīng)問了,我想再轉(zhuǎn)到非常尊敬的歐陽院士,您剛才講到一個是汽車,就是動力的電動化,能源的低碳化,還有交通的智能化。我也注意到,您本人好像態(tài)度有些改變,因為以前好像是一直在推動純電動汽車,現(xiàn)在對氫能汽車也是非常非常的積極,非常非常的支持,特別是您認(rèn)為氫能也是作為一個儲能的工具,您也提到到了2035年中國要是有8千萬到1億的電力汽車,這個對動力系統(tǒng)產(chǎn)生很大的沖擊。
另外一個角度,您也講到5G的應(yīng)用,大數(shù)據(jù)、車網(wǎng)互聯(lián)、智能化,在2025年左右,您認(rèn)為是自動汽車,包括自動駕駛隨著5G的應(yīng)用可以成為一個現(xiàn)實。
我想問您,您這個思路演變,就是從剛開始大力的推動純電動汽車,然后到現(xiàn)在支持氫能的發(fā)展,在這個轉(zhuǎn)變過程中,我想您對整個能源系統(tǒng),特別是你剛才講到2035年要實現(xiàn)全部的低碳化,2035年左右,我們還需要很多的油氣生產(chǎn),包括煤氣化。這個過程中,我想再聽聽您對汽車系統(tǒng)和整個能源系統(tǒng)到2035年到2050年這么一個融合的系統(tǒng)里面,它具有哪些特征?特別是您剛才講到數(shù)字化技術(shù)會起很大的作用,那么在數(shù)字化對能源系統(tǒng)的改變會產(chǎn)生哪些的趨勢?我可能講的比較啰嗦,但基本上第一個您的思路演變,第二個是汽車系統(tǒng)跟整個能源系統(tǒng)它的融合演變,第三個就是數(shù)字化到底怎么改變能源的局勢?
歐陽明高:好,我回答一下這個問題,就是思路演變。
因為我是干具體事的,我是2000年之前我主要是做內(nèi)燃機,所以主要是跟石油行業(yè)打交道,因為我是熱能動力工程出身的。所以那個時候主要是做內(nèi)燃機技術(shù),跟石油行業(yè)打交道。2000年之后,我開始跟氫能打交道,你可能記反了,我搞氫能的時候,就是說我倡導(dǎo)氫能的時候,那時候還很早,2000年時候,國家中長期科技規(guī)劃主要是由我主筆的,因為我在中長期科技規(guī)劃能源領(lǐng)域?qū)<医M。當(dāng)然那個時候反對的人非常多,非常多。
那個時候我是積極倡導(dǎo)的,反對的人很多,現(xiàn)在有點反過來,我并沒有在各個論壇上大力鼓吹氫能,恰恰是相反的,我認(rèn)為現(xiàn)在應(yīng)該冷靜,現(xiàn)在反而是說氫能的人特別多,說的也特別大。
我在大家反對的時候,我那個時候,我覺得我的思路演變反倒是經(jīng)歷了一個理性化的過程,氫能既不是像大家想象的那么好,也不是像反對的人說的那么差。這么說吧,我2010年開始,才開始做鋰離子電池,因為鋰離子電池真正用到車上是2010年,我是2010年進(jìn)入電池行業(yè)的。當(dāng)然現(xiàn)在實際上我是在電池的論壇里面說的更多,不是在氫能的論壇,我在氫能論壇你們可以去查一下,最近這一兩年我沒在氫能論壇里頭作過報告。但是我在大多數(shù)電池論壇里邊都會作報告,主要講電池安全,因為我是做電池安全的。
但是最近大家可能有個報道,因為國際氫能論壇去年在清華大學(xué)開過一次高峰論壇,是我主持的。清華大學(xué)跟國際氫能合作,在清華大學(xué)開過一次,那是唯一一次,我不能說一次都沒有,那是唯一一次我在氫能論壇,因為是我主場的。最近一次是豐田公司,豐田章男在清華大學(xué)演講,我們跟豐田合作建立了豐田清華氫能燃料電池研究中心,這是今年的事兒。同時我在張家口成立了氫能與可再生能源研究院,因為我們在張家口有我們的氫燃料電池發(fā)電機廠,也有一家風(fēng)電廠。
也就是說氫能方面我們現(xiàn)在是只做不說,因為我們覺得說的太多了,過了,有點說過了。我做了將近20年氫能燃料電池了,我們2008年跟BP合作的中國第一個加氫示范站,這是BP投資,我們自己建的,但是牌子上面打了BP和清華,這是中國第一個加氫示范站。同時我們在2008年奧運會,清華大學(xué)開發(fā)了氫能燃料電池客車,首次在奧運會上示范,然后剛開始我們是做氫能源燃料電池汽車,我們逐步轉(zhuǎn)向做氫能燃料電池的發(fā)電機,現(xiàn)在我們已經(jīng)深入到燃料電池電堆和燃料電池膜電機,剛才說了在張家口是我們的氫能產(chǎn)業(yè)鏈整合的一個平臺,我在張家口那一天到晚跟他們呼吁,為什么在那?因為張家口是國家可再生能源的唯一示范基地。清華大學(xué)有上百萬的投資基金都在投這個產(chǎn)業(yè)鏈,以北京和張家口為核心。
但是我剛才說了,我們只做不說,因為氫能這個事情宏觀上看,你會看很好,但是有句話,叫“魔鬼都在細(xì)節(jié)里”。當(dāng)你仔細(xì)去做的時候,你發(fā)現(xiàn)我這么多麻煩事,太多麻煩事了。我們現(xiàn)在從車的角度,燃料電池問題基本解決。我們可以說3-5年之后車用燃料的技術(shù)會基本趨于成熟,但是下面的,從我那個儲氫瓶開始,加氫站、運輸、氫儲存、氫制取,所有的技術(shù)都是一百年前的技術(shù)。所以我們化工領(lǐng)域的技術(shù)需要大變革,如果不變革,剛才我們西門子先生講了成本和效率,效率提不上去,成本降不下來,那除非說沒有別的東西,只有這一條路,那大家一直走下去。但是現(xiàn)在鋰離子電池2010年裝車以來,突飛猛進(jìn),大家注意,這才叫真正的灰犀牛,氫能其實沒有真正變?yōu)榛蚁?,因為它太慢了?/p>
我做10年動力電池,我認(rèn)為我比做20年的氫燃料電池成果要多,因為它快,做的人多,當(dāng)然今天在場的都是能源領(lǐng)域,中國搞電池的人大概是上百萬,搞燃料電池的人我估計不到1萬人,也就1%。我正在主持建設(shè)氫燃料電池路線圖,我們經(jīng)常開研討會,我們相關(guān)的人都參加,我們重點討論就是氫能不是燃料電池,因為燃料電池沒什么問題了,氫能是令我們頭疼的一件事。剛才都是說氫能好,但是氫能的技術(shù),氫能的技術(shù)目前還不是太好,有待提高。比方說液化,因為一講技術(shù)太多了,我不講了。你像氣態(tài)、固態(tài)、液體儲氫,所以現(xiàn)在才出來說干脆用甲醇吧,做完甲醇拉到那個地方再變成氫,這個轉(zhuǎn)換太多了。
總之,我不細(xì)講了。
我們今天可能跟氫類相關(guān)的人比較多,因為能源行業(yè),我涉及的行業(yè)三個行業(yè),一個是熱工,一個電工,一個是化工。因為我認(rèn)為能源科學(xué)就是用動態(tài)系統(tǒng)理論,把電工、熱工、化工集成起來就是能源科學(xué),因為氫主要是化工,我們電池和純電動主要是電工,我們內(nèi)燃機主要是熱工。這三個行業(yè)我都干過,所以我在這兒不會偏向哪一邊說,我是盡可能的希望把自己的演變歷程告訴大家,但是我告訴大家氫能不是沒有地位,是有地位的,我不是在否認(rèn)氫能,我自己在搞氫能,我為什么否認(rèn)它?要把它定位在一個合適的位置,不是大家現(xiàn)在說2050年,我認(rèn)為誰都說不準(zhǔn),我覺得2035年說個70%,80%就不錯了,所以我們不要用2050年的數(shù)據(jù),我一般不看因為這個很難估準(zhǔn)。我原先也試著估2050年,估不準(zhǔn)。
我可以大概告訴大家,氫能的路線圖在汽車這一塊,2035年中國大概200萬輛,2030年100萬輛,這是我們的目標(biāo)和路線圖,我告訴大家,我們的路線圖,2030年1000個加氣站。但是你要注意,純電動和插電那個時候是多少?純電動插電到2030年大概8000萬-1個億,也就是說它只占1%。大家說怎么差這么多呢?我告訴大家,因為轎車數(shù)量是最大的,轎車估計主要是純電和插電,對新能源汽車來講。只有商用車會是氫燃料電池。
所以我的觀點,一再講的觀點就是汽油機不是用氫燃料電池取代的,只有柴油機,柴油器適合被氫燃料電池取代,柴油機主要是一些大車,長途的,重載的,還有火車、輪船啊、軍艦啊、坦克啊,這些是可以的。為什么用它不用它呢?就是因為從成本的角度考慮,它沒有優(yōu)勢。也就是說凡是純電動能干的事情,你現(xiàn)在是沒法取代的。除非它干不了,它不合適,你才能去。為什么?因為你貴啊,我為什么要用個貴的呢?除非更便宜的我才用,所以這就是市場驅(qū)動和市場選擇的一個原理。
關(guān)于你第三個問題,就是關(guān)于智能化,智能化說實在的,跟電這條線匹配是最好的,就是我們的智能化汽車。它一定是,剛才BP的大衛(wèi)先生說了我們有三個載體,電、氫和碳。這就是電工、熱工和化工,這三條線當(dāng)中誰跟智能化配的最好呢?一定是電。我不認(rèn)為氫只是能源氫,它不能跟核能、煤,不能跟它放在一塊,它不是一類東西,是載體,不是能源本身。凡是載體就需要生產(chǎn),就需要處理,所以在未來我們這兩個能源載體比較,一定是電為主體,不大可能氫超過電,這不太可能,所以我們要定位它,它很重要,但是不能把它說過了。
所以關(guān)于智能化的角度,回過頭來說,一定是電這條線是最順暢的,這個是改變不了的事實,所以現(xiàn)在為什么特斯拉、蘋果、谷歌,它只做純電動汽車?它不做別的汽車,因為這個是最簡單,跟它原有的技術(shù)匹配的最好,也跟智能化匹配的最好的一個技術(shù)選擇。所以如果智能化再上來,會強化電這條線,所以我說未來,現(xiàn)在好像是IT在跨界汽車,最終是汽車跨界IT。我接著說下半句話,好像現(xiàn)在是汽車在跨界能源,未來可能是能源跨界汽車。
這是我的一點體會。
主持人陳新華:非常好,特別是我聽到你20多年做氫能,2008年我還在BP,我記得我們的合作做加氫站。你剛才也講的我覺得也挺有道理,在目前氫能很熱的時候你冷靜,冷的時候你熱。特別是說鋰離子有可能就是一只灰犀牛。
歐陽明高:已經(jīng)是了。
主持人陳新華:在鋰離子有競爭力的,特別是轎車領(lǐng)域,可能是氫能競爭力。
歐陽明高:我補充一句,因為鋰離子出現(xiàn)只有十年,在車上,它從1500瓦時每公斤已經(jīng)提升到300瓦時一公斤,成本降低了30%以上,十年了,它的車在中國已經(jīng)達(dá)到120幾萬輛,就十年,這不是灰犀牛是什么?而且現(xiàn)在看不出它有下來的跡象。20%的車已經(jīng)是純電動車了在北京,我可以透露,北京很快就會,所有新增的,這不歸我來透露,總之就是說很快大家就會看到,50%的車基本上都會變成純電動,2030年全都是。就是說你以前買的燃油車,新?lián)Q的時候也會是新能源車,一方面是政府的政策,另一方面也是需求。從北京市場的調(diào)研統(tǒng)表明,純電動已經(jīng)被消費者接受,因為它使用的成本太低了,一旦每個買車的用戶都有慢充的充電樁,那么這會迅速全方位普及,這個已經(jīng)可以預(yù)測,不是說說不準(zhǔn)的事。
主持人陳新華:已經(jīng)是看到的灰犀牛了,并且氫能的前途您也是認(rèn)為在商用車或者是輪船、火車等,來代替柴油。
我想大衛(wèi)•艾頓圍繞這個有一個評論是吧?
大衛(wèi)•艾頓:是的。我想給大家講一個歷史的事實,第一個電動車是在1847年,是在內(nèi)燃機之前就出現(xiàn)了,它也像是一個灰犀牛,我想說的是,我想要補充一個觀點,就是我們的產(chǎn)業(yè)非常熟悉氫的管理,我們一直以來都在討論這個氫,還有一些大型的商業(yè)公司和研究機構(gòu)都非常熟悉氫的管理,所以我也同意您的觀點。這是一個非常好的解決方案,就是重型的交通產(chǎn)業(yè),這個領(lǐng)域我們可以通過氫來進(jìn)行一個職業(yè)化的管理,來降低碳的排放,所以我也很同意院士的觀點,就是大家在這方面都要使用氫,給他們的車輛充電,但是這并不是很必要的。
另外一點,您提到了電動車要比氫能源車更重要,我的看法是電動車它是組成的我們車輛的重要組成部分,但是其實往往是越難解決的問題,越需要復(fù)雜的解決方案,就是脫碳的過程需要很高的成本,尤其是在重型交通領(lǐng)域,它比輕型交通領(lǐng)域脫碳的成本更高。所以要去制造一個以氫作為動力的汽車它已經(jīng)成本很高,所以它的挑戰(zhàn)很大。同時,大型的企業(yè)像BP這樣的企業(yè),還有像清華大學(xué),以及中石化還有西門子,我們都需要去解決這些比較困難的問題,因為2050年并不是很遙遠(yuǎn)的,所以我們要提到議事日程。
主持人陳新華:我把時間給鄒院士,您剛才也聽到歐陽院士關(guān)于氫能的評論,您剛才講的時候說氫能有百利無一害,說到三個挑戰(zhàn),您是不是同意歐陽院士的說法,就是氫能主要是集中在一些電動不能替代的,大衛(wèi)也是這個意思,在商用啊,在船啊、火車上面,我想聽聽您對這個方面的一些討論和反饋,因為您對整個今后的能源系統(tǒng)也做了一個非常好的描繪,例如煤炭的高效利用,還有非常規(guī)油氣的加大開發(fā),還有新能源各方面的開發(fā)利用。但是我想也問您一下,現(xiàn)在數(shù)字化技術(shù)發(fā)展這么快,今后的能源系統(tǒng)肯定不像現(xiàn)在了,不像過去了,你看到數(shù)字化技術(shù)進(jìn)步對咱們能源領(lǐng)域有哪些沖擊?所以就兩個問題,第一個您對歐陽和大衛(wèi)的反饋,另外數(shù)字化對能源的沖擊。
鄒才能:好,我是同意院士的意見,判斷一個產(chǎn)業(yè),特別是氫產(chǎn)業(yè),能不能未來成為規(guī)模?主要看它第一個它產(chǎn)氫的來源,第二個它的技術(shù),第三個就是全社會或者全球的協(xié)同。
第一個我是覺得它產(chǎn)氫的路徑大家都達(dá)成共識,不管化石和非化石。并且這套技術(shù)大家都非常認(rèn)同,現(xiàn)在出現(xiàn)了一個問題,我們的儲氫卡著我們的建站這個基礎(chǔ),卡著我們儲氫這個技術(shù),卡著我們用氫的這些環(huán)節(jié)。
我前幾天去了地質(zhì)大學(xué)(武漢),這個名字它跟氫能沒有關(guān)系,但是我去以后非常感慨,他們在液態(tài)儲氫,常溫常壓下的儲氫正在工業(yè)化實驗。第二個它們生產(chǎn)了公共汽車,還生產(chǎn)了非常漂亮的轎車。它整合了全球的資源,來進(jìn)行氫能汽車的生產(chǎn),有高端的,有低端的,并且他們在重慶,在青島,還在南方一些地區(qū)正在布局這件事情。
同時跟中石油那個地方還有加氣站,如果說我們把氫能汽車這一點給突破了的話,產(chǎn)氫沒有問題,運氫,尤其是現(xiàn)在的加氫站,未來我是覺得像我們的油氣公司,現(xiàn)成的加油站,現(xiàn)成的加氣站,把未來現(xiàn)成的加電站放到那個地方就可以了。
所以是全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,現(xiàn)在像我們大學(xué)的老師在攻克那種瓶頸,讓我們?nèi)a(chǎn)業(yè)把它協(xié)同起來,我認(rèn)為這是非常大的潛力,我是這么看待這個問題的。這是一個問題。
另外一個問題,你剛才談到未來數(shù)字化對我們能源工業(yè),我認(rèn)為過去我們叫做能源理論革命,未來技術(shù)革命,還有一個革命就是管理革命,這一點可以帶動我們整個成本的降低,帶動我們?nèi)蚧茉吹母咝Ю?。昨天我們在九華山莊1500人,其中有一個非常大的亮點主題就是信息化和智能化在油氣當(dāng)中的應(yīng)用,正在全面的展開。這樣的話,對于我們能源工業(yè)的現(xiàn)代化管理,對它成本的降低會起到變革性的影響。
我就講這么多!
主持人陳新華:好,謝謝!
我看大家肯定有很多的問題,我們有半小時時間來提問。
提問:大家好,我是財新的記者。我有一個問題想問一下歐陽明高院士,因為剛才您說到氫能汽車未來也是一定會發(fā)展起來,但是在這之前,電動車會先大量的普及。我之前在博鰲論壇上聽上海交通大學(xué)的尹成良(音)教授,他說在浙江省的實踐過程中,他覺得沒有一個國家能夠同時承擔(dān)四個能源體系,就油、氣、氫、電四個能源體系同時存在的話,首先基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這方面跟得上,汽車才能去加氫加電。但是現(xiàn)在他說浙江省的實踐里面就花出一萬多億,但是實踐效果并不好,可能能源公司,比如中石化可能在充電和加氫這兩個路線當(dāng)中選擇一個,我不知道您怎么看待他這個觀點,就是沒有一個國家同時承擔(dān)四個能源體系,謝謝!
歐陽明高:我倒覺得這個問題不大,因為電本來就是個基礎(chǔ)設(shè)施,不是新加的本來就有,至于氫本身跟油就是在一塊的,現(xiàn)在加氫站很多跟油站都是共建的,既可以加氫也可以加油,現(xiàn)在我們還有加天然氣的嘛,這個倒不是特別大的問題,因為我們加氫站的數(shù)量也不是說非常非常的多。
我倒是要說一下這個氫,我剛才說了車上的問題基本解決,主要是從儲氫往下走的這些問題比較大,現(xiàn)在的主流加氫和儲氫技術(shù)是氣態(tài)儲氫,全球經(jīng)過30年的探索找到了這條主流技術(shù)路線,其實我們中國現(xiàn)在探索的所有技術(shù)路線國外以前都搞過,包括最近南陽搞的那個,大家作為笑話笑的,你要說蒸汽汽車也是加水,它實際上是加煤啊,它實際上是鋁跟水反應(yīng),它做廣告可以這么做,變成笑話了。
實際上為什么會出現(xiàn)這個?剛才鄒院士提到地質(zhì)大學(xué)的,其實這些我們也都去分析過,各種各樣的其實都探索過,在沒有技術(shù)重大變革的條件下,在車上儲氫還只有兩種,一種就是高壓氣態(tài),還有一種業(yè)態(tài)也只是我們在探索的。至少對于轎車來講,氣態(tài)就足夠了,就是轎車,車載儲氫的技術(shù)就是全球公認(rèn)的,而且它的成本也是最低的,國際標(biāo)準(zhǔn)全都覆蓋著一塊,這是不大可能改變的。
其他的為什么沒選?我在這兒不說它的理由了,因為車上有很多很多其他的要求,也有一個綜合的能耗分析,還有在車上的比如說它的動態(tài)特性怎么樣?比如說他是不是要放熱吸熱,要附加裝置等等,考慮來考慮去就是這個主流技術(shù)。但是這個主流技術(shù)大家覺得不理想,所以總是想推翻它,我們中國人創(chuàng)新也比較多嘛,所以就出來的五花八門的,包括南陽的這種。因為他說我可以不壓縮,你看你那個高壓氫多麻煩啊,幾百公斤,一個大卡車,20兆帕只能拉300多公斤,這太不合理了,我這一弄不需要了。但是你不知道它在車上還要加幾百公斤水,還有鋁,一公斤鋁要117度電啊,你怎么可能呢?這個能效太低太低了。
所以問題不在你說的什么三套裝備四套裝備,這不是大問題,因為它本身就是幾個體系,甚至現(xiàn)在充電的快速充電站也不會太多,主要靠家里充,也就是你80%都在家里充,你只是高速公路應(yīng)急的時候,15分鐘補200公里,不是要充滿,就走人了,將來都是這樣的,15分鐘你充完就走,不會充一個小時、半個小時、倆小時。
最后是什么意思呢?超級快充,就是10-15分鐘,充到200公里,電池大概充30%-50%就走人了,充多了對你也不好,因為過充有重大的安全隱患。所以快充的時候,絕對不能充滿,慢充是主體,將來每個車都給你配充電樁,甚至家里一個,單位還有一個,你還有什么覺得不方便的?我現(xiàn)在就一直開電動車,我就是公司有個充電樁,我不會覺得不方便,不方便是你家里沒有,但將來一定都有的,放心。所以基礎(chǔ)設(shè)施四套、五套,現(xiàn)在就四套了,你還有個天然氣吧,你有柴油吧,你有汽油吧,還有液化氣,本身就四個了,這個不是太大的問題。
主持人陳新華:鋰離子的安全性怎么解決?現(xiàn)在有很多的報道著火啊。
歐陽明高:這是大家關(guān)注的一個焦點問題,我的學(xué)生70%都在做電池安全性,也就是說電池核心問題其他都不是問題,只有一個問題需要解決,就是電池安全。但是電池安全不是不能突破的問題,為什么現(xiàn)在還有一些?初期使用還沒有經(jīng)驗,大家知道最近不是特斯拉和蔚來出了點事嗎,它們都改變了自己的充電算法。比如特斯拉它為了滿足客戶需求就搞的特快,充電功率搞的特大,那么充電大了之后,快了之后會出來鋰離子從負(fù)極吸出來變成鋰金屬,吸鋰是導(dǎo)致安全的重大原因,只要你充電不是那么快,不要過,就不會有這個問題。
當(dāng)然還有很多其他的技術(shù),我在這里不講了,因為時間關(guān)系??傊@個問題是可以解決的,不是不可以解決的。
主持人陳新華:好,謝謝!
提問:我是碳分子燃燒專家組的一個總工程師,我今天在咱們這個未來能源大會上,參加這個會看到我們中國的能源發(fā)展戰(zhàn)略的問題,在這個會上同時又聽到大家對這個氫能很熱,而且提法都是很正,可是就是像歐陽院士剛才講的,我?guī)椭蠹覐脑貙用嫠懔艘粋€賬,氫能在制造過程當(dāng)中,一噸氫成本最低的能耗是600多度電。然后把它再提純整個的過程。另外在儲能的過程當(dāng)中,現(xiàn)在國家發(fā)展是70兆帕,是多少呢?把一個立方米的氫加壓到70兆帕電耗增加了700度,這樣算起來,目前我們國內(nèi)或者現(xiàn)在提供的這些技術(shù)都可能欠妥。這樣的話,我們怎么樣?在這個會上,就像剛才歐陽院士也講了,也有這么一個,國外人講,比如說日本,日本是發(fā)展海外的制氫,我們中國怎么辦?而且把這個事情大家談的很正面,很熱,我估計這么一種趨勢,我們現(xiàn)在的二氧化碳已經(jīng)到多少了?421.6ppm了,是幾百萬年來最高的。1.5度島國沒有了,兩度上海有沒有了。我們這個國家,或者說我們作為這個氫能的發(fā)展,到底是給咱們環(huán)境帶來了是零排放呢,還是帶來了更大的污染?所以我想聽聽各位專家的看法。
歐陽明高:這個必須澄清一下,您算是氫能的反對者,所以我要給氫能說幾句話,其實700兆帕不需要增加700倍的電耗,你說的太嚇人了。70兆帕就是780嘛,700個大氣壓嘛,并不需要增加700倍的電耗,我們大概70兆帕的加氫,效率大概損失10%吧。最終都會算到效率里面去。
現(xiàn)在我們的氫源從哪里來?是有的,這個是有的。我們現(xiàn)在認(rèn)為合理的氫源就是氣風(fēng)、氣光、氣水加上富產(chǎn)氫,這是目前經(jīng)濟可行的氫源,這個氫源是有的,但是其他的不是經(jīng)濟可行的。扔掉的氫量也很大,我們一年大概1000億度電,棄風(fēng)、棄光、棄水,這個一千億度可以弄回來。另外我們富產(chǎn)氫大概接近800-1000萬噸。大家知道這些東西以前基本上都是扔掉的,所以我們現(xiàn)在氫能路線圖到這個也不認(rèn)為是個問題,燃料電池也不是問題,這兩頭其實并沒有問題。問題在中間,在儲運是瓶頸。
所以儲運就出來了五花八門的東西,其中最終都沒有看到某一項能超越研究的主流技術(shù),剛才說了主流技術(shù)來講就是70兆帕的。現(xiàn)在這個不理想又找到了很多別的,現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)一個超越這個的,但是大家都在探索,所以我要為氫能說幾句話,就是說源頭和后端其實是沒有什么問題的,瓶頸在中間,為什么會有瓶頸?是我們的化工技術(shù)需要革新,比如我們的液氫技術(shù),液氫工藝都是一百年前德國人搞的,這些技術(shù)都是以前的,我們需要發(fā)展新一代的技術(shù),這才是核心和關(guān)鍵。我們現(xiàn)在覺得氫能的技術(shù)突破的比較慢了,不像我們看到的鋰電池那么快,也不像我們看到的太陽能電池,又來一波新的技術(shù)變革。因為能源技術(shù)核心我認(rèn)為在這個時代不是資源決定、是市場決定,不是政府主導(dǎo),而是市場主導(dǎo)、技術(shù)主導(dǎo)。
主持人陳新華:好,謝謝!我們還有兩個問題。
提問:我是中國能源網(wǎng)的研究員。我想問的問題,其實是問所有的人,但是這可能更多的是歐陽明高院士你剛才說的,你在能源行業(yè)在三個部門工作過,所以你這個視角是跟人不一樣的。但是你剛才講的這個問題,我們要從交通穿越到能源,再穿越到信息,可能未來再穿越到教育,穿越到金融,甚至穿越到生態(tài),我們最大的挑戰(zhàn)可能就在這個穿越上,跨行上。
因為我自己在九十年代做熱電聯(lián)產(chǎn)這個行業(yè)特別困難,因為它既發(fā)電又供熱,穿越了兩個行業(yè),導(dǎo)致它非常困難。后來我們九十年代末兩千年初我們做分布式能源,我們提出這個的時候發(fā)現(xiàn)更困難,今天發(fā)展的也非常的困難,因為它又跨越了建筑,又作為建筑基礎(chǔ)設(shè)施的一部分。所以今天不僅是對中國,對全世界所有的國家,跨越可能是最大的難題。因為我們現(xiàn)在的體系是在工業(yè)時代存留下來的,那么它的利益格局,它的社會分工都是在工業(yè)格局下實現(xiàn)的。
所以同樣的問題,我也在想問大衛(wèi)•艾頓這位先生,因為BP它一直在穿越,它怎么去實現(xiàn)這樣一個不斷的改變?同樣西門子你原來是做重型燃機的,現(xiàn)在又跟信息化結(jié)合,你在西門子這個地方如何適應(yīng)時代的穿越?因為這一次的融合改變了所有的利益格局,實際上我們現(xiàn)在最大的阻力是來自于我們既定的,已經(jīng)既有的利益格局。
主持人陳新華:就是BP是如何穿越,然后進(jìn)行一個技術(shù)的突破的?您可以先開始,然后大衛(wèi)•艾頓也可以思考一下。就是西門子是如何從一個大型的供能到一個小型分布式機電的發(fā)電模式轉(zhuǎn)移的。
Frank Eulitz:首先是這樣一個跨越的問題,解決方案,這種大型的裝機以及小型的裝機是如何轉(zhuǎn)變的?然后我會評論一下數(shù)字化的問題。
首先我們需要首先明確一點,就是大和小的定義是什么?分布式的和集中式的定義又是怎樣的,很多人覺得這種分布式的裝機就是小型裝機,而集中式的裝機就是大型的裝機。其實非常重要的一點是意識到當(dāng)?shù)厣a(chǎn)能源是不是在當(dāng)?shù)叵M的?如果在當(dāng)?shù)叵M就是一個分布式的,如果把它這個能源通過電網(wǎng)傳輸?shù)揭恍└邏旱貐^(qū),那么它就是一個集中式的發(fā)電裝機。那么北京的一個發(fā)電廠,比方說是1G瓦的天然氣的機組的能源,它可以是一個分布式的裝機單元,一個小的比方說10兆瓦的小型的天然氣機組,可以是在一個人口密度比較低的地區(qū),比方說東北地區(qū),或者說是在非洲。
所以我們可以看到分布式的需求在不斷的上升,它主要是因為工業(yè)化是需要清潔能源的解決方案,而整個產(chǎn)業(yè)它導(dǎo)致25%的二氧化碳排放,所以說在電力產(chǎn)業(yè)和整個交通產(chǎn)業(yè)是沒有考慮到行業(yè)的。那么在行業(yè)領(lǐng)域你要考慮到電離子、分子還有氫氣,以及天然氣,同時你需要有裝機的能量。那么這種分布式的解決方案,是為了要找到一種需求,就是像一些采礦企業(yè)的需求,纖維企業(yè)的需求,這個是分布式解決方案的重要議題。
為了縮短時間,這是一個非常有趣的話題,我們正在和我們的客戶共同合作,來去研發(fā)一些具體的解決方案,來去提供這種多模態(tài)的能源方式。時間有限,我要回到數(shù)字化這個話題上。
分布式的模式它是個多模態(tài)能源結(jié)構(gòu),所以它必須有高的連通性,能夠和不同的能源的生產(chǎn)商連通起來,同時也需要更好的和能源的消費者連通,還需要和每個組成部分進(jìn)行連通,只有這樣才能有一個協(xié)同的管理,這就意味著會有越來越多的傳感器安裝在我們的這種發(fā)電的設(shè)備上,不管是水還是電的機組,還是熱泵,還是說電氣化的機組。我們會看到越來越多的傳感器安裝到,不管是直接還是間接的,安裝到這種內(nèi)部的設(shè)備上。那么我們所有的供應(yīng)方和消費者都會通過這種傳感器,通過我們西門子生產(chǎn)的軟件,來能夠看到能源的管理以及直接的流程的運營,同時確保能夠有一個可預(yù)測性的維修,而且會有一個基于現(xiàn)場狀況的監(jiān)管和監(jiān)控。
同時這些分布式的機組,它有更多的技術(shù)含量,因為它會更復(fù)雜,與此同時,現(xiàn)場施工人員的人數(shù)會越來越少,甚至?xí)霈F(xiàn)完全無人的現(xiàn)場的發(fā)電廠。那么它通過遠(yuǎn)程的控制和遠(yuǎn)程的管理,因為現(xiàn)在有了高度的集成,就是需求是非常波動性的,同時這個能源的提供也是波動的,所以我們完全有可能和能源的貿(mào)易進(jìn)行一個連接。就是能源的消耗者和生產(chǎn)者,他們可以進(jìn)行一個賦予能源的貿(mào)易,在能源的貿(mào)易市場上進(jìn)行交易,這個也是數(shù)字化技術(shù)的一種可能的應(yīng)用前景。
當(dāng)然,人工智能其實已經(jīng)給我們提供這個傳感器的算法,尤其是分布式設(shè)備的傳感器的算法,然后把它連接到云端,同時整個的生態(tài)系統(tǒng)就能夠貢獻(xiàn)于這樣的一個應(yīng)用,這個就是數(shù)字化能夠給我們帶來的一個情景。它確實是一種革命。
主持人陳新華:好,謝謝,大衛(wèi)•艾頓能不能給我們一個快速的評論,因為我們需要在12點半結(jié)束?
大衛(wèi)•艾頓:我們是生活在化石能源的時代,化石能源它是一個集中化的能源,它只是通過地質(zhì)進(jìn)行集中的,它和陽光是不一樣的。而且它的儲存是很廉價的,不管你在農(nóng)村,還是城市生活,都可以非常廉價的進(jìn)行運輸,那么我們是從這個世界轉(zhuǎn)移到一個新的世界,大家都生活在城市里面,對于能源有需求,有了這種可再生能源它是分布式的。
所以現(xiàn)在的一個挑戰(zhàn),就是剛才歐陽院士也提到了,真正的挑戰(zhàn)是對于能源的儲存,這個在我看來是最重要的,不管它是氫還是不是氫,這是對于儲能很重要的,尤其是分布式能源,從分布式到集中的需求。
那么這里邊最重要的就是集成很重要,我也認(rèn)同F(xiàn)rank的觀點就是我們的數(shù)字系統(tǒng),受到我們?nèi)祟愊胂罅Φ南拗?,我們有我們的運輸商、生產(chǎn)商、供應(yīng)商、消費者、科學(xué)家、工程師、營銷人員,我們可以圍繞著這些人進(jìn)行思考,那么我們的計算機系統(tǒng)把我們的互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)融入其中。這樣的話,實現(xiàn)了物聯(lián)網(wǎng),也能夠?qū)崿F(xiàn)我們電腦更好的理解整個系統(tǒng)的運作,同時優(yōu)化整個系統(tǒng)。
有很多的機遇來去更好的優(yōu)化我們的系統(tǒng),我們的計算機都能做到這一點,我要強化這一點,就是80%全球的能源都浪費了,就是從它的補給到使用都浪費了,其實很多我們可以通過系統(tǒng)的優(yōu)化,通過物聯(lián)網(wǎng)可以追蹤這些被浪費的能源,所以數(shù)字技術(shù)是很好的技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)我們系統(tǒng)的集成和優(yōu)化。同時我們必須要有一種系統(tǒng)化的方式去優(yōu)化我們的系統(tǒng),而不是說只是關(guān)注某個氫能,或者某個城市,或者某個技術(shù)它們都是連接在一起的,我們也需要更好的利用這種連通的力量。
主持人陳新華:我想用三分鐘時間做一個總結(jié),今天咱們的討論主要集中在三個字。
咱們?nèi)祟愋枰N能源服務(wù):冷熱、電力、交通動力?,F(xiàn)在用的是三種元素或者原子:碳、氫和電子,涉及的主要是三個行業(yè):熱、電跟交通。
第一個鄒院士講的氫能可能是一只灰犀牛,第二個大衛(wèi)•艾頓是講的核聚變,第三個歐陽明高院士講到的鋰電池是已經(jīng)見到的灰犀牛,并且馬上就會改變咱們交通的狀況。
我想今后的能源系統(tǒng),必然是多元的、低碳的、智能的、高效的、清潔的,還有是集中跟分布相結(jié)合的。剛才大衛(wèi)•艾頓最后的評論,我覺得也是非常有意義,就是第一個他說咱們的需求是集中的,大家看看中國的需求集中在幾大城市區(qū),京津冀、長江經(jīng)濟帶和粵港澳大灣區(qū)都是大城市,我們講的地?zé)?、太陽能、風(fēng)能都是分散式的,怎么能夠把分散式的這些能源集中起來,滿足我們電、熱和交通移動力的需求。這個應(yīng)該說除了技術(shù)進(jìn)步之外,在數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域,能源互聯(lián)網(wǎng)大幅度的提高能源效率,降低集中式的能源需求,然后通過系統(tǒng)優(yōu)化整合,再加上儲能系統(tǒng),把這些可再生能源跟儲能技術(shù),各方面的技術(shù)進(jìn)行整合,那就是大衛(wèi)•艾頓所說的“整合”。
數(shù)字技術(shù),特別在傳感器、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G,今后可能6G,這必然會產(chǎn)生非常重要的作用。
所以我想把這三個元素增加一個元素,因為以前BP的董事長出過一本書叫做《七個元素改變世界》,他講到了碳,也講到了氫,也講到了電子,我想加一個就是硅,硅就是半導(dǎo)體,就是數(shù)字技術(shù)。所以今后的能源系統(tǒng)必然是所有的,特別是分布式的能源,通過硅的元素把碳、氫和電池結(jié)合在一起,形成一個高效、清潔、低碳、多元并且是讓我們用起來方便的、安全的一個能源體系。
最后,以熱烈掌聲感謝四位嘉賓,也感謝大家的參與,謝謝!
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主題對話:智慧:未來能源的跨界融合趨勢
對話主持人:韓曉平-中國能源網(wǎng)首席研究員
對話嘉賓:
FrankEulitz-西門子氣電集團創(chuàng)新技術(shù)副總裁
余紅光-IBM大中華區(qū)能源與公共事業(yè)總經(jīng)理
馬立-德勤中國合伙人
主持人韓曉平:請大家就坐!
其實我們今天這個話題主要講的是跨界的問題,當(dāng)然剛才各位專家們都講了在跨界的過程中,如何利用信息技術(shù)來實現(xiàn),而且在大的環(huán)境下,在全球應(yīng)對氣侯變化這樣一個人類共同面對的挑戰(zhàn)的情況下,每一個企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型,而且在轉(zhuǎn)型的過程中,其實各種新的技術(shù)應(yīng)用變得非常的重要。
那么接下來我們還是請余紅光余院長,其實剛才你還有幾個話沒有講完,尤其是IBM做的幾個范例沒有講,你能不能現(xiàn)在給我們講講這些范例在我們應(yīng)用新技術(shù)方面有什么意義?
余紅光:我在講之前,其實剛才咱們北燃有一個非常好的演講,我覺得就是一個非常好的范例,過去北燃也是我們的一個服務(wù)對象,它的數(shù)據(jù)中心,它的ERP等等,是信息化建設(shè)。我今天看到它做的綜合能源服務(wù)這個平臺建立,包括它有很多示范的項目,特別現(xiàn)在它把一些指標(biāo)體系能夠講的這么清楚,而且是實實在在發(fā)生的,這個我覺得非常好。
IBM呢,我前面講的都是一些觀點,我們怎么看工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)跟能源物聯(lián)網(wǎng),能源物聯(lián)網(wǎng)其實從我本身來講,我們是做這個能源,為能源企業(yè),因為我們本身不會成為一個能源的公司,我們是為企業(yè)服務(wù)的,幫助這些能源企業(yè),如果說要真正做的比較好的,本來我想舉幾個都是我自己參與的項目,不管是國內(nèi)還是國外。在國外我覺得比較好的一個就是英國的國家電網(wǎng),這個國家電網(wǎng)當(dāng)然因為咱們國家電網(wǎng)這么大,但是大家知道英國電改制比較早,這個電網(wǎng)它有的屬性還是保留著,而且這個電網(wǎng)的資產(chǎn)大家知道電力都有一個特點,就是資產(chǎn)密集型和知識密集型。
其實我們能源物聯(lián)網(wǎng)有一個很重要的,就是不要大家覺得一關(guān)聯(lián)就是簡單性的關(guān)聯(lián),它確實是有一個數(shù)據(jù),包括電力、電流的關(guān)聯(lián),信息的關(guān)聯(lián),包括這個里面知識的關(guān)聯(lián)。我們現(xiàn)在為什么能源產(chǎn)業(yè)大幕剛剛拉開,其實我們這一塊還是不像零售、交易,包括吃飯啊、買賣這些東西走的那么快,變革快,包括電訊發(fā)展的很快。我們這個產(chǎn)業(yè)里面它有非常重要的行業(yè)的,而且是很深的屬性,不管是剛才講的天然氣、石油,包括我們電力資產(chǎn),包括核電等等。
包括我講我們是順著ERP之后構(gòu)建一個大數(shù)據(jù),基于云的我今天云講的少一點,因為作為外國公司,云我們沒有在這里落地,云的數(shù)據(jù)中心我必須要找到合作伙伴。但在國外我們是可以基于這個云平臺順著ERP往業(yè)務(wù)上面去拓展,這里面首先第一個就是解決它的資產(chǎn)運維,我們現(xiàn)在不管是發(fā)電企業(yè)也好,電網(wǎng)企業(yè)也好,咱們不要老是說政策、煤價或者電價,你作為一個企業(yè)也必須得要通過你這個技術(shù)創(chuàng)新來提升你的競爭力,包括你的成本能不能降下來。就是呼應(yīng)到我前面講的這些我們的觀點,我們做的實踐,英國的國家電網(wǎng)做的,我們是把它構(gòu)建了一個順著ERP人財物再往業(yè)務(wù)來拓展。前面我們說的兩化融合嘛,我們也是從信息化進(jìn)入到這個。這個也跟我們傳統(tǒng)電力的技術(shù),相應(yīng)的這些結(jié)構(gòu)化的,包括它已經(jīng)有的設(shè)備、廠商,包括運營結(jié)合起來。
在新能源里面,我們在維斯塔斯(音)風(fēng)電是老大,因為風(fēng)電變化非??欤@個系統(tǒng)管理上很困難,我們通過天然氣、氣象,就是大數(shù)據(jù)的分析預(yù)測,構(gòu)建了這樣一個平臺的話,提升它的精度,包括符合的需求。這里面對它的提升,業(yè)務(wù)啊,因為精度提升之后,它效益是非常高的,這個也是一個例子。
當(dāng)然還有跟核電,我們的路徑都是從ERP這個平臺,反過來,包括西門子的同行,包括GE,他們也是從另外一個設(shè)備,電力的行業(yè)里面構(gòu)建一些,比如說GE,雖然現(xiàn)在變化很大,但是它那個其實也是一個路徑,它可以從原來的OT這一塊,比如說設(shè)備這個技術(shù),再向構(gòu)建數(shù)據(jù)平臺把你所有做的實踐都得要打通。那在國內(nèi),我們還做了華為,因為華為不屬于我們這個領(lǐng)域,能源這一塊兒跟國家電網(wǎng)的合作主要在過去信息化,但在企業(yè)轉(zhuǎn)型金風(fēng)科技是我們一個非常好的例子,當(dāng)時我們也是希望把它打通IPD,首先建立IPD,就是研發(fā)管理體系,這個研發(fā)管理體系,咱們看還是非常重要的,為什么華為那么強?因為它首先就把研發(fā)體系建好了,它在全世界都可以對接的,可以跟高校合作、科研里面的合作是非常容易。你看我們深圳的企業(yè),體系化的東西建立起來以后,是非常有力量的,因為它確實幫助很大。
不單單是研發(fā)體系,這個研發(fā)體系向外伸出去的,它的供應(yīng)鏈體系,它的銷售體系,它的財務(wù)管理體系,它的甚至HR體系,人才體系,品牌體系,都要把它建立起來。當(dāng)然我們不單單是跟這些國企、央企,也包括一些快速成長的,剛才說的金風(fēng)科技也是民營,當(dāng)然一部分也是國有的。
比如剛才我聽北燃講的時候,我馬上想到我們當(dāng)時跟農(nóng)機泰和做的那個合作,當(dāng)時我們也幫它搭建一個整個河北省節(jié)能服務(wù)的中心,它是數(shù)據(jù)幾百家,甚至上千家的大型企業(yè)節(jié)能服務(wù),它這個條件是具備的。那么我們在技術(shù)上面,跟它有一定的合作,但是確實這一步可能中國能源網(wǎng)韓曉平先生也在幫他們做一些非常好的指引,但是我覺得他們其實本身也可以像北燃一樣,在綜合能源服務(wù)里面,確實像知識圖譜,我們IBM也是一樣,我本人是從行業(yè)出來的,IBM本身不是一個行業(yè)的公司,我們是一定要跟專業(yè)的公司結(jié)合起來,才能夠把這個做好。
主持人韓曉平:其實他剛才說的云,其實最新的詞不叫云了,叫物,物計算。對于我們行業(yè)來說,可能應(yīng)用創(chuàng)新變得非常重要,在應(yīng)用方面有的時候我們可能并不需要那么先進(jìn)的技術(shù),而且這些技術(shù)其實夠用就行,他剛才說的農(nóng)機泰和,在這個公司做獨立董事,也是在香港上市的。我們一開始就做了一個河北大企業(yè)的一個能源管理,通過能源數(shù)據(jù)把這個傳上來以后,幫助它進(jìn)行分析,幫助它進(jìn)行節(jié)能服務(wù),幫助它進(jìn)行需求的管理,然后幫它優(yōu)化整個能源系統(tǒng),最后幫它去買電賣電。當(dāng)時想的挺好,但是實際上后來發(fā)現(xiàn)整個發(fā)電生態(tài)還是有一定問題,所以在這方面的進(jìn)展速度或者盈利,滿足上市公司還是有問題的。
后來我們轉(zhuǎn)變了方向,去做分布式光伏,大家都知道分布式光伏,大家屋頂上的太陽板哪塊是好的哪塊是壞的,大家都不清楚,如果你都不清楚,你跟銀行借錢就借不出來的,銀行說把錢借給你,如果發(fā)不出電,我的錢怎么還啊?所以它就把這個電應(yīng)用在了分布式光伏上,讓每個分布式光伏的智能表數(shù)據(jù)傳上來,它通過數(shù)據(jù)的比較就知道哪一個電站到底運行的怎么樣?如果有問題,它的檢修馬上就可以到現(xiàn)場幫你去修理,因為這樣一個機制建立之后,銀行就可以把錢帶給千家萬戶,打通了這樣一個產(chǎn)業(yè)鏈。實際上就是應(yīng)用的創(chuàng)新,當(dāng)然了這個數(shù)據(jù)也很重要,IBM剛才余總講了一個很關(guān)鍵的問題,他們是給人提供服務(wù)的,缺乏數(shù)據(jù),這一點我想西門子做的更好,所以我想問一下FrankEulitz。
西門子公司搜集了大量的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)如何去應(yīng)用?如何通過數(shù)據(jù)提升企業(yè)的管理能力和它的服務(wù)能力?
FrankEulitz:其實數(shù)據(jù)已經(jīng)是在很多會上大家都說了是未來的石油,數(shù)據(jù)確實是很重要的資產(chǎn),我其實也想舉一個例子,跟剛才韓總您講的這個屋頂太陽能的例子是比較像的。
其實我們過去也用我們的技術(shù)來做數(shù)據(jù)分析,另外利用我們的軟件來去聯(lián)合我們的太陽能光伏的設(shè)備,這樣的話,我們可以去動態(tài)的監(jiān)測我們的屋頂太陽能的表現(xiàn),另外和我們的熱電聯(lián)產(chǎn)配合,同時如何進(jìn)行遠(yuǎn)程的控制?而且現(xiàn)在我們做的更加的智能了,我們甚至可以去看一看每單個的太陽能電池,它會在什么時間可能出現(xiàn)故障?也就是說我們利用人工智能去做提前的故障預(yù)測。我可以看一看這個太陽能電池板它過去發(fā)電的一個表現(xiàn),可以去動態(tài)的分析,來去預(yù)測哪一塊兒電池板需要提前去更換。
所以剛才大家也介紹了比較好的一些用戶界面,其實我雖然說對于這種大數(shù)據(jù)和能源互聯(lián)網(wǎng)并不是專家,但是我覺得像銀行這樣的一些貸款方、融資機構(gòu),如果你給它清楚的展示它投資的資產(chǎn)現(xiàn)在表現(xiàn)的是如何的,那么毫無疑問是一個很大的幫助。所以我可以把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成價值,我可以把這些數(shù)據(jù)放到公有云上,或者是放到私有云上,可以讓國家層面的管理機構(gòu)去看一看我們?nèi)绾文軌蚋`活的服務(wù)好客戶。
我們有一些軟件套裝,我們有負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集的傳感器,包括圖像識別,包括神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),剛才我說的這個屋頂太陽能就是利用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)來去計算的,我們拿著這些能力和我們客戶共同開發(fā),同時也和客戶的團隊去組建一些聯(lián)合的科研力量,來為客戶進(jìn)行定制化的一些開發(fā)。比如說一些小的電廠和大的能源企業(yè),它的需求是不一樣的。比如說像大工業(yè)的客戶,它可能還會用到一些自動化控制的一些功能。談到自動化,我覺得像西門子或者像GE的自動化解決方案,以后會整合到更多的系統(tǒng)當(dāng)中,會有更強大的能源管理軟件,能夠更好的去實現(xiàn)針對不同客戶的服務(wù)自由化,實現(xiàn)靈活的能源管理。所以這個話題還是很大的一個話題,我覺得我們可以通過具體的例子,可以最直觀的感受到它的好處。
我再舉一個例子,比如說我們還建設(shè)過這種虛擬電廠,其實我們在北京燃?xì)獾睦赢?dāng)中,也聽到了相關(guān)的介紹,就是在虛擬的平臺上建一個一模一樣的平臺,然后你去動態(tài)的監(jiān)測你的資產(chǎn)狀況。這樣的話,我的發(fā)電機組就能夠在運行過程當(dāng)中更加靈活,我不用說定期的去停產(chǎn)去檢修,我可以在邊生產(chǎn)的過程當(dāng)中去動態(tài)的維護(hù)。同時,你還可以做到一個提前的預(yù)測,包括像這個生產(chǎn)力提前的預(yù)測。這里面就蘊含了很多的價值,其實也可以去影響到我們的運行成本,去吸引投資。
還有一個例子,我們叫競爭性的競價,我們可以去看統(tǒng)計數(shù)據(jù)上的偏差,比如說我們就每一個電廠去開發(fā)一個解決方案,我首先要看的就是它過去比如說10年的氣侯,包括它過去10年整個運行的數(shù)據(jù)有什么特點?然后我們不是像過去那樣的這種確定性的投標(biāo),我們?nèi)プ鲆粋€競爭性的投標(biāo)??匆豢催@個環(huán)境當(dāng)中的機組它應(yīng)該具備哪些特性?這個就是充分利用了現(xiàn)場的特性和特征,它的價值,這個就是大數(shù)據(jù)能帶來的好處。
主持人韓曉平:非常有價值!
其實講到數(shù)字化,剛才馬立女士也講到在“一帶一路”中的發(fā)展思路,剛才她講的時候我就一直在想,其實很多問題在“一帶一路”中通過數(shù)字化是可以解決很多問題的,因為我們也承諾在“一帶一路”建設(shè)中一是發(fā)展綠色,另外是沒有腐敗的,應(yīng)該是透明的。因為這樣的系統(tǒng)建立以后,真正能夠幫助這些國家,而且能夠讓更多的國際合作者,通過這種透明的系統(tǒng)來共同參與,大家的利益也可以得到充分的保障。所以在如何發(fā)展,在“一帶一路”發(fā)展中如何利用數(shù)字技術(shù),用最新的理念和新的技術(shù)來幫助這些國家的發(fā)展,其實意義非常大。
其實我們一直在想,有些地方它社會發(fā)展其實我們是包容,我們不能用我們中國人這種拼命埋頭干活,這樣一個工作生活方式來解釋,來要求別人。有些地方發(fā)了錢以后就是想去唱歌、跳舞,開派對,他是一種文化,你不能說這是錯的。
但是如果你的系統(tǒng)基于這樣的話,可能運行起來就會遇到一些問題,解決問題的時候也是通過數(shù)字技術(shù)、智能技術(shù)都能夠比較好的解決這樣一些問題,也可以保證投資者的收益是能夠有保障的。而且這些還款能夠按期來還,不會造成債務(wù)的壓力。所以在這方面,我想其實你剛才講了,但是沒有講的更展開,能不能馬立再給我們展開的講一講。
馬立:好的,謝謝韓總!
因為今天是未來能源這樣一個大會,我們實際上德勤參與到咱們中國的能源轉(zhuǎn)型這一塊,我們也是非常積極的,包括五大電力它們走出去的“一帶一路”的項目當(dāng)中,我們也是非常積極的去參與了。前面講沒有展開,像巴基斯坦它有一個項目,這是咱們五大電力之一去做的這個事情?,F(xiàn)在這個項目基本已經(jīng)建成了,前期最初的像財務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢,包括還有整體的一個項目的評估,這個是我們當(dāng)時參與進(jìn)去來做這個工作的。
我剛才也講了,我們做這個事情的話,中國公司也越來越重視這個透明度,也越來越重視它的投資回報。這樣的話,第一我們走出去是幫助到的“一帶一路”的這些國家,同時的話,我們自己也保證我們自己商業(yè)機構(gòu)的這么一個盈利的初衷和目的。這樣的話,我們在前期做的這些工作,實際上是對未來它的盈利預(yù)測,然后對它什么時候可以開始賺錢,因為前期投入很大,這個其實就是對商業(yè)機構(gòu)來說,實際上是很重要的。
這個的話,我得稍微的多介紹一下,我們德勤的話是一個大的咨詢機構(gòu),我們現(xiàn)在是五大咨詢服務(wù)板塊,包括了稅務(wù)和法律咨詢,包括剛才我講到的財務(wù)咨詢,還有企業(yè)管理咨詢。企業(yè)管理咨詢這一塊,其實我們也有很多跟IBM一起的合作,因為我們做前期的這樣一個高階設(shè)計,這個設(shè)計做完了以后,IBM它們有產(chǎn)品,有軟件,他們可以去做系統(tǒng)實施,然后做軟件提供商。所以這塊我們其實跟華為和阿里,我們都有很好的合作。最后一塊是我們的風(fēng)險管理咨詢。
整體從咨詢的鏈條來看,我們涵蓋了企業(yè)所有的發(fā)展需求,他們在從生到中間發(fā)展,一直到最后,可能未來企業(yè)要發(fā)生一些轉(zhuǎn)型,那么他們可能要做清算,我們都會有整體的服務(wù),剛才講到的這幾個業(yè)務(wù)板塊。
這樣的話,因為德勤是1917年進(jìn)駐中國,到中國已經(jīng)一百年,在全球我們是一共有28萬的專業(yè)人士,為各個行業(yè),就是重要的這些能源企業(yè)都是我們大的客戶,來提供這些服務(wù)。在中國的話,我們目前實際上有16000多員工,為各個行業(yè)包括能源企業(yè)在提供這些服務(wù)。
這一塊我們講走出去這一塊,首先在財務(wù)管控這個方面給客戶提供這些前期的咨詢,中間的話,還會有稅務(wù)方面的服務(wù),后續(xù)我又講到,包括我們有一個戰(zhàn)略和運營管理這一塊,也會把這些先進(jìn)的理念在走出去的同時,也帶給我們能源企業(yè)和我們能源企業(yè)合作的這些對象。在走出去我們自己謀發(fā)展的同時幫助我們“一帶一路”的這些發(fā)展中國家成長的過程中,也把這個先進(jìn)理念帶到全球。這么走的目的也是人類命運共同體的一個體現(xiàn)。
另外的話,我們在做數(shù)字轉(zhuǎn)型的這個過程中,剛才也提到了云計算、大數(shù)據(jù)的這么一個運用,我們現(xiàn)在跟華為也是戰(zhàn)略合作伙伴,剛才余院長也講到了,華為在技術(shù)研發(fā)方面有很長足的進(jìn)步,我們的合作也是基于我們是來做咨詢,整體從全方位的給客戶一個非常全面的考量,包括它的財務(wù),包括它的管理運營,也包括它的數(shù)字化管理。
現(xiàn)在很多能源企業(yè)它們除了公有云以外,它們還有一些私有云,有一些數(shù)據(jù)是比較敏感的,可能企業(yè)他們要放在他們內(nèi)部先做一個內(nèi)循環(huán),之后有一些監(jiān)管機構(gòu)允許放出去的數(shù)據(jù)才會放到公有云上,我們在這一塊也是可以給到這些企業(yè)提供私有云的解決方案,這一塊德勤做的還是非常非常出色的。
剛才也講了,我們實際上是一個提供專業(yè)服務(wù)的這么一個機構(gòu),我們也是從能源管理這個角度也好,從其他的,比方說還有客戶的管理的角度,其實是一個綜合的全方位的,給到我們的能源企業(yè)的一個服務(wù)。
說到這個能源轉(zhuǎn)型這一塊,我們現(xiàn)在目前,包括電力體制改革,我們中國也在嘗試著去做,其實德勤在全國,包括美國、歐洲,還有澳大利亞,在英國,我們其實在能源轉(zhuǎn)型和能源電力管理的這一塊,其實是有非常非常深厚的一個管理基礎(chǔ),一個咨詢基礎(chǔ)。我們現(xiàn)在目前也是在這方面做一個非常深入的研究,因為中國的市場跟其他的發(fā)達(dá)國家的市場畢竟目前還不太一樣,所以的話,這個還是在一個進(jìn)行過程中,跟著我們的政策,跟著我們國家進(jìn)一步的開放,我們把海外的這些先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)理念同時帶入進(jìn)來。也希望未來我們在“一帶一路”的建設(shè)過程中,能源企業(yè)走出去的過程中,把越來越多的先進(jìn)理念也帶出去。
謝謝!
主持人韓曉平:IBM多少年了?它以前我記得好像IBM歷史也是有將近70、80年,將近100年。
余紅光:100多年了。
主持人韓曉平:你們看看他們?nèi)齻€公司都100多年了,跟他們一起的公司很多都沒有了,什么意思?適應(yīng),這么偉大的企業(yè),這么棒的企業(yè)。而且FrankEulitz剛才講,在管理H級的燃機,那是皇冠中的明珠。轉(zhuǎn)型,每個企業(yè)都在轉(zhuǎn)型。
也不是我說的,但是這有一個金句,你們可以記下來,智慧是不能代替能源的,但是智慧的能源一定會替代那些沒有智慧的能源,有智慧的能源企業(yè)最終必然替代那些沒有智慧的能源企業(yè)。所以不管在能源企業(yè)的哪個環(huán)節(jié),如果你今天不加以智慧的技術(shù),最后也是死,盡管你可能是最先進(jìn)的清潔能也好,太陽能也好,可再生能源也好,可能是最先進(jìn)的,但是如果沒有信息技術(shù)的融入,最后也是死路一條。
咱們今天有華電分布式能源,也是咱們中國最大的分布式能源企業(yè)了,能不能也給我們講講你們在轉(zhuǎn)型方面在做的一些什么?
華電分布式能源:謝謝韓主任!
我是華電分布式能源公司的姓宋,我叫宋洪濤,我們公司應(yīng)該說從2000年以后就開始介入分布式這個領(lǐng)域,最主要的華電集團是從2007年-2008年附近,最近這十年已經(jīng)做了大量的分布式能源工作。但是由于天然氣的價格和量比較受一些限制,中國電網(wǎng)也比較強大,所以我們也在做一些綜合能源轉(zhuǎn)型的工作,也主要是在能源的控制、管理,用戶側(cè)的數(shù)據(jù)的整合,以及和可再生能源的結(jié)合方面,都做了很多工作。
其實我還有一個問題,一會兒想問一下余總,就是說現(xiàn)在我們也非常關(guān)注能源物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè),但是從我們電力行業(yè)來說,應(yīng)該說我們是能源的生產(chǎn)測為主。目前,我們手里頭應(yīng)該說具有大量的數(shù)據(jù),但是哪些數(shù)據(jù)更有用?這些數(shù)據(jù)怎么采集?怎么整合怎么使用它?這方面其實還有些不太完善的一個地方。不管電力行業(yè)是怎么樣的高資本,高壟斷,但是我們認(rèn)為能源物聯(lián)網(wǎng),數(shù)據(jù)的透明化,利潤的透明化,成本的透明化都是必然的一個發(fā)展方向。像IBM這種公司,應(yīng)該說在算法上,可能會更有更多的一些想法,會有更多的一些優(yōu)勢。不管怎么樣,數(shù)據(jù)+算法,最終才能形成大數(shù)據(jù),才能真正的為社會為用戶為企業(yè)創(chuàng)造利潤。
我想問的問題就是在這個數(shù)據(jù)和算法上,這兩個行業(yè),電力行業(yè)和IBM這種平臺性公司,怎么樣結(jié)合,是內(nèi)向外,還是外向內(nèi),還是怎么樣去融合會更有利于這個行業(yè)的發(fā)展?謝謝!
余紅光:謝謝!
我首先贊同你的觀點,要充分利用好透明,其實我們也看,華電在分布式來講是走在全國的前面的。不管是在迪斯尼上海,包括上海也做了很多分布式的,用波音的那種飛機來做,包括三聯(lián)供,在廣州也是走在非常前面的。分布式,包括綜合能源服務(wù)。
我為什么贊同呢?你剛才這個思路就非常好,一個發(fā)電企業(yè),傳統(tǒng)的發(fā)電企業(yè),比如說我們現(xiàn)在說構(gòu)建云,包括大數(shù)據(jù)平臺,它實際上是一個投入,這個投入還是比較大的,你怎么能夠讓它產(chǎn)生這種業(yè)務(wù)價值?剛才說把它運維、成本啊,能不能降下來?運維的效率能不能提升?但是往往有的時候,你在把這個項目報到領(lǐng)導(dǎo),他首先就要問你,我投入個幾千萬能夠帶來什么?
你剛才的思路馬上延伸出去到一些新能源,到一些甚至是跟電力分布式相關(guān)的,甚至水,甚至一些跟環(huán)保有關(guān)的,這個我覺得是有一個存量跟增量的問題,你解決了這些,幫上忙了,帶來商業(yè)價值了,同時又產(chǎn)生一些新的業(yè)務(wù)出來,這是一個非常好的,我們也在觀察。其實也包括之前我們在看一個新奧,它是做燃?xì)獾?,也是做綜合能源服務(wù)做了很多年,當(dāng)然也希望把它業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
緊接著,你把這些業(yè)務(wù)這種技術(shù),還有這里面一個商業(yè)模式,就有一個數(shù)據(jù)很關(guān)鍵的問題,比如說設(shè)備廠家它是有數(shù)據(jù)的,用戶嚴(yán)格來講,它用戶的數(shù)據(jù)不管是什么鋼廠還是商場,這個數(shù)據(jù)是屬于他們的,包括數(shù)據(jù)一系列的,它這種商業(yè)里面的,包括隱私的,社會的這種你怎么使用它?怎么讓它產(chǎn)生業(yè)務(wù)價值?我覺得現(xiàn)在把問題提出來,我們也是看在全世界各地,各個行業(yè),現(xiàn)在都在,你比如說形成了一些非常好的監(jiān)管體系,怎么樣做到比較標(biāo)準(zhǔn)的模式,現(xiàn)在都很難講,大家都在嘗試著不斷的往前推進(jìn)。
但是確確實實,你剛才提到一個,要用好這個數(shù)據(jù),這里面就涉及到如何建模,當(dāng)然我們也注意到有很多能源企業(yè),包括各行各業(yè),其實有很多自己的團隊,有軟件的能力,不要說西門子、GE,它們恨不得自己已經(jīng)變成軟件公司了,其實有很多新興的,包括我們國內(nèi)的企業(yè),它也自己開發(fā)了一些自己的軟件,成本也比較低,也能快速響應(yīng)市場。這個里面可以列一堆國內(nèi)這樣的企業(yè),也包括全球的。
IBM的特點呢,我們還是有一些體系化的,比如我們做資產(chǎn)管理,我們有一些個體系化的軟件,包括軟件平臺,可能我們過去用電廠運維做清單的,基于這個上面可以做生產(chǎn)管理,而且這個軟件的體系化平臺不是說在一個地方做,我可以復(fù)制到全世界各地,包括在其他地方的對接都是非常順暢的。因為有的時候我們說做一個這種管理,可能自己開發(fā)的在某一個地方非常好,但是你運用到別的地方去,你就遇到一個有沒有可復(fù)制的問題?坦率的說,因為我們不是靠數(shù)據(jù)做商業(yè)模式,我們是幫助平臺建模,包括我們可以按照業(yè)務(wù)的需求,可以創(chuàng)新的找到一些解決方案,我們也是要收費的,這個費用某種意義上面,一開頭對我們來講是個挑戰(zhàn),對企業(yè)來講也是個挑戰(zhàn)。但是我們有一點好處,我們都希望找到一些引領(lǐng)的企業(yè),幫助他把能力建立起來,因為我們自己不會去做分布式能源,不會去做綜合能源服務(wù)的業(yè)務(wù),這是IBM可能在這里面只是一個合作的,可能現(xiàn)在有的企業(yè)走的非??臁?/p>
包括我舉一個例,比如說遠(yuǎn)景能源,它自己有非常好的團隊,全球開展業(yè)務(wù)。最近它也在跟我們談合作,因為它覺得在國外的合作里面遇到一些比如說IBM的體系,這個平臺。比如說綜合能源服務(wù),其實我們也有一個很好的東西,就是這個平臺在大型的商業(yè)集中的樓宇,比如說綜合性的,像大虹橋。我們這個平臺做能源服務(wù),我們可以不單單是哪些可以管理好,錯開,包括哪些樓宇里面的用電可以提供一些節(jié)能的建議,甚至辦公室哪一個座位,你要租出去,你的光線,你的用電的能量,我的租金都是不一樣的,可以做到這個程度。
當(dāng)然這個也是非常需要做一個大的復(fù)雜體系,你一個簡單的那是用不著的,包括涉及到一些采購,剛才德勤講的涉及到財務(wù)共享,“一帶一路”的這些,其實我們也跟著咱們國內(nèi)的,比如說國電投,它們在巴基斯坦的項目,它這塊業(yè)務(wù)已經(jīng)伸展出去了,我們跟著給它做財務(wù),做ERP,做項目管理。
我就補充一點,為什么這個平臺很重要?我們做國際業(yè)務(wù)的時候,有很多大的企業(yè)在海外業(yè)務(wù),這個項目的水平就是取決于那個項目經(jīng)理的水平,這個項目經(jīng)理好,這個項目可以做的非常好,如果這個項目經(jīng)理不好,這個就變得很難控,這個項目說不定就出現(xiàn)大的問題了,它的成本。我們這個標(biāo)準(zhǔn)搭起來,就可以保證它是標(biāo)準(zhǔn)化的,不會因為某個人的能力,甚至這個人要離開這個崗位了,我還是有一套體系去支撐它。
我先說到這里,不知道有沒有回答你的問題,謝謝!
主持人韓曉平:說的非常好,其實跟我們分布式能源很相近,這個項目好不好,也取決于我們的項目經(jīng)理,其實背后的數(shù)據(jù)支持也很重要。感謝宋洪濤宋總也感謝余院士給的回答。
其他人有沒有什么問題?
其實我們今天講的是一個跨界的問題,也講的是一個轉(zhuǎn)型的問題,因為轉(zhuǎn)型跨界實際上是相互關(guān)聯(lián)的事情,今天有一個老朋友在這兒,是我們國家電投環(huán)境科技院的劉志坦院長,他雖然管環(huán)境,但是他涉及的面非常廣,而且做了很多創(chuàng)新,在我們行業(yè)里是很有影響力的人物。
因為現(xiàn)在國家電網(wǎng)也在轉(zhuǎn)型,提出了要建設(shè)泛在能源物聯(lián)網(wǎng),而且這樣的話,可能對我們整個電力的生態(tài)會產(chǎn)生非常深遠(yuǎn)的影響,所以這方面我想聽聽您怎么看這個問題,或者你們的公司在做一些什么?
劉志坦:首先感謝韓總對我的過譽。
第二個韓總拋出這個問題我覺得太宏大了,恐怕很難以回答,但是我試圖從我的理解吧,還有學(xué)習(xí),談一點粗淺的想法。
就是剛剛韓總講到了,國家電網(wǎng)公司今年應(yīng)該是在國網(wǎng)公司的年度會上,寇偉董事長比較系統(tǒng)的闡述了國家電網(wǎng)公司建設(shè)三型:平臺型、樞紐型、共享型,兩網(wǎng),一個是堅強電網(wǎng),一個是建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的這樣一個比較全新的也是一個比較宏大的構(gòu)想。
坦率的想,他的構(gòu)想提出來以后,通過微信把整個報告我也學(xué)習(xí)了一下,包括微信上對這個泛在物聯(lián)網(wǎng)的分析和評價,學(xué)習(xí)的還是不夠。但是我感覺,首先國家電網(wǎng)公司提出泛在物聯(lián)網(wǎng)的想法,我覺得首先它的想法肯定不是僅僅局限于國家電網(wǎng)公司內(nèi)部,其實這個想法的提出,可能是對我們整個的電力行業(yè),電力行業(yè)因為是個產(chǎn)業(yè)鏈,包括上游的輸發(fā)電,包括中游的電網(wǎng),包括下游的用戶,甚至可能除了電力行業(yè)以外,對我們相關(guān)的能源行業(yè),因為電力其他上下游,可能都會有比較大的影響,這是第一個想法。就是這個概念的提出,可能應(yīng)該講是對我們整個電力行業(yè)的生態(tài)提出了一個全新的,或者一個更新的視角,這是第一個。
第二個,我自己試圖理解,我認(rèn)為可能從寇總的想法上來說,我覺得他可能就是一個轉(zhuǎn)變,原來是國網(wǎng)公司,更多是在于主網(wǎng),對這方面更重視,叫做堅持的特高壓電網(wǎng)。原來在配電領(lǐng)域關(guān)注的不是太多,但是通過這個泛在物聯(lián)網(wǎng)提出以后,我覺得可能是把這個視角更多的專項于配網(wǎng),專項于用戶側(cè),更多是關(guān)于用戶側(cè),原來堅強的特高壓電網(wǎng)更多是從供應(yīng)側(cè)考慮這個問題,現(xiàn)在是從消費側(cè)來考慮這個問題。所以這個電力泛在物聯(lián)網(wǎng)我覺得它其實就是一個能源物聯(lián)網(wǎng)在電力配網(wǎng)里面的一個具體的應(yīng)用和一個拓展。
所以現(xiàn)在電網(wǎng)公司提出一個電力泛在物聯(lián)網(wǎng),包括原來的綜合能源服務(wù),其實我覺得可能更多的說坦白一點,其實電網(wǎng)公司在做一些我們原來看來是我們發(fā)電企業(yè)在做的事情,將來我覺得有可能會有重疊和交叉的地方,因為現(xiàn)在國家電網(wǎng)公司的每一個省級公司都有綜合能源服務(wù)公司,也在做原來咱們說的天然氣,就是分布式能源,包括以電動汽車為核心的一個綜合能源服務(wù)。其實電網(wǎng)公司也在悄悄的改變,也在做這方面的事情,所以這個我覺得一方面是好事,可能對于我們未來,我們天然氣分布式能源的推進(jìn)是有好處的。我跟韓總進(jìn)入這個行當(dāng)將盡快10年了,如果是上游的油氣集團,包括下游的電網(wǎng)公司涉及進(jìn)入這個領(lǐng)域,肯定對這個行業(yè)是有好處的。
如果站在傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)角度來說,這兩個比如強勢的,特別是電網(wǎng)進(jìn)入以后,可能會對于其他的企業(yè)從事這項工作,可能從競爭方面來說,可能帶來的更多的是一種挑戰(zhàn)和一種壓力,所以這個可能也對未來的分布式能源領(lǐng)域的一些發(fā)展的格局,可能會產(chǎn)生一些影響。
所以我想第三個就是電力泛在物聯(lián)網(wǎng)從技術(shù)層面,可能也會有更多一些新的變化,因為最近像寇總是在跟騰訊做交流,因為在電力行業(yè)工作了22年,我們電力行業(yè)的人基本上是在圈子里面自己玩兒,很少走出電網(wǎng),很少走出電力行業(yè),去跟IT行業(yè),特別是一些消費側(cè)做IT這個領(lǐng)域的企業(yè)打交道,但是現(xiàn)在電網(wǎng)公司也在走出去,包括騰訊啊、華為啊、阿里巴巴。實際上電力行業(yè)和原來所謂的信息行業(yè)也在進(jìn)行一些融合,所以我想這個電力泛在物聯(lián)網(wǎng)的概念推出,對于未來整個這個領(lǐng)域的技術(shù)可能也會產(chǎn)生比較大的一個影響。
因為時間關(guān)系,加上我個人的水平有限,談的也是粗淺的想法,也不一定非常系統(tǒng),僅供各位在座的嘉賓參考,歡迎大家拍磚,謝謝!
主持人韓曉平:謝謝劉院長,非常感謝。其實我們在轉(zhuǎn)型上,我們還有一位很重要的嘉賓,就是我們的綦安訓(xùn)綦總,他們是奧德燃?xì)?,是一個燃?xì)夤荆F(xiàn)在轉(zhuǎn)型為一個能源公司了,它在我們分布式能源里頭第一個采用了燃?xì)庋a燃鍋爐,以前我們很努力想說服每家企業(yè)做這件事情,但是大家都不去做,原因是什么呢?其實就是說我不去考慮用戶的變化,不去考慮天然氣管網(wǎng)的變化,我就是這么過,用戶就這么過,電就這么發(fā)。但是今天它這個變化,其實反映了一個非常深層的問題,就是說我跨界過了以后,我要按照用戶的要求來做。
我這些能源能不能就地使用掉是最重要的要素,我想聽聽您,你們?nèi)绾蜗蛐畔⒒D(zhuǎn)型,能不能給我們提供一些你的經(jīng)驗?
綦安訓(xùn):好,謝謝韓總!
我作為一個民營企業(yè),你看今天都是國企啊,都是大公司,以前我在新奧是最早做天然氣分布式能源的,從2016年開始,現(xiàn)在因為隨著外部環(huán)境的變化,隨著國內(nèi)的一些先進(jìn)技術(shù)的變化,整個能源生態(tài)都在改變,前一段時間我聽說像東方園林的一些天然氣業(yè)務(wù)要出售,還有一些伊利天然氣的業(yè)務(wù)都在出售。目前來說整個在能源行業(yè)單一做能源的,可能它的邊際收益率基本都成為傳統(tǒng)能源了。
今天上午一個領(lǐng)導(dǎo)說的,未來能源它不光是技術(shù)的創(chuàng)新,還要伴隨著分布式模式的創(chuàng)新,還有管理的創(chuàng)新,還有一系列的創(chuàng)新,伴隨著它發(fā)展。
奧德,我們因為是民營企業(yè)嘛,包括習(xí)大大說的供給側(cè)、需求側(cè)、技術(shù)、體制的革命,作為一個民營企業(yè)一定是站在客戶需求為導(dǎo)向的。奧德有300多個園區(qū),很多客戶需要蒸汽,你比如說醫(yī)藥、紡織、食品、化工,這些客戶需要蒸汽,因為我們在用燃?xì)廨啓C的時候,它有一個配電比。你怎么知道客戶需求,大部分客戶有的像離散式的電子產(chǎn)品,它是純用電比較多,這一類就是光伏+儲能。還有一部分用天然氣比較多,用電比較少,你比如說我們在山東有各客戶,他用13兆瓦的電得用60噸的蒸汽,你像一般的燃?xì)廨啓C的話是13兆瓦的燃?xì)廨啓C,正好配28噸、30噸左右的,這樣的話你怎么比呢?你弄了13兆瓦的燃?xì)廨啓C可能出26、27噸蒸汽的話,你那30噸還得用天然氣直接燒,那你成本不高了嘛。
我們?nèi)サ聡疾欤覀優(yōu)檫@個項目延遲了3個月,正好用13兆瓦的燃?xì)廨啓C能出來60噸蒸汽,這就像咱們汽車渦輪增壓一樣,能把效率提高92個點。這樣的話,我給園區(qū)供應(yīng)的熱度能從26-60噸的大部分范圍都能調(diào)了,這樣極大的滿足了我們園區(qū)客戶的需求,你30噸也能供,40噸也能供,50噸也能供,60噸也能供。所以我們通過這個項目,看到山東也是動能轉(zhuǎn)換的一個示范省,去年山東省拿了21億投資這個科技,今年拿了118億,漲了6倍。我們做了兩個示范項目,都和山東大學(xué)合作了,一個是企業(yè)牽頭的給兩千萬,還有一個山大牽頭的給五百萬。
所以說國家都在鼓勵這種創(chuàng)新,并且我和科技廳的領(lǐng)導(dǎo)說,在中國怎么搞呢?他說你不管再高新的技術(shù),你一定要通過一個項目把你的多能源體現(xiàn)出來,然后再根據(jù)這個人工仿真也好,算法也好,你搞一個創(chuàng)新,你這個創(chuàng)新就是國內(nèi)最領(lǐng)先的。所以我們現(xiàn)在做了6個項目,簽了有20多個項目,做完了以后,把全球最新的元素加進(jìn)去,然后做成軟件系統(tǒng)開發(fā)出來。那目前就是最新的,我們國際商務(wù)中心是七位一體的示范項目,山大一個老院士,一個課題2012年報的,現(xiàn)在都交不了題,副省長找他都不行,見了我,晚上喝酒喝到9點多,必須合作,合作完了他就結(jié)題了。他們大學(xué)也需要我們這種創(chuàng)新性的企業(yè),就是高科技領(lǐng)域,我們和他談,既門當(dāng)戶對,又要兩情相約。以前你有研發(fā),我有示范項目,我可以選擇山大,也可以選擇更好的研發(fā)機構(gòu)合作。
好,這是我的情況。謝謝!
主持人韓曉平:不管怎么樣,我們現(xiàn)在面臨這個時代,面臨著挑戰(zhàn),但是應(yīng)用好現(xiàn)有的技術(shù),把技術(shù)用好,用到極致,其實就是我們能夠做的最好的一件事情。因為你用了這些先進(jìn)的技術(shù),你馬上就能夠提高你的能效,減少你的浪費,然后能夠最大限度的保證你的人員員工能夠?qū)崿F(xiàn)最有效的工作,最終這些經(jīng)驗加上這些數(shù)據(jù),都會為你形成新的發(fā)展模式。
所以看看大家還有沒有什么問題?如果沒有的話,我們時間也到了,謝謝各位嘉賓,也謝謝今天的很多能夠給我們應(yīng)答的一些嘉賓,大家掌聲來結(jié)束我們今天的討論。
交流主題——海外機遇和培育新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式
劉建平 未來協(xié)同技術(shù)研究院執(zhí)行院長
胡衛(wèi)平 中國產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展協(xié)會會長
余春平 中國能源研究會常務(wù)理事
梅雪 北京盈和瑞環(huán)境科技股份有限公司董事長
劉建平:開始下一場,最后還有五個人,關(guān)于海外機遇和新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式的培育,其實最后的幾位都還是應(yīng)該是很有內(nèi)容要講的,但是時間確實有限,我想每個專家按照十分鐘左右把握,五個人大概一個小時,大家還有興趣的再專門去請教,我們首先請中國產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展協(xié)會會長胡衛(wèi)平先生為我們花十分時間就海外基于和培育新技術(shù)、新業(yè)態(tài)新模式發(fā)表觀點。
胡衛(wèi)平:很有幸,我也是準(zhǔn)備做的不是很夠,因為我的老朋友董事長很早就通知我了,我當(dāng)時還在澳大利亞,就發(fā)了微信要參加這個活動。我覺得還是比較積極來參加這個事。剛才主席也特別叮囑了,因為后邊的時間也不太夠,比較快的把這個發(fā)言,我發(fā)言很快五分鐘就可以了,我給大家做一個交流,因為現(xiàn)在都是論壇,大家可以自己交換意見。
我發(fā)言主要的想法還是自己老喜歡講一句話,在法國巴黎名義沙龍開始的時候它是有一個非常簡短的標(biāo)志性的口號,叫自由辯論,我今天的發(fā)言也是這個形式,跟大家交換一下看看大家能不能更好的引出來,拋磚引玉。
海外機遇和培育新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式的主題,我從這個角度來看,既然是我們整個大會講的是未來新能源,我們首先要比較清楚未來的新能源包括哪些,因為這些話有時候聽起來很時髦,既有舊瓶裝新酒,也有新瓶裝舊酒。未來能源按照能理解到的,或者是抓到形態(tài)的大概有七種,一種大家比較熟悉的太陽能,第二種就是核聚變,第三種就是我們經(jīng)常所要講的生物海洋能,第四個就是我們大家也都知道,大會發(fā)言也談到了就是風(fēng)能,第五種就是生物質(zhì)能,第六種是低熱能,第七種大家現(xiàn)在經(jīng)常見到,但是說起來還是比較新鮮就是水能,大家水見得很多,不應(yīng)該算作新能源的業(yè)態(tài),但是確確實實我們從將來要引進(jìn)的以不用再讓它去消耗,而且還可以重復(fù)利用的話,那么水能確實是比較新的一個能源的形態(tài)。
這七種能源,從我們國家開始推動新能源開始到現(xiàn)在也有二三十年的時間,我當(dāng)時因為還在能源局工作的時候也參與好多關(guān)于新能源方面的活動從活動的角度來說還是發(fā)生一些變化,這些變化我覺得應(yīng)該是不是還可以這么來看,它也是有它的特點,加上中美貿(mào)易摩擦,也包括整個中國經(jīng)濟和全球的經(jīng)濟的下行,我覺得這樣綜合起來是不是有這么幾種變化,一種就是全球的能源需求增速在放緩,第二個是能源的格局可能會要出現(xiàn)四分天下,天然氣,非化石能源和石油和煤炭將各四分之一的位置。這樣的話,相比較而言在這四種能源里面,清潔能源的比例要占到50%以上。
第三種隨著我們現(xiàn)在新的其他的業(yè)態(tài)和新能源的加入,我們慢慢可以感覺,或者是現(xiàn)在已經(jīng)有可以看到,石油的利用加快在轉(zhuǎn)向非燃燒領(lǐng)域的發(fā)展,我們現(xiàn)在在使用石油的時候不是單純把它燃燒,而是把它作為一種材料,作為一種原料,用在工業(yè)和其他的領(lǐng)域。那么這種變化也是一個比較顯著的。
第四個就是我們看到的大家都講天然氣對天然氣都很擁護(hù),很希望天然氣發(fā)揮作用,天然氣的中心現(xiàn)在轉(zhuǎn)移,也不是純粹拿來燒,不是簡單形態(tài)的利用,愿意把它更多的作為原料來使用。所以這些變化來講,應(yīng)該說現(xiàn)在的天然氣想更多的發(fā)揮作用。
第五個我們可以看到原來大家都感覺到可再生能源是一個好東西,但是很難商業(yè)化,由于很難商業(yè)化所以它往往是講起來都是很漂亮,但是沒有辦法去落實,現(xiàn)在這個瓶頸大家可以看到在被打破。按照我們的創(chuàng)造者的思路是可以的,按照我們設(shè)計的方向和軌道走,按照這樣軌道走是我們可再生能源真正的再上一個臺階。
根據(jù)剛才講的五個趨勢,是不是可以感覺到未來能源在我們中國這個大地上可能要發(fā)生的一些變化。我們也根據(jù)“一帶一路”的倡議在推動新能源未來能源的發(fā)展,這里面有一個情況我個人是有這種感受的,不管新的業(yè)態(tài)和新的能源有多少種,但是能源最終的使用形態(tài)它應(yīng)該還是歸于到大家能接受的就是電,電能的使用,不管我風(fēng)能用的多大,我核聚變用到多大,最后我要把它轉(zhuǎn)換成電能,用電的方式來為人類服務(wù),電本身來講它雖然是很古老的一個形式,但是它有很多很不同新的內(nèi)涵,包括我們現(xiàn)在看到的,剛才講的七種未來能源形態(tài)講的話,它給予我們現(xiàn)在所講的電能賦予了新的內(nèi)容和要求。所以我們在我們協(xié)會里面也有這樣的案例,雖然我們不是講剛才那七種某一種能源具體的結(jié)合,但是確實從電能上來講的話,我們在“一帶一路”在海外的合作中間我們確實感受到了電能在這些國家所起到的非常領(lǐng)頭的作用。這樣非常重要的領(lǐng)頭作用,其實也無一例外的把我們其他的能源要囊括進(jìn)去。從我們協(xié)會來講我們有這樣的使命,通過新的能源用商業(yè)化的方式把它一步一步帶入到我們現(xiàn)在各個國家推廣新的電,這個電能使用和新的發(fā)展的方向。那么這樣具體講,我們在新的電廠里面我們要有一些新的安排。
我們確實有這些情況可以跟大家交流一下,就是說大家已經(jīng)看到了發(fā)展中國家對能源需求的增長次相對旺盛的,但是隨著經(jīng)濟發(fā)展水平,新能源控規(guī)條件的提升,能源供給逐漸從傳統(tǒng)能源的可再生和清潔能源傾斜往這方向傾斜,目前我們協(xié)會配合政府部門,推動“一帶一路”和國家雙邊產(chǎn)能的合作,這個合作中間舉兩個例子說明一下,一個是菲律賓,還是處于能源比較短缺的狀態(tài),在我們現(xiàn)在跟菲律賓合作的,中菲產(chǎn)能合作的重點清單里面有六個電的項目,三個是煤電的項目,一個是氣電的項目,兩個是可再生能源的項目,可再生能源和氣電的項目我們可以把它劃為新能源的業(yè)態(tài)里面。
哈吉斯坦跟菲律賓比是不缺電的,但是這個國家是不平衡的狀態(tài),在產(chǎn)能合作的55個項目中有12個電力項目,這12個電力項目新能源發(fā)電的有10個,包括四個光伏,四個風(fēng)電,還有兩個水電項目。剩下的兩個就是兩個傳統(tǒng)的煤電項目,其中一個是金屬冶煉的自備電站,這些情況是不是可以給大家提供一個案例去思考和進(jìn)行交流呢?也就是說我們在按照國家的部署和“一帶一路”倡議的要求和滾動的時候,我們自己也感覺到這些新東西在不斷地涌現(xiàn),也在不斷地要讓它變成商業(yè)化,而且更好的為大眾服務(wù)。
所以我們想今天就利用這點時間,我比較匆忙的把這個情況給大家介紹一下,我就發(fā)言到這,謝謝大家。
劉建平:感謝胡會長,時間確實太短,內(nèi)容確實我都還想聽,我估計你們也想聽,下一位請我們原來的中國華能集團研究院的院長,現(xiàn)在也是中國能源研究會常務(wù)理事余春平先生,他已經(jīng)出來兩年三年,也親身在進(jìn)行著能源科技創(chuàng)新的實踐,對新模式、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)不論從理論還是實踐都有深刻的體會,讓他給我們分享。
余春平:今天我來的時候就說我是退出江湖,很長時間沒有在這個行業(yè)跟大家交流,今天感謝組委會給這個機會跟大家交流一下。我前天是得到這個任務(wù),而且一看這個是海外機遇培育新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式。第一海外機遇,海外前幾年也走過很多的地方,了解了情況,剛才咱們胡會長也是講的比較細(xì)了,我想我就談?wù)勎易约旱挠^點,在新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式上整體的把握一下,以過濾為主來考量。
我現(xiàn)在想說三個,第一個咱們現(xiàn)在未來能源的趨勢我就三點:
第一就是去中心化,咱們現(xiàn)在可以談的微電網(wǎng),包括講的分布式,講的虛擬能源都是去中心化。能源也好,電也好,尤其是電為主的,就地消化是最好的,所以必須要這么做是去中心化的概念。
第二個就是低碳化,就是清潔能源,可再生能源,風(fēng)電,光伏,包括生物質(zhì)發(fā)電,包括水電,可再生能源這一塊,核電。
第三個就是數(shù)字化,咱們現(xiàn)在談到這么多能源互聯(lián)網(wǎng)也好,放到電力物聯(lián)網(wǎng)也好數(shù)字是基礎(chǔ),我們搞數(shù)字電廠,數(shù)字煤炭都是這樣的。
目前未來能源的趨勢就是三個化,這是我想說的第一個觀點。
第二個觀點,中國未來的能源發(fā)展,應(yīng)該是以中國的特色來考慮,我們中國的稟賦。主要有兩個點大家注意一下:
第一點中國的能源結(jié)構(gòu)以煤炭為主,煤最多占了80%到90%,現(xiàn)在逐步降低,但是去煤化,低碳化就是去煤,首先要去煤,那我們看中國這幾年的情況,第一年煤炭現(xiàn)在逐步降低到60%多,第二看中國的水電資源,我們水電資源的開發(fā)在世界上看也是最高的,你們研究這個的,應(yīng)該我們開發(fā)程度是最高的,目前我們的水電開發(fā)剩下來的就是南地區(qū),我們內(nèi)陸的各個省廣西四川,基本上水都開發(fā)完了,所以我說水電對中國來說不是很大很難的。第三塊就是咱們說的天然氣,咱們天然氣是很平衡的,價格很高,頁巖氣現(xiàn)在開發(fā),我記得三年前中石化說有一口井噴出來了現(xiàn)在又沒有聲音了,我們和美國不一樣,美國的天然氣革命就是頁巖氣革命,但是我們中國是很難的。最后一個是核電,核電受到輻射的影響,核電也是分兩種觀點,幾百年以后怎么辦,核電的廢棄物,所以這是問題。下一步就是什么?就是風(fēng)電和光伏。
就是說風(fēng)電和光伏為什么中國這幾年發(fā)展非???,超出了我們政府的預(yù)期,超出了我們大家的想象,光伏我們想象中一年四五千萬,風(fēng)電一年2000萬,最多一年3000萬,這個發(fā)展速度早就超過了,2020年十三五規(guī)劃風(fēng)電1.1個億,光伏1.3億個,光伏早就超了,風(fēng)電還是控制,不然就超了,今年就是超了,大家已經(jīng)看到這個問題。所以說在中國來看,在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)來看風(fēng)電光伏這個發(fā)展還會在增加,這是我們能源機構(gòu)。
第二個中國的特點就是西電,我們主要內(nèi)容在西北北部,我們負(fù)荷在東部南部,為什么搞西電東送?這個也是我們的特點,整個能源區(qū)域結(jié)構(gòu)造成在能源這方面很難辦。我們中國未來能源的發(fā)展不管是技術(shù)也好,業(yè)態(tài)也好,模式也好應(yīng)該圍繞這個考慮的。
第三個就是新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式,我個人觀點,在新技術(shù)這一塊,如果我們主要以風(fēng)電光伏為主,那么風(fēng)電光伏的技術(shù)還要再發(fā)展。我想2013年的時候我剛到,我搞新能源的時候我在新能源上市工作,香港上市公司當(dāng)副總裁,那是光伏造價兩斤一塊錢,一萬塊錢一千瓦,現(xiàn)在最新的成本降到3500??吹叫履茉垂夥陌l(fā)展國外也很低了,就是五分級,就是四毛錢,基本上就快平價了,和2020年的平價對光伏的概念指的是售電和用電的價格,不是火電上網(wǎng)價格,我們廣州是4毛,山東是3.94毛,山東已經(jīng)可以做平價了,成本的降低是技術(shù)的降低,轉(zhuǎn)化效率提高。我剛開始接觸的時候多晶硅,單晶硅,單晶硅當(dāng)時轉(zhuǎn)化效率是15%,現(xiàn)在單晶硅最好的是22.7,這個技術(shù)還在降,在光伏這一塊從主流的單晶硅多晶硅來說還有下降的空間。第二個新的材料如果出現(xiàn),光伏的技術(shù)還有大的發(fā)展,價格還要降。第二個我推的新技術(shù)新能源還是光伏這塊有大的潛力用新材料來解決,把轉(zhuǎn)化率再提高。光伏最大的好處它都可以鋪上去,所以未來能源在光伏這一塊可能是重點的考慮。
第二個風(fēng)電,因為我是學(xué)空氣動力學(xué)的,風(fēng)電這一塊難度大一些,主要靠空氣動力學(xué)的特性,它相對來說降低空間相對小,風(fēng)電和光伏,我覺得光伏更有經(jīng)濟性,從技術(shù)開發(fā)到投資各方面。
第三個是儲能,你像西邊的電送不到東邊來,靠特高壓沒有那么多,一條特高壓800萬,中國的裝機容量17億了,怎么可能有那么多條特高壓送呢?怎么辦?我們提到的微網(wǎng),包括什么也好儲能是必須要考慮在里面的。如果沒有儲能就很難做到這一點。第二個儲能還有一個,大過程的儲能怎么辦,把儲能解決了,成本減少,這也是考慮的。我們說到的氫燃料電池什么的,這也是一個方向。
第四個就是綜合能源服務(wù),剛才我記得代主任談的比較多,國網(wǎng)提出來泛在電力物聯(lián)網(wǎng),他提到這個想法,我剛才在外面還在聊這個事,電無處不在,所有的東西都要靠電,電是一個核心,也是一個載體,所有能源最后成型的載體。這里面存在所謂的技術(shù)一個是泛在電力物聯(lián)網(wǎng),國網(wǎng)也有一個規(guī)劃大家看到了,第二個是業(yè)態(tài),我這里提一個觀點不知道國網(wǎng)認(rèn)可不認(rèn)可,現(xiàn)在題目外轉(zhuǎn)了一下現(xiàn)在電力市場化改革這個事,如果假如說不往前推進(jìn)的話,所謂的新一代新模式新技術(shù)是很難推的,你從圓到合整個要打開,你完全還是垂直型的東西你很難做,必須要百花齊放,所以綜合能源服務(wù)的模式是非常多,這里面不用談,大家網(wǎng)上看到很多,這個就不用多說。第三個綜合能源服務(wù)是我們要投資的主要方向。
第五個還有節(jié)能技術(shù),因為我們也看到我們根據(jù)現(xiàn)在的單位GDP的能耗,根據(jù)美國和西方比都好幾倍,我們一塊錢的東西比人家多好幾倍的能源,這里面一個是我們產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問題,我們第三產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在跟美國比還是好的,高附加值不會少,第二個我們浪費非常嚴(yán)重,我們建筑節(jié)能,我到德國去感觸特別深,德國這一塊建筑節(jié)能占到其他節(jié)能的30%到50%,我們國家還沒有考慮。我們只考慮大樓,節(jié)能這一塊還沒有考慮特別多,所以節(jié)能也是我們能源發(fā)展非常重要的板塊。我簡單給大家說這么多,謝謝大家。
劉建平:雖然咱們時間很有限,但是我們余院長還是認(rèn)真把我們想聽,把他想講的基本上跟我們表達(dá)了,智慧能源,能源物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在新概念不斷地推陳出新,現(xiàn)在又是泛在電力物聯(lián)網(wǎng),說明能源革命在不斷地深入,也遇到了一系列的新問題,新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新模式在不斷地完善之中,我們現(xiàn)在請梅雪,來自于企業(yè)第一線研發(fā)總監(jiān),你們的體會比從行業(yè)協(xié)會,從整個的角度來看應(yīng)該有更直接,十分鐘左右。
梅雪:感謝劉老師的介紹,我站的高度不會太高,我會聚集到細(xì)分領(lǐng)域談一下我們自己公司的感受,說生物質(zhì)生源這方面。
我之前在電力系統(tǒng)待過,感受比較深的是我感覺我們國家是不缺電的,因為在2017年,2018年去產(chǎn)能,還有環(huán)保因素的停產(chǎn),基本上火力發(fā)電的都在5000一下,在水電豐富的地區(qū)很多電能都不超過4000小時,火力發(fā)電也是能源中非常關(guān)鍵的地位,主導(dǎo)地位是不能被取締的,在儲能技術(shù)沒有很大突破的前提下,火電的靈活性和電網(wǎng)調(diào)峰的匹配性都是其他的新能源無法取代的。
對于生物質(zhì)能源在2017年以前國家發(fā)改委能源局對生物質(zhì)能源補貼主要體現(xiàn)在生物質(zhì)發(fā)電方面,最近兩年能源農(nóng)村部發(fā)改委對生物質(zhì)能源的利用傾向于生物天然氣,生物天然氣不同于其他的風(fēng)能,光能,其他的新能源他們只有能源屬性,對生物天然氣來講他們還有物質(zhì)屬性,可以燃燒發(fā)熱,還可以作為化工的原材料。也是在今年會出臺對生物天然氣的補貼,在這種政策下生物天然氣會有比較大的發(fā)展也是我們公司關(guān)注的方向,也希望各位專家和業(yè)內(nèi)人士關(guān)注這個領(lǐng)域讓這個領(lǐng)域可以發(fā)展更好一些。
作為我個人,因為我是技術(shù)出身的,我專業(yè)是高分子材料,對生物天然氣的提純技術(shù)也是非常關(guān)注。生物天然氣技術(shù),主要使用是膜分離技術(shù),膜分離技術(shù)的核心是膜所見,膜所見是被美國日本幾家公司所壟斷,國內(nèi)的一些產(chǎn)業(yè)鏈的前端的技術(shù),像纖維合成,纖維材料,以及中國纖維模式制造這些都沒有成一個系統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)鏈來匹配產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我們公司也是在這方面經(jīng)過一些比較多的技術(shù)和人才儲備,想整合國內(nèi)的一些纖維的制造行業(yè)的一些企業(yè),成型方面的企業(yè),來帶動生物天然氣領(lǐng)域里的子屬化。
作為技術(shù)出身者的初衷,不僅僅想把國外技術(shù)引進(jìn)來做國內(nèi)市場,還想在技術(shù)引進(jìn)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)自主化,可以明白基礎(chǔ)的原理,并且在自己去優(yōu)化,去提升,來更好的為這個產(chǎn)業(yè)服務(wù)。
感謝,我就說這些,謝謝。
劉建平:感謝,梅雪把他公司,從他個人的角度,他遇到的問題和下一步的想法都說了。烏魯木齊甘泉堡經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和江蘇泰州新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)都發(fā)言完了,大家也餓了,想聽的都聽到,我們會議也比較圓滿,關(guān)于未來能源的海外機遇和新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式這不是半個小時,一個小時能談完的,這個課題很大,新業(yè)務(wù)的培育,新業(yè)態(tài)的培育,新模式的培育這個都可以講幾天,我在南方區(qū)之后,在熱力能源局出來成立了一個未來協(xié)同技術(shù)研究院,主要在思考研究承擔(dān)了這么多的大課題,每一個課題都是關(guān)于新技術(shù)如何研發(fā),研發(fā)之后如何培育這樣的產(chǎn)業(yè)化,這都是大的課題,每一個大課題都有好多點,不是今天一個小時就可以講清楚了,我們專家,在座的各位通過交流碰撞火花,知道未來的大方向和重點,希望我們今后還有時間一起討論,感覺大家,謝謝。
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會議舉辦了“2018未來能源頒獎典禮”。大會組委會面向能源領(lǐng)域杰出企業(yè)與個人,頒發(fā)了“2018-2019年度未來能源人物獎”“2018-2019年度未來能源創(chuàng)新獎”“2018-2019年度未來能源企業(yè)獎”三個獎項,旨在促進(jìn)能源綜合效率改善,可再生能源必中提高,化石能源清潔高效利用,大眾參與程度大幅提升。以此支撐能源生產(chǎn)和消費革命,推動能源互聯(lián)網(wǎng)多元化、規(guī)?;l(fā)展,助力未來能源愿景實現(xiàn)。以下是各獎項獲獎名單:
2018-2019年度未來能源人物獎:
獲獎?wù)撸?br />
西南石油大學(xué)海洋天然氣水合物研究院院長、教授 魏納(陳軍華代領(lǐng))、
奧德集團董事、董事局秘書、副總裁 林祥星(綦安訓(xùn)代領(lǐng))
華清安泰(北京)科技股份有限公司總經(jīng)理 陳燕民(楊旭代領(lǐng))
2018-2019年度未來能源創(chuàng)新獎
獲獎單位:
西南石油大學(xué)四川石油天然氣發(fā)展研究中心
奧德集團中民電力有限公司
華清安泰(北京)科技股份有限公司
2018-2019年度未來能源企業(yè)獎:
獲獎單位:
北京燃?xì)饽茉窗l(fā)展有限公司
會后,未來能源大會組委會和中國能源網(wǎng)組織與會人員對北京用友軟件園多能互補地源熱泵項目以及三河市盈盛生物能源科技有限公司年產(chǎn)1800萬立方米生物質(zhì)燃?xì)忭椖窟M(jìn)行了實地考察。
北京用友軟件園多能互補地源熱泵項目
用友軟件園項目采用了華清安泰自主研發(fā)的“互聯(lián)網(wǎng)+”能源管控平臺、自控技術(shù)、樓控技術(shù),將多種能源方式熱源、管網(wǎng)、末端設(shè)備有機的耦合在一起,能夠?qū)崿F(xiàn)能耗監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析、能效管理、智慧運維,達(dá)到安全、高效運行、節(jié)能降耗的目的。用友軟件園是國內(nèi)最早一批實施多能互補地源熱泵系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū),項目運行十幾年來一直保持著高效穩(wěn)定狀態(tài)。項目被評為國家能源局示范項目、北京市發(fā)改委示范項目,對周邊地區(qū)的地?zé)峥稍偕茉撮_發(fā)利用,起到了重要的引領(lǐng)和推動作用。(見上四圖)
三河市盈盛生物能源科技有限公司年產(chǎn)1800萬立方米生物質(zhì)燃?xì)忭椖?/strong>
三河市盈盛生物能源科技有限公司年產(chǎn)1800萬立方米生物質(zhì)燃?xì)忭椖孔溆诤颖比訃肄r(nóng)業(yè)科技園區(qū),該項目于2018年9月完成項目立項審批備案,總投資額為6.28億元。該項目致力于解決城鎮(zhèn)有機物和農(nóng)業(yè)廢棄物處理問題,在減少環(huán)境污染的同時通過資源的合理利用達(dá)到生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)。該項目屬于戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中的新能源行業(yè),運行穩(wěn)定后將在城鄉(xiāng)有機廢棄物污染綜合治理、生物能源回收與能源化、資源化利用,以及生態(tài)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面將大有可為。(見下四圖)